स्वाध्याय, मनोविज्ञान
विभिन्न शक्ति और संगठनों में नेतृत्व
नेतृत्व और सत्ता के सवाल हमेशा मानव जाति परेशान कर रहे हैं। आज, उनकी सोच संगठनों, शिक्षकों, विज्ञान, उत्पादन, प्रबंधन की सभी शाखाओं के प्रतिनिधियों के सक्षम सिर के अनुपात।
आदेश संगठन में नेतृत्व और सत्ता के बीच मतभेदों के बारे में प्रश्न को समझने के लिए, आप इन शर्तों के अर्थ को समझने की जरूरत है।
पावर -, अपनी इच्छा थोपने व्यवहार और लोगों की गतिविधियों को प्रभावित करने, प्रक्रियाओं का कोई व्यवस्थित करने के लिए, अनुमोदन या अपने अधीनस्थों की अस्वीकृति की परवाह किए बिना की क्षमता है। पावर अलग हो सकता है: प्रशासनिक, राजनीतिक कार्यकारी, आदि लेकिन किसी भी सरकार का लक्ष्य - नेता की इच्छा का पालन करने के लिए लोगों के लिए मजबूर करने। प्रबंधकों का प्रबंधन करने के लिए अपने अधिकार का एहसास करने के लिए विभिन्न तरीकों का उपयोग कर सकते हैं। सभ्य और शिक्षित सबसे अधिक उत्तेजना, ब्याज का इस्तेमाल किया है, कम ईमानदार उकसावा, ब्लैकमेल, धमकी, नेतृत्व की सत्तावादी तरीकों का उपयोग करने के लिए अपनी स्वयं की शक्ति रखने में सक्षम। कुछ समूह (विशेष रूप से banditstvuyuschie या अर्धसैनिक) अपनी खुद की सत्ता उपयोग खुला हिंसा, धमकी बनाए रखने के लिए।
फिर भी, सत्ता का सार नहीं बदलता है।
प्रमुख, सिर अक्सर वरिष्ठ अधिकारियों की नियुक्ति की। हम बात कर रहे हैं तो सरकार, तो यह वैकल्पिक है, कभी कभी वंशानुगत हो सकता है। राज्य और संस्थानों (आज भी) के इतिहास में ऐसे मामले भी थे जब अधिकार पकड़ लेता है। छापा मारने - राज्य संरचनाओं आमतौर पर संगठनों में सशस्त्र और क्रांतिकारी उथल-पुथल, विशेष रूप से आज है।
पावर और संगठन में नेतृत्व एक व्यक्ति से संबंधित है, लेकिन हो सकता है सबसे नेताओं और प्रबंधकों - अलग लोगों के।
नेता - एक आदमी है जो सार्वभौमिक पर विश्वास किया और सम्मान दिया जाता है, लोगों को अपने दृष्टिकोण, व्यवहार, व्यवहार को प्रभावित करने नेतृत्व करने में सक्षम। पारस्परिक संबंधों ऐसे लोगों का पालन करने की प्रणाली।
संगठन में नेतृत्व औपचारिक हो सकता है। औपचारिक नेता अक्सर प्रबंधन पदों पकड़, वे सत्ता में हैं, लेकिन संगठन में अधिकार नहीं है, या उनकी विश्वसनीयता पर्याप्त नहीं है। औपचारिक नेताओं का पालन करना है, क्योंकि वे वैध अधिकार के साथ निवेश किया जाता है।
संगठन में अनौपचारिक नेतृत्व वाले किसी भी व्यक्ति सामान्य प्राधिकारी या बहुमत के अधिकार प्राप्त है की हो सकती है। अनौपचारिक नेता निष्पक्ष होना करने के लिए बाध्य किया जाता है, लोग और उनकी दुनिया को उनकी क्षमता कौशल का उपयोग कर, प्रभावित करने के लिए सक्षम होने के लिए।
संगठन में नेतृत्व - इसकी सफलता, विकास और के सभी नए और उन्नत प्रगतिशील, अभी तक की सूची में नहीं दर्ज किया गया है सुधार में सबसे शक्तिशाली कारकों में से एक, की योजना बनाई गतिविधियों प्रदर्शन करने की आवश्यकता है।
आज हर शिक्षित और विचारशील नेता:
- वह जानता है कि सबसे बड़ा लाभ है और संगठन की दक्षता, यह एक साधारण छोटे से कार्यालय या एक बड़ा सिर और टीम के अनौपचारिक नेता की एकता (एक दूसरे का संबंध, आपसी समझ) लाने के लिए उद्यम है या नहीं।
- यह औपचारिक संगठनों में अधिकार और नेतृत्व व्यायाम करने के लिए उचित है। सत्ता का संतुलन - यह नियंत्रण जिसमें आवश्यकताओं के नेतृत्व प्राप्त करने के लिए पर्याप्त है लक्ष्यों, असंतोष या खुले विरोध कर्मचारियों पैदा करने के लिए नहीं बल्कि इतना।
और अंत में, वह यह जानता है कि कर्मचारियों के बच्चों को भी है, हालांकि अनौपचारिक अधिकार में हैं। उदाहरण के लिए, प्रमुख की गतिविधियों को काफी हद तक अपने सचिव या अन्य कर्मचारी की क्षमता पर निर्भर करता है। सब के बाद, इन लोगों को आवश्यक जानकारी, सही कौशल और क्षमताओं की है।
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