बुद्धिशीलता विधि: प्रौद्योगिकी और समीक्षा की एक विवरण

बुद्धिशीलता - एक तकनीक है कि आज अविश्वसनीय रूप से लोकप्रिय है। यह आप जटिल समस्याओं को हल करने के लिए वैकल्पिक तरीकों का पता लगाने कर सकते हैं। इसके अलावा, यह व्यक्ति अपने भीतर के लाभ दिलाने के लिए अनुमति देता। इस विधि जब किसी निश्चित निर्णय करने के लिए आने के लिए आवश्यक बैठकों में बड़ा टीमों में सबसे अधिक बार प्रयोग किया जाता है।

बुद्धिशीलता - प्रक्रिया है जिसका अर्थ है कि इस प्रक्रिया में सभी प्रतिभागियों स्पष्ट गतिविधियां नहीं दिखाएंगे। एक स्थिति है जहाँ बदले में एक कंपनी के कर्मचारियों को अपनी व्यक्तिगत राय व्यक्त, हर कोई अलग नहीं रह करने के लिए और सुना जा अनुमति देता है। आज के वास्तविकता, अपने मालिक अक्सर संभव नहीं है जब प्रत्येक कार्यकर्ता को समय समर्पित करने के लिए, इस विधि एक आकस्मिक धन है।

इतिहास और विवरण

(बुद्धिशीलता) बुद्धिशीलता की विधि पहले 1930 में दिखाई दिया, और वर्णित यह बहुत बाद में था - 1953 में। इस अवधारणा के लेखक - अमेरिकी शोधकर्ता एलेक्स ओसबॉर्न। समय, वैज्ञानिक स्वतंत्र अभिव्यक्ति का बचाव किया और उसकी विधि मुख्य रूप से सिफारिश की किसी भी व्यवसाय के लिए उचित योजना के लिए। बुद्धिशीलता अभी भी व्यापार जगत के नेताओं द्वारा किया जाता है को संगठित करने और व्यापार का संचालन करने के लिए। यह इसकी उपयोगिता मनाया: उत्पादकता, बढ़ रहा है लाभ बढ़ जाती है, नए विचारों द्वारा स्वयं के रूप में अगर दिखाई देते हैं।

बुद्धिशीलता की विधि इस प्रकार है: बैठक कक्ष में प्रबंधकों और कर्मचारियों के लिए जा रहे हैं। यह एक आम समस्या यह है कि बैठक के दौरान हल किया जाना चाहिए आवाज उठाई। प्रत्येक प्रतिभागी को खुले तौर पर अपने विचार व्यक्त करने, एक साथी की अवधारणा को चुनौती देने, परिणामों की चर्चा, अतिरिक्त मान्यताओं का निर्माण अवसर है। की ओर से ऐसा लगता है कि उनके सहयोगियों ने जानबूझकर एक दूसरे को अलग अवधारणाओं का विरोध बातों का सार की एक नई समझ में आने के लिए।

प्रत्यक्ष बुद्धिशीलता

यह सबसे आम विकल्प है, तो आप जल्दी से एक बड़ी समस्या का समाधान करने की इजाजत दी है। प्रत्यक्ष बुद्धिशीलता का तात्पर्य है कि प्रक्रिया विभिन्न परियोजनाओं, विकास गतिविधियों, और इतने पर के कार्यान्वयन से संबंधित सबसे महत्वपूर्ण और सामयिक मुद्दों पर चर्चा की जाएगी। डी आज के नेताओं में से कई नहीं पता है कि नियमित रूप से बैठकों, ब्रीफिंग आयोजित करने के लिए और विभिन्न फीस हो सकता है, एक रचनात्मक दृष्टिकोण का उपयोग कर। यह पेशेवर के लिए बोरिंग रोजमर्रा की जिंदगी में विविधता बनाने के लिए सिर्फ एक छोटे से रूप में कर्मचारियों को आंख खोलने वाले विचारों से खुद को उत्पन्न करने के लिए शुरू के लायक है। सिर ही आश्चर्य जहां इस सभी संभावित अब तक छिपा कर सकते हैं। इस विधि के अनुप्रयोग, टीम में अच्छी तरह से स्थापित संबंधों में सुधार के लिए विभिन्न बाधाओं और मनोवैज्ञानिक बाधाओं को दूर करने के लिए अनुमति देता है।

संपर्क बुद्धिशीलता

यह प्रयोग किया जाता है जब एक विशेष अवधारणा किसी कारण एक गतिरोध में लाभहीन, और एक नया विकसित करने के लिए तत्काल जरूरत के लिए किया गया था। इसका मतलब है कि हितधारकों सक्रिय रूप से एक-दूसरे के विचारों को चुनौती देगा। वहाँ वैध तर्क, बहस में शामिल होने से कर रहे हैं। रिवर्स बुद्धिशीलता तकनीक मामले में जहां कंपनी अघुलनशील विरोधाभास है कि कट्टरपंथी सर्जरी की आवश्यकता होती है में उपयोगी है।

