व्यापार, व्यापार
व्यापार जोखिम मुख्य रूप से जिम्मेदार है
औद्योगिक और वाणिज्यिक गतिविधि हमेशा कुछ जोखिम वहन करती है। बेशक, अधिकारियों, उद्यमियों लिए गए निर्णयों के लिए जिम्मेदार हैं। इसलिए हमेशा ध्यान में वित्तीय और भौतिक संसाधनों की बचत लेने के लिए आवश्यक है। गणना परियोजनाओं और लेनदेन के लिए बहुत सावधानी से बाहर किया जाना चाहिए। विशेष रूप से महत्वपूर्ण वित्तीय संकट, उच्च मुद्रास्फीति, बड़े ऋण के दौरान नियम है।
जब गणना में त्रुटि प्रबंधन तैयार किया गया समाधान के परियोजनाएं लाभदायक नहीं कर रहे हैं, पर इसके विपरीत, कंपनी घाटे पड़ता है। इस परिणाम गतिविधि है व्यापार जोखिम। निवेश, वित्त और विनिर्माण: यह तीन घटकों में विभाजित किया जा सकता है।
व्यापार जोखिम - यह एक त्रुटि, प्रभाव, जिनमें से व्यक्त कर रहे हैं है;
- उद्यम के पूर्ण विराम;
- कच्चे माल के लिए उत्पादों का निर्माण न मिलने;
- गैर प्राप्ति या निर्मित उत्पाद (सेवाओं के लिए मांग की कमी) की आंशिक वसूली के जोखिम में;
- उत्पादों के वितरकों से धन प्राप्त करने के लिए असामयिक या पूर्ण विफलता;
- वापसी का उत्पादन किया और बेचे जाने वाले उत्पादों के जोखिम में;
- ऋण, निवेश और ऋण के समझौते का पालन न करने के जोखिम में;
- संस्था, कंपनी, फर्म का दिवाला, और उसके सहयोगियों में
आपूर्तिकर्ताओं।
व्यापार के जोखिम के प्रकार
मौलिक विज्ञान वर्गीकरण के आधार के रूप की क्लासिक्स लक्षण की एक किस्म डाल दिया। लेकिन उद्यमी जोखिम - एक अवधारणा है कि संभव के रूप में अपने प्रजातियों में से एक अधिक सटीक परिभाषा की आवश्यकता है। इसलिए, पूरी तरह से जोखिम के तीन प्रकार माना जाता है। इनमें शामिल हैं:
- उद्यमिता;
- खातों;
- नकद।
व्यापार जोखिम - परिस्थितियों की घटना होने का खतरा है, कंपनी का निवेश निजी धन (वित्त) यदि काम करना बंद कर देगा।
लेखा जोखिम - उधार ली गई रकम की गैर अदायगी का खतरा है। ऐसी स्थिति ऋण लेने के दिवालिया होने, दोनों जानबूझकर और अनजाने में की वजह से उत्पन्न हो सकती है।
मुद्रा जोखिम - पैसे की आपूर्ति का अवमूल्यन का खतरा। यही कारण है कि हमेशा मूर्त आस्तियों उधार देने के लिए बेहतर है।
उद्यम जोखिम के क्षेत्र
आदेश, कुछ हद तक दिवालियापन से बाहर तरीके विकसित व्यापार जोखिम का प्रबंधन करने के लिए, आप समझने के लिए जोखिम के क्षेत्रों उद्यम स्थित है की जरूरत है। वे आम तौर पर चार मुख्य में विभाजित हैं:
- जोखिम मुक्त;
- स्वीकार्य जोखिम;
- संकट;
- तबाही।
पहला क्षेत्र कोई कोई नुकसान होता है, आपरेशन प्रामाणिक लाभ लाने प्रकृति का होता है, अतिरिक्त पूंजी।
दूसरे क्षेत्र पता चलता है कि नुकसान सहिष्णु के लिए एक लाभ के साथ तुलना में, कंपनी के परिचालन के बाजार में है और साथ ही वित्तीय मामले में व्यवहार्य रहते हैं।
तीसरा - अनुमानित क्षति लाभ संभावित से अधिक है। उद्यमी गतिविधि दिवालियापन की ओर जाता है।
क्षेत्र तबाही। नाम खुद कहता है। घाटा संकट के स्तर को पार और उद्यम की लागत कर सकते हैं।
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