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उत्पादन योजना, या किसी भी उद्यम की सफलता के वेक्टर
किसी भी औद्योगिक उद्यम की गतिविधि का अर्थ - कम लागत पर उपभोक्ता, जो बाजार पर सफलता मिली है | के लिए एक मूल्यवान उत्पाद बनाने के लिए। इस लक्ष्य को महसूस करने के लिए पूर्वानुमान और भविष्य के लिए योजना बनाने के बिना संभव नहीं है।
यह व्यापार की योजना में कोई संयोग नहीं है एक विशेष खंड है, जो विस्तार से आगामी प्रौद्योगिकी और का वर्णन करता है प्रदान की है अभिनव प्रक्रियाओं कंपनी गुणवत्ता नियंत्रण परंपरा, उपकरणों की क्षमता और वास्तविक उपयोग, पर्यावरण मानकों के अनुपालन द्वारा अपनाई गई। इस अनुभाग में "उत्पादन योजना" कहा जाता है। यह अपनी सामग्री से है और वैधता वित्तीय सहित अन्य सभी लक्ष्यों, की उपलब्धि पर निर्भर करता है।
उत्पादन योजना क्या है? यह कैसे बनाया जाता है? सबसे पहले, यह निवेशकों, जो उन्हें समझाने चाहिए कि व्यापार विचार संभव और व्यावसायिक रूप से आकर्षक है के लिए एक दस्तावेज है। आर्थिक गणना और गणितीय गणना संभव बिना साख पाना है, तो सूत्रों की एक बड़ी संख्या हमेशा प्रौद्योगिकी खंड में मौजूद हैं। यह गणना की और किया जाना चाहिए जारी करने की योजना बनाई मात्रा की कुल क्षमता, उपकरणों के प्रदर्शन, ब्रेक-ईवन बिंदु, श्रम और अन्य कारकों की दक्षता के सूचकांक। उत्पादन के लिए व्यापार की योजना सामान्य बयानों और विशेष जानकारी का सही संयोजन के साथ-साथ उच्च पठनीयता और विश्वसनीयता होनी चाहिए। यह महत्वपूर्ण है कि निवेशकों को, यहां तक कि गहरी तकनीकी ज्ञान के बिना, समझ सकता है, यह परियोजना का समर्थन है या नहीं करने के लिए आवश्यक है। अधिक से अधिक स्पष्टता के लिए, चार्ट और ग्राफ़ कि महीने के द्वारा की गतिशीलता को दिखाने का निर्माण किया। आय, लाभ, - इस डेटा के निम्नलिखित आर्थिक और वित्तीय वर्गों में सबसे महत्वपूर्ण संकेतक की गणना में इस्तेमाल किया जाएगा ऋण वापसी की अवधि, शुद्ध आय।
वास्तव में, उत्पादन योजना - अन्य सभी वर्गों के लिए आधार। निहित सूचना उसमें, उसके तार्किक पत्राचार आर्थिक गणना और अनुमान के निर्णय में एक निर्णायक भूमिका निभाता है परियोजना के वित्तपोषण। खैर, अगर निवेशक दस्तावेज़ पाता है कि क्या नए संयंत्रों के उद्घाटन, पार्क उपकरण के विस्तार की आवश्यकता होगी, कच्चे माल की सामान्य आपूर्ति के लिए स्थिति तैयार उत्पादों के विपणन, वहाँ रहे हैं कि क्या है, चाहे अपशिष्ट निपटान के लिए इस्तेमाल किया क्या, उत्पादन की गतिशीलता हो जाएगा के बारे में सवालों के जवाब। अगर उत्पादन योजना नहीं बनाया गया है निवेशकों के लिए, और आंतरिक उपयोग, तो इसके विकास में एक अलग दृष्टिकोण के लिए।
जब कंपनी ने एक आंतरिक से बना है उत्पादन नियंत्रण, खाते में बाजार अनुसंधान, उपकरण की स्थिति, सुरक्षा कर्मियों उपलब्ध भंडार का परिणाम लेने के लिए सुनिश्चित करें। अधिक कारकों कार्यक्रम, अधिक संभावना है कि गुणवत्ता के उत्पादन ग्राहकों को उत्पादों और व्यावसायिक सफलता की उम्मीदों के अनुरूप तैयार करने में ध्यान में रखा जाना करने के लिए।
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