कर्मचारियों व्यक्त कर सकते हैं जो कुछ भी उन्हें लगता है कि वास्तव में, अपनी स्वतंत्रता सीमित नहीं है। यह बहुत प्रभावी और रिवर्स बुद्धिशीलता की विधि की तुलना में कुशल कुछ खोजने के लिए शायद ही संभव है। समस्या का विवरण, विस्तार पर ध्यान समय में कई लोगों की अनुमति देगा और सबसे अच्छा हाथ के साथ इस मुद्दे दृष्टिकोण।

अलग-अलग विचार मंथन

जब एक व्यक्ति को तत्काल एक विशिष्ट परिणाम के लिए जाने की जरूरत है यह मामले में लागू किया जा सकता है, लेकिन किसी कारण से वह पेशेवर संकट को समझा। बुद्धिशीलता - एक विधि है कि उत्पादकता के अस्थायी नुकसान के समय में रचनात्मक लोगों का उपयोग कर सकते। इसकी अद्वितीयता तथ्य यह है कि यह प्रभावी रूप से एक भी व्यक्ति जो अपने स्वयं के विचारों के साथ अकेले है के लिए काम करता है में निहित है। आप खुद के साथ आंतरिक संवाद की व्यवस्था और एक साहसिक, अप्रत्याशित समाधान करने के लिए आ सकते हैं। ऐसी कार्रवाई का परिणाम जल्द ही सुखद आश्चर्य होगा। सभी कि आवश्यक है - यह समय की एक सीमित अवधि (जैसे कि, कुछ ही मिनटों की अवधि) में सोचने के लिए, एक विशिष्ट, अच्छी तरह से परिभाषित कार्य होने से पहले बर्दाश्त। दुर्भाग्य से, कई लोगों को आम लकीर के फकीर सोचने के लिए बचपन से ही आदी हैं। बुद्धिशीलता के तरीके दुनिया के टकसाली धारणाएं दूर करने और वैश्विक नजरिया के एक उच्च स्तर तक पहुँचने के लिए।

प्रौद्योगिकी के

इस अवधारणा को तीन मुख्य अवधि भी शामिल है। वे लगातार और बहुत ध्यान से बाहर किया जाना चाहिए।

1. विचारों का निरूपण। इस स्तर पर, तैयार करने का उद्देश्य, आवश्यक जानकारी एकत्र करता है। हितधारकों जानते हैं कि जानकारी के प्रकार वे विचार के लिए पेशकश कर रहे हैं बनाया जाना चाहिए। सभी विचारों को अभिव्यक्त किया आम तौर पर कागज पर तय कर रहे हैं कुछ भी महत्वपूर्ण याद नहीं इतनी के रूप में।

2. कार्य दल का गठन। प्रतिभागियों के विचारों और विशेषज्ञों की जनरेटर में विभाजित हैं। पहले - लोग हैं, जो रचनात्मक दिशा का विकास किया है, कल्पना। वे एक समाधान के रूप में गैर मानक प्रदान करते हैं। विशेषज्ञों का प्रत्येक उन्नत विचारों के मूल्य का पता चलता है, यह है या नहीं से सहमत हैं, अपनी पसंद समझा।

3। विश्लेषण और प्रस्तावों के चयन। यहाँ उचित आलोचना, प्रस्तावों की एक सक्रिय चर्चा है। विचारों के पहले व्यक्त जेनरेटर, तो विशेषज्ञों के फर्श दे। प्रस्ताव एक तार्किक निष्कर्ष और रचनात्मकता के आधार पर चुने गए हैं। किसी भी गैर मानक दृष्टिकोण का स्वागत किया है और इसलिए विशेष रुचि रखने वाले माने जाते हैं।

प्रबंधक, प्रक्रिया को नियंत्रित करना चाहिए समस्या की चर्चा को देखें। विवादास्पद क्षणों के मामले में, वह निश्चित रूप से स्पष्टता लाता है, विवरण स्पष्ट किया सोचा था की आगे विकास के गाइड।

अतिरिक्त नियम

युवा और होनहार नेताओं तुरंत इस मनोवैज्ञानिक उपकरण का उपयोग करने के लिए शुरू की आग्रह करता हूं के बावजूद, यह एक ध्वनि दृष्टिकोण की आवश्यकता है। आप भी अक्सर उपयोग नहीं कर सकते, अन्यथा वह नवीनता का तत्व खो देंगे और कुछ साधारण और हर रोज के रूप में कर्मचारियों द्वारा कथित कर दिया जाएगा। एक आश्चर्य उपयोग की मुख्य शर्तों में से एक। प्रतिभागियों को विशेष रूप से इस्तेमाल किया चाल के माध्यम से सोचने के लिए, बैठक के लिए तैयार करने के लिए की जरूरत नहीं है।

