स्वाध्यायमनोविज्ञान

सामाजिक मनोविज्ञान में अवधारणा, कार्य, विशेषताओं, संरचना और छोटे समूहों के प्रकार

हर दिन हर व्यक्ति, उम्र, वरीयताओं, हितों, सामाजिक स्थिति और जीवन स्तर के बावजूद, रिश्तेदारों, मित्रों, परिचितों और कभी-कभी अजनबियों के बीच काम करते हुए, अध्ययन करने वाले अन्य लोगों के संपर्क में होते हैं। विभिन्न रिश्ते, सामाजिक संबंध, संपर्क का गठन किया जाता है। लोग हितों के समूह, पेशेवर विशेषज्ञता और अन्य विशेषताओं में शामिल होते हैं। किसी अन्य तरीके से, अन्य लोगों के साथ संचार सीधे व्यक्तित्व के गठन और सामाजिक गतिविधियों में किसी विशेष व्यक्ति की जगह की परिभाषा को प्रभावित करता है। सामूहिकता के गठन के लिए कुछ मनोवैज्ञानिक ठिकानों का ज्ञान एक व्यक्ति को अपने पर्यावरण की पसंद का निर्धारण करने में मदद कर सकता है। व्यावसायिक मनोवैज्ञानिकों को इस टीम की काम टीम में अनुकूल परिस्थितियों को बनाने की आवश्यकता है, और प्रबंधक कर्मचारियों की पारस्परिक गतिविधियों को प्रभावी ढंग से संगठित करने, निगरानी करने में मदद करेगा। आज हम किस प्रकार के छोटे समूहों के बारे में जानकारी साझा करेंगे और उनकी विशेषताएं क्या हैं

मनोविज्ञान में एक छोटा समूह क्या है?

मनोविज्ञान में, एक छोटे से समूह को आमतौर पर एक छोटी संख्या में लोगों के एकीकरण कहा जाता है, जिनके लिंक के सभी प्रतिभागियों के लिए एक लिंक है, कुछ सामान्य सामाजिक संबंध और संयुक्त गतिविधियां हैं। इस तरह के सेट प्रत्येक सामूहिक में बनते हैं सामाजिक मनोविज्ञान में छोटे समूहों के प्रकार उन्हें बनाए जाते हैं, कृत्रिम या प्राकृतिक साधनों के अनुसार।

ऐसे छोटे संगठनों में कितने प्रतिभागियों का सवाल होना चाहिए, दुनिया भर में मनोवैज्ञानिकों और समाजशास्त्रियों द्वारा चर्चा की जाती है। कुछ विशेषज्ञों का कहना है कि दो लोग एक छोटे समूह बनाने के लिए पर्याप्त हैं दूसरों के बीच में विश्वास है कि एक छोटे समूह में रिश्तों के प्रकार एक रंग (दो लोगों) से मिलकर पूरी तरह से अलग होते हैं, उनकी अपनी विशेषताओं होती है, जो कि लोगों के छोटे समूहों के लक्षणों से अलग होती है। इसलिए, इस धारणा के समर्थक यह देखते हैं कि एक छोटी सी टीम में प्रतिभागियों की न्यूनतम संख्या 3 व्यक्ति होनी चाहिए।

छोटे समूहों में लोगों की अधिकतम संख्या के बारे में अधिक विवाद उत्पन्न होते हैं। विभिन्न शोधकर्ताओं के कार्यों में, नंबर 10, 12 और 40 भी मिल सकते हैं। प्रसिद्ध मनोचिकित्सक जेकब लेवी मोरेनो के काम में, जो सक्रिय रूप से सामाजिक समूहों की समस्या में लगी थी, एक छोटे समूह में प्रतिभागियों की अधिकतम संख्या का संकेत दिया गया है। उनकी राय में, यह 50 लोग हैं लेकिन 10-12 प्रतिभागियों के एक संगठन का गठन इष्टतम माना जाता है। यह ध्यान दिया जाता है कि बड़ी संख्या में लोगों के साथ टीम अक्सर विवादित होती है, इस प्रकार नए प्रकार के छोटे समूहों का निर्माण होता है।

विशिष्ट विशेषताएं

छोटे समूह के रूप में लोगों की संख्या को परिभाषित करने के लिए, कुछ विशिष्ट विशेषताओं की उपस्थिति आवश्यक है:

  1. प्रतिभागियों की नियमित बैठकें
  2. एक सामान्य लक्ष्य, कार्यों का निर्माण
  3. सामान्य गतिविधियां
  4. संरचना की उपस्थिति, नेता की परिभाषा, नेता
  5. प्रत्येक प्रतिभागी की भूमिका और दायरे की परिभाषा
  6. एक समूह में आंतरिक पारस्परिक संबंधों का निर्माण।
  7. एक छोटे समूह के भीतर नियमों, परंपराओं, मानदंडों का निर्माण।

