एमईएस-सिस्टम: निर्माताओं के बीच एक नेता के रूप में स्थिति के लिए कदम के लिए

उत्पादन के आधुनिकीकरण के लिए की जरूरत पर लगभग हमेशा कहते हैं। और हम उत्पादन की एक जटिल संगठन और उसके सुधार के तरीकों के बारे में बात कर रहे हैं। बहुत इस संबंध में लोकप्रिय तथाकथित एमईएस-प्रणाली का अधिग्रहण किया।

उनका पूरा नाम - विनिर्माण निष्पादन प्रणाली है, जो सचमुच का अनुवाद "औद्योगिक और spolnitelnaya प्रणाली।" क्या कार्यों से एमईएस-प्रणालियों प्रदर्शन कर रहे हैं?

• निर्माण की प्रक्रिया की शुरुआत;
• वास्तविक समय पर नज़र रखने के उत्पादन;
• परिवर्तन के लिए त्वरित प्रतिक्रिया;
• वास्तविक समय में उत्पादन प्रक्रियाओं के पाठ्यक्रम पर रिपोर्टिंग;
• दुकानें, इंजीनियरिंग और व्यावसायिक इकाइयों के बीच सूचना का आदान-।

यह क्या करता है? और क्या सूचना प्रणाली रिपोर्टों के सिर से प्राप्त किया जा सकता है? सबसे बड़ा वजन, ज़ाहिर है, की एक गुणांक है उत्पादन की दक्षता। यह कैसे की गणना करने के? निम्न सूत्र के अनुसार:

कश्मीर eff। = टी आधुनिक। / टी poterh100%

इस विशिष्ट उदाहरण पर विचार करें। हम भागों के उत्पादन के लिए एक संयंत्र है। एक अकेले भाग के निर्माण और प्रसंस्करण के लिए यह बीस मिनट की आवश्यकता है। यह (अप विनिर्माण स्थानों का पर्दाफाश करने की शुरुआत से) के उत्पादन में कुल निवास समय छह घंटे के लिए तीन काम की पाली (18 घंटे = 1080 मिनट) है। इस मामले में, उत्पादक समय के अनुपात वैसे भी 20/1080 बेकार होने के लिए। एक उत्पादन क्षमता कारक प्राप्त करने के लिए 100% द्वारा इस संख्या को गुणा (हमारे मामले में यह 1.8% के बराबर है)। यह प्रतिबिंबित करने के लिए एक अवसर है। और दुनिया उत्पादन के स्तर के लिए, यह गुणांक 50% के बराबर हो जाएगा। जो है, के लिए हमारी कारखाने नेताओं के बीच था, यह आवश्यक निर्माण एक टुकड़ा लगभग तीस गुना कम करना है।

वास्तव में, एमईएस-प्रणालियों सुनिश्चित करने के लिए कि प्रत्येक निर्माता खुद के लिए इन आंकड़ों में सुधार करने का अवसर मिला स्थापित किया गया है। उच्च गुणवत्ता अनुकूलित ऑपरेटिंग सिस्टम की मदद से, आप निम्न परिणाम प्राप्त कर सकते हैं:

• उत्पादन चक्र (45% से ज्यादा) की अवधि में कमी,
• (30%) की उत्पादकता में वृद्धि;
• समय के मैनुअल डाटा एंट्री (75%) पर खर्च को कम करने;
• मात्रा में कमी का कार्य प्रगति पर काम की (20% से अधिक द्वारा);
• लागत रिपोर्टिंग और कागजी कार्रवाई (60% से अधिक) पर समय की बचत।

यह याद रखना चाहिए कि एमईएस-प्रणाली, इसकी प्रभावशाली कार्यक्षमता के बावजूद, दोनों अच्छे और बुरे विचारों की प्राप्ति के लिए सेवा कर सकते हैं। प्रणाली आप एक नौकरी की स्थापना के रूप में आप चाहते हैं कर रहे हैं। और रिपोर्ट के निष्कर्ष एक ही खुद कर प्राप्त किया। एमईएस-प्रणाली - यह सिर्फ एक सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर सिस्टम पूर्व क्रमादेशित तरीकों का उपयोग करता है कि उत्पादन की।

सर्वोत्तम परिणामों के लिए, आप प्रणाली के संचालन का विश्लेषण करने, निष्कर्ष निकालने के लिए और काम को निर्देशित करने के अधिकतम क्षमता कारक प्राप्त करने के लिए सभी आवश्यक गणना प्रदर्शन करने में सक्षम अनुभवी पेशेवरों के संगठन के राज्य में मौजूद होना चाहिए।

हालांकि, इन विशेषज्ञों की एमईएस-प्रणालियों की गतिविधियों की मदद से काफी सरल है, काफी कम समय में ज्यादा बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए अनुमति देता है।

गुड लक!