प्रबंधकों बातचीत की सामान्य दिशा पता करने के लिए, लेकिन यह निर्धारित करने के लाइन चर्चा किसी भी मामले में वह करने में असमर्थ होगा की जरूरत होगी। बुद्धिशीलता विषयों और उल्लेखनीय अनुमति देते हैं कि खुले तौर पर अपने विचार व्यक्त करने के तरीके। उपयोगकर्ता इस प्रकार पूर्वगामी के प्रभाव से बंधा नहीं किया जा सकता।

बुद्धिशीलता विधि: समीक्षा

अवधारणा के प्रतिभागियों का ध्यान रखें कि किसी भी बैठक के अपने प्रयोग के रोचक और उत्पादक हैं। विधि के कई "बल्ब" कि अलग अलग लोगों के मन में प्रकाश का एक साथ आपरेशन जैसा दिखता है। बुद्धिशीलता खाते में न केवल प्रासंगिक विशेषज्ञों के फैसले के साथ ही संबंधित मत्स्य उत्पादों लेने के लिए अनुमति देता है। दूसरे शब्दों में, यह कई स्पेक्ट्रा विभिन्न पक्षों से एक ही स्थिति पर विचार करने के लिए मदद करता है को शामिल किया गया। इसके अलावा, और विधि के कार्यान्वयन के बाद टीम में संबंधों को और अधिक खुला और विश्वास हो गया है।

इस प्रक्रिया में भागीदारी

आम तौर पर बैठकों और योजना बनाने की बैठकों में एक "वन-मैन शो है।" उन्होंने कहा कि एक मालिक और मातहत लंबे नीरस अंकन को सुनने के लिए और उसके साथ सहमत करने के लिए मजबूर कर रहे हैं। यह अविश्वसनीय रूप से थकाऊ और अतीत हतोत्साहित है। कर्मचारियों व्यक्तित्व दबा दिया जाता है, अपने कर्तव्यों के संकीर्ण दायरे में अंकित है। कभी-कभी किसी भी कारण से कर्मचारियों, खुद को अभिव्यक्त करते हैं नहीं है ध्वनि करने के लिए नहीं मन में उठता है विचार चुनते हैं, तो।

नतीजतन, यह प्रेरणा काम करने के लिए खो दिया है "जगमगाहट के साथ," इस प्रक्रिया में आत्मा डाल। बुद्धिशीलता विधि मनोवैज्ञानिक बाधाओं और टर्मिनलों को दूर करने के लिए अनुमति देता है, यह संभव व्यक्तिगत कर्मचारियों को प्रकट करने में आता है। मनोवैज्ञानिक तौर पर इस प्रक्रिया में शामिल होने के नाते, एक व्यक्ति अपने उत्पादकता बढ़ जाती है।

रचनात्मकता

सहमत, इस अवधारणा कुछ भी लेकिन अनौपचारिक और अक्सर इस्तेमाल किया है। अधिकांश मामले में यह का सहारा लिया जब सवाल कुछ विवादास्पद फैसलों की आवश्यकता है। बड़े पैमाने पर विधि रचनात्मक टीमों, जहां रोजमर्रा की जिंदगी से दूर ले जाने और रचनात्मक कार्यों के समाधान में खुद को विसर्जित करने के लिए की जरूरत है में था। एक नियम है, और एक सकारात्मक परिणाम ही लंबे समय तक इंतजार नहीं करेंगे।

जो एक अलग मूल्य का तात्पर्य अवधारणाओं की एक संख्या हैं। यहां केवल विचार मंथन का एक आसान तरीका है।

ग्रेड 11

प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन Aleksa Osborna अवधारणा स्नातकों के रोजगार के संगठन के लिए इस्तेमाल किया जा सकता। वरिष्ठ छात्रों अक्सर नौकरियों की पेशकश कर रहे हैं, विचारों की जागृति कस्टम के लिए योगदान दे। यह, के रूप में, खाते में व्यक्ति की व्यक्तिगत विशेषताओं लिया मौजूदा कौशल विकसित, एक बहुत ही उपयोगी अधिग्रहण है आवश्यक कौशल मजबूत। और अधिक स्वतंत्रता विचार उभरते के कार्यान्वयन के लिए दिया जाता है, अधिक बोल्ड युवा शोधकर्ताओं की शुरुआत हो जाएगी। विधि है कि छात्रों को इस लक्ष्य को प्राप्त करने का प्रयास करेंगे प्रदान करता है। एक विशुद्ध रूप से सकारात्मक किशोरों में प्रतिभागियों से प्रतिक्रिया उसे ध्यान की सराहना करते हैं।

बजाय एक निष्कर्ष की

बुद्धिशीलता - एक विधि है कि हाल ही में लोकप्रियता हासिल की है। अधिक से अधिक अधिकारियों हर रोज क्षणों को सुलझाने के लिए गैर मानक दृष्टिकोण का उपयोग करने चुन रहे हैं।