आंतरिक वातावरण के विश्लेषण - एक महत्वपूर्ण प्रबंधन उपकरण

अपने संगठनात्मक संरचना, संबंध, अलग प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं अधीनस्थ - समझने के लिए क्या कंपनी में हो रहा है के लिए, यह प्रतिपक्षों, नियामकों और प्रतियोगियों के साथ न केवल अपनी बातचीत का विश्लेषण करने, लेकिन यह भी प्रक्रियाओं संगठन के भीतर जगह ले जा रहा विश्लेषण करने के लिए आवश्यक है। प्रक्रियाओं कंपनी के भीतर होने के अनुसंधान प्रक्रियाओं की समग्रता, के रूप में अधिकांश वैज्ञानिकों द्वारा नामित उद्यम के आंतरिक वातावरण का विश्लेषण। उसे और आज के लेख में बात करते हैं के बारे में।

सामरिक संगठन के आंतरिक वातावरण के विश्लेषण की आवश्यकता है - कंपनी के भीतर अस्थिरता की वजह से इस बयान में लंबे समय के एक स्वयंसिद्ध किया गया है, और इस का सबूत प्रतीत होता है सफल बाजार में एक बार सुंदर स्थिति शामिल संगठनों के उदाहरण के लाखों रहे हैं, लेकिन ढह गई। यही कारण है कि प्रक्रियाओं कंपनी में होने वाली के विश्लेषण, आप अपनी गतिविधि की पूरी अवधि के दौरान अपने काम के बहुत शुरुआत में होना चाहिए, और। विश्लेषण फर्म आंतरिक वातावरण निम्नलिखित पहलुओं का विस्तृत परीक्षा शामिल है:

• प्रबंधन कंपनी के संगठन की प्रणाली - माना संगठनात्मक संरचना, कर्मचारियों के बीच और विभागों के बीच के रूप में स्थापित संबंधों "बेहतर-अधीनस्थ"।
• संगठन में अलग-अलग प्रक्रियाओं का अध्ययन। एक सामान्य नियम के रूप में, ज्यादातर कंपनियों की गतिविधियों मानकीकृत है, और वर्ष वर्ष के बाद ही कार्य एक ही लोगों द्वारा किया जाता है। कारण है कि यह असंभव है ध्यान में रखते हुए जो लोग उन्हें करने के बिना व्यापार प्रक्रियाओं की जांच के लिए यही कारण है।
• औपचारिक और अनौपचारिक दोनों संरचनाओं और इन संरचनाओं के नेताओं की जांच - अभ्यास से पता चलता है, जैसा कि अक्सर फर्म की समस्या एक समय था जब फर्म दिखाई में शुरू होता है अनौपचारिक नेताओं। आंतरिक वातावरण उन नेताओं की पहचान करनी चाहिए का विश्लेषण, तो प्रबंधन यह तय करना होगा या तो उन्हें औपचारिक नेताओं की स्थिति को (उदाहरण के लिए, जिम्मेदारी के पदों पर नियुक्ति के माध्यम से) या करने के लिए और तक समाप्त उनके प्रभाव को कम करने के लिए स्थानांतरण करने के लिए (यह मजबूत नकारात्मक प्रतिक्रिया टीम से भरा है)। : यह एक बात याद रखना महत्वपूर्ण है एक मजबूत व्यक्तित्व हमेशा नाटकीय रूप से कंपनी में पूरी तरह इतिहास के क्रम बदल सकते हैं, और केवल सिर से जिस दिशा में तेजी आएगी पर निर्भर करता है।

तरीकों कि उद्यम में चल रहे प्रक्रियाओं के बारे में जानकारी इकट्ठा करने और इसे व्यवस्थित करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता का एक सेट - आंतरिक वातावरण के विश्लेषण के तरीके। इन में शामिल हैं:

• पूछताछ - कर्मचारियों गुमनाम रूप से के बारे में है कि क्या वहाँ किसी भी कंपनी कारक है कि को रोकने के लिए उन्हें गुणात्मक अपने काम बाहर ले जाने के आंतरिक वातावरण में है सवालों का जवाब कर सकते हैं;
• इस तरह के चार्टर कंपनियों, निर्देश और नेताओं के आदेश के रूप में अध्ययन दस्तावेजों - उद्यम की आधिकारिक संगठनात्मक संरचना सीखना होगा।
• , जो है की पहचान - यह के आधार पर पहले दो आइटम प्रदर्शन करने के बाद प्राप्त जानकारी के स्वोट विश्लेषण, लेकिन दप का ही हिस्सा, SNW लिए इसे संशोधित बाहर ले जाने की सलाह दी जाती है ताकत, तटस्थ और कमजोर। इस प्रकार हम फर्म के आंतरिक वातावरण के सबसे पूर्ण और विस्तृत तस्वीर मिल।

बाद कंपनी के आंतरिक वातावरण के विश्लेषण खत्म हो गया है, यह सीधे कमजोरियों एक तटस्थ रंग और सकारात्मक संरक्षण और शक्ति में वृद्धि प्रदान को खत्म करने के उपाय शुरू करने के लिए संभव है। परख प्रक्रिया के नियमित दोहराव यह सुनिश्चित करेंगे कि कंपनी के भीतर हर कर्मचारी के रूप में अधिकतम कुशलता से संचालित होता है, और फर्म के लिए कोई बाधाएं पूरी ताकत में काम किया, उनके मालिकों के लिए अधिकतम लाभ लाने देखते हैं। आंतरिक वातावरण के सफल विश्लेषण, प्रतिष्ठित व्यापार जगत के नेताओं!