कानून, नियामक अनुपालन
प्रबंधन के लिए सिस्टम दृष्टिकोण - व्यवसाय की सफलता के लिए एक आवश्यक कसौटी
किसी भी संगठन के रूप में एक प्रणाली है कि लगातार बाहरी दुनिया के साथ सूचना का आदान प्रदान पर विचार किया जा सकता है। यह उप कि निकट अंतर्संबंध कर रहे हैं शामिल हो सकते हैं।
पर्यावरण के साथ बातचीत में इस तरह के ज्ञान के माध्यम से नियंत्रित किया जाता है, प्रबंधन के रूप में, और निम्न क्रम में दर्शाया जा सकता है:
- बाजार की जानकारी का विश्लेषण है, जो खंड कंपनी संचालित करने के लिए।
- कंपनी के आंतरिक संगठन के बारे में जानकारी का विश्लेषण।
- पहले दो चरणों की सूचना संसाधन के आधार पर कंपनी के कर्मचारियों द्वारा निर्णय है, और एक प्रासंगिक आदेश या अपने अधीनस्थों को एक आदेश के रूप में रिपोर्ट।
- कर्मचारी प्रेरणा (नैतिक और सामग्री)।
- काम सिर की एक निश्चित राशि को पूरा करने उद्यम के मुख्य लक्ष्यों में से एक प्राप्त करने के लिए - कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने के।
- बाजार की स्थिति में परिवर्तन और उद्यम की आंतरिक संरचना पर लक्ष्य के प्रभाव का आकलन।
प्रणाली दृष्टिकोण प्रबंधन के लिए यह समझना होगा कि किसी भी संगठन के अस्तित्व की प्रभावशीलता सुनिश्चित कंपनी का एक अलग संरचनात्मक तत्व नहीं हासिल किया जाना चाहिए यह संभव बनाता है, और आम प्रणाली का करीबी रिश्ता है।
करने के लिए व्यवस्थित दृष्टिकोण गुणवत्ता प्रबंधन तकनीक, संगठनात्मक संरचना, संसाधनों और प्रक्रियाओं है कि सामान्य रूप में गुणवत्ता प्रबंधन के लिए आवश्यक हैं की इसी सेट प्रदान करता है।
इस दृष्टिकोण का उपयोग करना, यह विषय और प्रक्रिया की वस्तुओं का पता लगाने के लिए आवश्यक है। इस प्रकार, कंपनी के समग्र प्रबंधन के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण विशेष शासी निकाय (संस्थाओं) और सामग्री, तकनीकी और सूचना संसाधनों (वस्तुओं) के उपयोग के साथ प्रक्रियाओं के संग्रह के लिए प्रदान करता है। इस प्रबंधन की प्रक्रिया में भी उतना ही महत्वपूर्ण कंपनी के गुणवत्ता नियंत्रण और इसके निरंतर वृद्धि के क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा और उद्यम नीति है।
संगठन प्रदान के प्रबंधन, और साथ ही किसी भी अन्य प्रबंधन, उत्पादन करने के लिए व्यवस्थित दृष्टिकोण प्रबंधन समाधान और उन्हें लागू करने के तरीकों। आदेश है जो कुछ संयंत्र प्रबंधन प्रबंधन तकनीकों के उपयोग के उच्च दक्षता प्राप्त करने के लिए स्पष्ट रूप से कारकों सकारात्मक परिणामों की उपलब्धि पर सबसे बड़ा प्रभाव पड़ता है परिभाषित करने के लिए की जरूरत है।
तो, अगर हम के बारे में विशेष रूप से बात करते हैं उत्पादों की गुणवत्ता, यहाँ एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता इस तरह के उत्पादों के निर्माण के उत्पादन और गैर-उत्पादन चरणों के वांछित स्तर को प्राप्त करने के। योजना बनाई संकेतक से कुछ विचलन की पहचान करने में, प्रबंधन की गतिविधियों को समायोजित और उत्पादन में "कमज़ोर" स्थानों पर उनके प्रभाव को मार्गदर्शन करने के समय की जरूरत है।
जैसा कि ऊपर उल्लेख, प्रबंधन करने के लिए सिस्टम दृष्टिकोण उद्देश्यों को प्राप्त करने और कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता को सुनिश्चित करने के लिए, तकनीकी संगठनात्मक, सामाजिक और आर्थिक उपायों के लिए एक व्यापक कार्यान्वयन शामिल होना चाहिए। इस प्रणाली के तकनीकी उपकरणों, जानकारी डेटाबेस, और, ज़ाहिर है, लोगों के समूहों को शामिल करना चाहिए।
व्यावसायिक संस्थाओं के सामने अक्सर आधुनिक बाजार की अस्थिरता को देखते हुए किया गया है समस्याग्रस्त मुद्दा सस्ते उत्पादों के उत्पादन पर उठता है। यही कारण है कि ऐसी कंपनियों के नेताओं तुरंत वास्तविक का जवाब देना होगा है बाजार की मांग और, एक ही समय में काफी उत्पादों की गुणवत्ता को कम नहीं करता। केवल जब इन शर्तों को पूरा कर रहे हैं संतुलन ऐसी प्रतिस्पर्धा और उत्पादन की व्यवहार्यता के रूप में संकेतक में पहुँच जाता है। सभी समय में, किसी भी व्यवसाय की सफलता सीधे इसकी कीमत के संबंध में उत्पाद की गुणवत्ता पर निर्भर है।
प्रभावी ढंग से प्रबंधन करने के लिए व्यवस्थित दृष्टिकोण इस दिशा में दुनिया अनुभव का उपयोग कर कार्यान्वित किया जा सकता।
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