प्रेरणा: क्या बटन दबाता है?

हर प्रबंधक है कि अपने अहम एक परिणाम प्राप्त करने के लिए काम करने के लिए कर्मचारियों का प्रबंधन करने की इच्छा के लिए अनुमति देता है अपने अधीनस्थों कुछ "कुंजी" में मिल करना चाहता है। और भी बेहतर अगर वहाँ "बटन" की एक प्रणाली है, जो आप स्वचालित मोड में अधीनस्थों को नियंत्रित करने में सक्षम बनाता है। देखने के एक वैज्ञानिक बिंदु से, इस प्रणाली प्रेरणा कहा जाता है। आदर्श रूप में प्रणाली इस प्रकार काम करना चाहिए। सेट कार्यक्रम आप पर नजर रखने के लिए अनुमति देता है उत्पादकता, दोनों मुझे व्यक्तिगत रूप से करने के लिए और एक पूरी कंपनी के लिए, कर्मचारियों के प्राकृतिक इच्छा गुणात्मक आदेश सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने में अपने कर्तव्यों को पूरा करने के लिए योगदान करते हैं। अधिकांश मामलों में, प्रेरित करने और उत्साहजनक स्टाफ पैसे के लिए स्थानांतरित कर, जो लंबे समय के लिए एक संसाधन विचार किया गया है में, आप आसानी से एक व्यक्ति का प्रबंधन कर सकते हैं।

कर्मचारियों की प्रेरणा - कार्यप्रवाह के इस तरह के एक महत्वपूर्ण पहलू है, कम से कम कुछ हद दक्षता के लिए आवेदन है, जो विषय में कई पुस्तकें लिखी, सिद्धांतों, लेख के लाखों लोगों में प्रकाशित की एक संख्या बनाया है, लेकिन अभी भी कैसे इस सवाल का जवाब करने के लिए 100% लेकिन कर्मियों प्रेरणा के प्रभावी प्रबंधन, दुर्भाग्य से नहीं की व्यवस्था।

यह ध्यान देने योग्य कर्मियों की प्रेरणा है कि - विज्ञान है कि अंतरराष्ट्रीय निगमों के पूरे विभागों द्वारा बड़े पैमाने पर अध्ययन किया गया है। जब दिखाई सफलताओं उस बात में विशेषज्ञों तक पहुँचते हैं, वहाँ तथ्य है कि पारंपरिक तर्क की दृष्टि से समझाया नहीं जा सकता है। उदाहरण के लिए, सफल प्रबंधकों छोड़ने के लिए एक उच्च वेतन वाला कार्य है, और एक शांत और मापा जीवन के लिए दिया है, भले ही अत्यधिक मात्रा में सामग्री मूल्यों से भर नहीं है, लेकिन तनाव और समय के दबाव से रहित। इस उदाहरण में, इस बात की प्रबल प्रवृत्ति प्रेरणा का ठीक से निर्माण प्रणाली है, व्यक्तिगत प्रेरणा कार्ड है, जो हर व्यक्ति में निहित है, कार्यप्रवाह में की डेटा के गलत हस्तांतरण। यही कारण है कि कर्मचारियों की प्रेरणा, अर्थात् कर्मचारियों के निर्माण के काम कर हालत में प्रणाली और उनके कार्य-जीवन संतुलन है, जो, प्रत्येक विशेष मामले के संदर्भ में, आप इच्छित लक्ष्य और परिणाम प्राप्त करने के लिए सक्षम विशेषज्ञों होना चाहिए की अनुमति देता है, प्रत्येक व्यक्ति कंपनी के साथ संतुष्टि के स्तर को बनाए रखने और करने के लिए है एक स्थिति है जिसमें यह स्थित है।

बेशक, एक पेशेवर या यहां तक कि एक पूरे विभाग है, जो केवल प्रबंधन प्रणाली और कर्मचारी प्रेरणा का निर्माण करके प्रदर्शन किया जाएगा किराया, शक्ति नहीं प्रत्येक संगठन है, हालांकि कुछ मामलों में यह उचित है। ज्यादातर मामलों में, से संबंधित मुद्दों कर्मचारियों की प्रेरणा प्रबंधकों शामिल प्रणाली के समुचित निर्माण के बारे में जानकार होने के लिए।

दुर्भाग्य से, कई प्रबंधकों से ऊपर के महत्व को महसूस नहीं करते हैं, और अब क्लासिक रूपांकनों कि कर्मचारियों को प्रोत्साहित पर अपने ही आधार प्रशासित प्रेरणा प्रणाली के साथ। इस तरह के उद्देश्यों के अलावा लालच, अपने स्वयं के भविष्य के लिए भय, आंतरिक अवसरवाद, घमंड, चापलूसी, और यहां तक कि दर्द कारक हो सकता है। इस मामले में, "बटन" है कि दबाव प्रबंधकों के लिए कोशिश कर रहे हैं हमेशा स्तर की उम्मीद प्रभाव उत्पन्न नहीं करते हैं, कम से कम लंबी अवधि में की तरह है।

प्रबंधक, जो कर्मियों प्रेरणा के पहलुओं का अध्ययन करने का फैसला किया, दोनों तथ्यों को पहले यह समझना होगा:

1. स्टाफ - जो लोग अपने बॉस या अन्य प्रबंधकों से अलग नहीं है

2. जो लोग काम कर रहे हैं, केवल परिस्थितियों की वजह से उनके नेतृत्व, साथ ही व्यक्तिगत कारणों के अधीन हैं।

इन दो कारकों एक कुशल प्रणाली कर्मियों प्रेरणा के निर्माण में आवश्यक हैं - सफल कार्यप्रवाह का सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक।