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लागत प्रबंधन के हिस्से के रूप आपरेशनल विश्लेषण। CVP-विश्लेषण। ब्रेक-ईवन बिंदु
एक कंपनी के परिचालन विश्लेषण क्या है? यह क्या किया जाता है? आप देखते हैं करने के लिए?
सामान्य जानकारी
आपरेशनल विश्लेषण बिक्री मात्रा और मूल्य से उद्यमों के वित्तीय परिणामों की निर्भरता की पहचान करना है। इसके लिए लागत / मात्रा / लाभ के अनुपात प्रयोग किया जाता है। यह उत्पादन के विभिन्न स्तरों पर वर्तमान लागत और राजस्व के बीच संबंधों को निर्धारित करने के लिए संभव बनाता है। आपरेशनल विश्लेषण चर का सबसे लाभप्रद संयोजन को खोजने के लिए करना है। यह दृष्टिकोण योजना और भविष्यवाणी कंपनी का सबसे कारगर साधन में से एक माना जाता है। अपने पद के लिए एक विकल्प के रूप में अक्सर भी वाक्यांश «CVP-विश्लेषण किया जाता है।" जैसा अक्सर विदेशी साहित्य में पाया जा सकता है। के विश्लेषण के संचालन श्रेणी है:
- उत्पादन शाखा।
- ब्रेक-ईवन बिंदु।
- वित्तीय headroom।
- सीमांत आय।
उत्पादन शाखा
यह आंकड़ा कैसे लाभ बदलने के लिए, अगर बिक्री से प्राप्त आय एक प्रतिशत से बदल जाएगा की एक विचार देता है। उत्पादन लीवर अनुपात से सकल लाभ मार्जिन के रूप में परिभाषित किया गया है। अधिक से अधिक निर्धारित लागत का अनुपात, शक्ति हैं अधिक से अधिक। यह ध्यान देने योग्य है कि आपरेशन अनुसंधान और प्रबंधन लागत न केवल अनुपात की गणना के लिए, बल्कि उनके सही व्याख्या शामिल हैं। जो है, यह निष्कर्ष निकाला जाना चाहिए कि स्थिति भविष्य में सुधार होगा। इन कारकों के आधार पर उद्यम, जो एक निश्चित समय अंतराल के अंत में गणना की जाएगी की संभावित परिदृश्यों विकास का विकास करना चाहिए। ऐसा करने के लिए, चर और निर्धारित लागत, उत्पादन और उत्पादों की कीमत के बीच सबसे अनुकूल अनुपात के लिए देखो। गुणांक के आधार पर यह भी निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि कंपनी के कुछ गतिविधि विस्तृत हो जाएगा और जो गुना करने के लिए। CVP-विश्लेषण भी स्थिति है, जिसके कारण इसके परिणाम अक्सर उद्यम के एक व्यावसायिक रहस्य माना जाता है की एक विचार देता है।
ब्रेक-ईवन बिंदु
वित्तीय ताकत
यह पैरामीटर लाभप्रदता की सीमा से ऊपर कितना वास्तविक राजस्व इंगित करता है। यह भी खोजा जा सकता है, और वास्तविक सीमा के बीच के अंतर की बिक्री। यह आप के बारे में आप कितना आदेश वर्तमान स्तर पर अपना काम बनाए रखने के लिए, और जानने के लिए कैसे आप यदि आवश्यक हो, अपनी लागत को कम कर सकते हैं, प्रतिस्पर्धा करने के लिए कंपनी के उत्पादों को बेचने की जरूरत है बात करने के लिए अनुमति देता है। इस अनुपात का निर्धारण करने के लिए, इस तरह के एक सूत्र का उपयोग किया जाता है:
वित्तीय headroom = राजस्व - लागत-प्रभावशीलता सीमा (जरूरी मौद्रिक संदर्भ में)।
एक बाजार अर्थव्यवस्था में कैसे कंपनी कामयाब के सवाल का जवाब उनके द्वारा प्राप्त लाभ की मात्रा पर निर्भर करता है। इसलिए, आप उचित और सूचित रणनीतिक और सामरिक निर्णय लेना चाहिए। वित्तीय ताकत भी तुम्हें पता है जिसके तहत बीमा कंपनियों तकिया त्रुटि मामले कराएंगे।
सीमांत आय
और अब के बाद श्रेणी को देखो। इस मामले में, हमारे लिए ब्याज की सकल मार्जिन का गुणांक है। यह राजस्व और परिवर्तनीय लागत में अंतर के रूप में परिभाषित किया गया है। यह पहलू सकल बिक्री में परिवर्तन, अतीत के संबंध में वर्तमान अवधि में प्रतिबद्ध चिह्नित करने के लिए की जरूरत है। यह पर आप कितनी अच्छी तरह प्रबंधकों और विश्लेषकों की एक टीम का न्याय कर सकते हैं। इसके अलावा, लाभ मार्जिन के आधार पर बिक्री और सामान्य और प्रशासनिक लागत के उत्पादन लागत के कारकों से गणना की जा सकती।
अतिरिक्त उपयोगी जानकारी
आपरेशनल विश्लेषण प्रभावी रूप से कंपनी की गतिविधियों के परम प्रभावशीलता को प्रभावित करने की है, जिस पर संकेतक की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करता है। उनमें से हम उल्लेख करना चाहिए:
- संसाधनों की एक सीमित मात्रा में की सीमा के कार्यान्वयन के मामले में सबसे अधिक लाभदायक।
- Breakeven बिक्री।
- न्यूनतम बिक्री मूल्य।
- बिक्री की मात्रा में वृद्धि से कीमतों को कम करने की संभावना।
- क्षमता ट्रैक करने के लिए कैसे वर्गीकरण में संरचनात्मक परिवर्तन उद्यम के लाभ को प्रभावित।
- भागों और / या अर्द्ध तैयार उत्पादों की खरीद / उत्पादन के प्रकार के समस्याओं के समाधान के।
इसके अलावा, परिचालन विश्लेषण के उपयोग के न्यूनतम आदेश मात्रा जिसके लिए कुछ निश्चित परिस्थितियों की उपस्थिति में लिया जाना चाहिए का एक संकेत देता है।
क्या आप पर ध्यान देना कर सकते हैं?
निष्कर्ष
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