जापानी प्रबंधन: विशेषताएं

जापानी प्रबंधन पश्चिमी अर्थव्यवस्था की पूरी शाखा के अध्ययन में लगी हुई है। यह ब्याज तथ्य यह है कि कर्मचारियों और देश के श्रमिकों लगभग एक ही वेतन उपज के लिए, पूर्ण समर्पण और तीव्रता, और अन्य देशों की तुलना में लंबे समय तक काम के साथ काम से उपजी है।

इसलिए, जापानी प्रबंधन दुनिया में सबसे कुशल के रूप में मान्यता प्राप्त है। उनकी सफलता के लिए मुख्य कारण सुयोग्य मानव कारक उपयोग करने की क्षमता में मान्यता प्राप्त है। हमें बुनियादी सुविधाओं और अधिक विस्तार से विचार करें।

जापानी प्रबंधन की विशेषताएं इस प्रकार हैं।

सबसे पहले, संगठन एक गोपनीय माहौल और काम की सुरक्षा की जानी चाहिए। इस देश में पुष्टि की है जीवन भर रोजगार की एक अनूठी प्रणाली का इस्तेमाल किया। ये जापानी प्रबंधन यूरोपीय से अलग है।

यह स्थिरता की भावना समूह में समुदाय की भावना को मजबूत कर सकते हैं, संबंधों कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच सामंजस्य है। श्रमिक जो खतरा से छूट दी गई बेरोजगार रहने के लिए कर रहे हैं, कैरियर सीढ़ी ऊपर ले जाने के लिए एक अवसर है।

दूसरे, किसी भी निगम में वहाँ खुलापन है और अपने मूल्यों की घोषणा की। श्रमिक और प्रबंधकों मुख्य नीतियों और कंपनी की गतिविधियों पर एक एकल डाटाबेस का उपयोग करें। इस के कारण, यह प्रत्येक की भागीदारी का माहौल के विकास और इसके संचालन के लिए साझा ज़िम्मेदारी है। परिणाम सहयोग और उत्पादकता सुधार हुआ है।

जापानी प्रबंधन निगम मूल्यों के आधार निकलता है। वे हैं:

• सेवा और सेवा की प्राथमिकता गुणवत्ता;
• प्रशासन के साथ श्रमिकों सहयोग, साथ ही एक साथ विभागों।

इस प्रणाली में, जगाने और सभी स्तरों पर कॉर्पोरेट मूल्य प्रणाली को बढ़ावा देने की इच्छा का स्वागत किया।

तीसरा, के जापानी मॉडल मानव संसाधन प्रबंधन सूचना के आधार पर। विशेष महत्व संगठनों के आर्थिक को बढ़ाने के लिए विभिन्न डेटा, साथ ही उनके उपयोग का संग्रह करने के लिए दिया जाता है उत्पादन की दक्षता में उत्पाद की गुणवत्ता और विशेषताओं।

प्रमुखों मासिक राजस्व, मात्रा और उत्पादन की गुणवत्ता, जाँच की सकल राजस्व। यह आदेश है कि आंकड़े निर्दिष्ट सूचकांक में पहुँच सुनिश्चित करने के लिए है, और उनकी घटना की शुरुआती दौर में कठिनाइयों "गणना" आवश्यक है।

चौथा, प्रबंधन की गुणवत्ता और इस पर लगातार नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए। यह समस्या व्यक्तिगत गर्व और किसी भी प्रबंधक की व्यावसायिकता है।

पांचवां, प्रबंधकों काम पर हमेशा से रहे हैं। यह भी कि गाइड हमेशा परिसर में मौजूद है, और है कि प्रबंधन कर्मचारियों दुकान मंजिल पर सीधे रखा गया है नहीं है। इस वजह से, आप जल्दी से सभी कठिनाइयों को हल कर सकते हैं के रूप में वे उत्पन्न होती हैं। सबसे अधिक बार शुरू की नवाचारों, प्रभावशीलता के लिए आंकड़ों के आधार पर, जिनमें से न केवल सिर, लेकिन यह भी सभी कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।

छठी, जापानी प्रबंधन आदेश और कार्यस्थल में सफाई के समर्थन पर निर्भर करता है। नेताओं के लिए एक विशेष संगठन है कि हो जाएगा की स्थापना की गुणवत्ता की गारंटी और प्रदर्शन में सुधार होगा।

जापानी प्रबंधन मानवीय संबंधों में सुधार पर केंद्रित है। यह स्थिरता, समूह उन्मुखीकरण, कर्मचारियों, रोजगार स्थिरता और कर्मचारियों और प्रबंधकों के बीच सौहार्दपूर्ण संबंध के नैतिक गुणों के बारे में है।

इसलिए, जापानी प्रबंधन की सफलता की रहस्यमय गुणों में नहीं निहित राष्ट्रीय चरित्र, और एक विशेष नियंत्रण प्रणाली, हर विस्तार करने के लिए ध्वनि के कार्यान्वयन में, पूरी तरह से संगठित, अनुकूली और लचीला।