एक छोटे समूह के प्राकृतिक गठन

लगभग हमेशा बड़ी टीमों में छोटे यूनियनों में प्रतिभागियों का एक अनपेक्षित विभाजन होता है। स्वाभाविक रूप से गठित छोटे समूहों की अवधारणा और प्रकार, विशिष्ट गुणों और विशेषताओं के विश्लेषण से निर्धारित होते हैं। लोगों को हितों, वरीयताओं, जीवन की स्थिति, मनोवैज्ञानिक संगतता और इसी तरह के अनुसार विभाजित किया जाता है। इस तरह के संगठनों को अनौपचारिक कहा जाता है।

प्रत्येक माहौल में, टीम के सदस्यों के विभाजन की विशिष्ट विशेषताएं हैं। इस तरह के समुदायों के नेताओं और आयोजकों द्वारा इसे ध्यान में रखा जाना चाहिए, क्योंकि छोटे समूहों के गठन से काम करने की क्षमता और टीम में सामान्य वातावरण प्रभावित होता है। उदाहरण के लिए, उदाहरण के लिए, बच्चों के सामूहिक में एक प्रभावी सीखने की गतिविधि को व्यवस्थित करने के लिए, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि अनौपचारिक छोटे समूहों की रचना हर दिन सचमुच बदल रही है, प्रतिभागियों की स्थिति और भूमिकाएं बदलती हैं इस तरह के संगठन अस्तित्व में जा सकते हैं, एक वयस्क नेता की अगुवाई करते हुए। विभिन्न युग के बच्चों के माहौल में, प्रबंधक को एक निर्दोष प्रतिष्ठा जीतनी होगी।

सफल गतिविधियों के संगठन के लिए पेशेवर अनौपचारिक समूहों में भी एक उचित नेता होना चाहिए। विभिन्न प्रकार के छोटे समूहों में श्रमिकों के अनियंत्रित संगठन कभी-कभी कंपनी के काम को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं। नेतृत्व के प्रतिभागियों, कामकाजी परिस्थितियों और अन्य चीजों के बीच लोगों के असंतोष का सारांश करें, जो हड़तालों की ओर बढ़ेगा, बड़े पैमाने पर छंटनी इसलिए, बड़ी कंपनियों में, जहां समय बिताया जाता है और कर्मचारियों के मनोविज्ञान के लिए निधियां आवंटित की जाती हैं, नियमित मनोविज्ञानी काम करता है। ऐसे विशेषज्ञ के कार्यों में से एक टीम में कर्मचारियों के संगठनों की पहचान करना और उनके फोकस, गतिविधियों को निर्धारित करना है। सही दृष्टिकोण के साथ, ऐसे समूहों का इस्तेमाल कंपनी की दक्षता में सुधार के लिए किया जा सकता है।

औपचारिक समूह

छोटे सामाजिक समूहों के औपचारिक प्रकार को अलग करें ऐसी सामूहिक की ख़ासियत यह है कि लोगों को एकजुट और वरीयताओं पर इतना अधिक नहीं मिल रहा है जितना जरूरी, स्थिति और व्यावसायिक योग्यता। औपचारिक छोटे समूहों को ले जाना संभव है, उदाहरण के लिए, कंपनी के प्रबंधन ढांचे के संघटन

उसी समय, संगठन में छोटे समूहों के औपचारिक और अनौपचारिक प्रकार, मौजूद हो सकते हैं, और बातचीत कर सकते हैं। नेताओं और मनोवैज्ञानिकों को कंपनी के विकास के लिए सार्वजनिक प्रयोजनों के लिए इस तरह के सामूहिक गतिविधियों की साकार करने के कार्य का सामना करना पड़ता है।

छोटे समूहों के कार्य

छोटे समूह व्यक्ति के विकास और गठन दोनों में और संपूर्ण रूप में सामूहिक रूप से महत्वपूर्ण कार्य करते हैं। मनोवैज्ञानिक निम्न कार्यों में भेद करते हैं, जो समान होते हैं, कोई फर्क नहीं पड़ता कि किस प्रकार के छोटे सामाजिक समूह लोगों के एक विशिष्ट संघ में मौजूद हैं:

  1. व्यक्ति के समाजीकरण सबसे कम उम्र के साथ एक व्यक्ति आसपास के लोगों, प्राथमिकताओं और विचारों, चरित्र, समाज में जगह बनाने के साथ बातचीत करने के लिए सीखता है।
  2. अभिव्यंजक कार्य एक छोटे समूह में एक विशेष व्यक्ति की पहचान करना है, इसमें उसके स्थान। इस प्रकार, आत्मसम्मान का स्तर, व्यक्तिगत व्यावसायिक गुणों का निर्माण होता है, प्रोत्साहन और स्वीकृति के लिए व्यक्ति की आवश्यकता होती है।
  3. सहायक कार्य एक व्यक्ति को चयनित गतिविधि को पूरा करने की अनुमति देता है।
  4. मनोवैज्ञानिक सहायता का कार्य जीवन और व्यावसायिक कठिनाइयों पर काबू पाने के दौरान प्रतिभागियों को सहायता प्रदान करना है। अध्ययन किए गए थे जो दिखाते हैं कि छोटे समूहों के प्रतिभागियों ने रिश्तेदारों की तुलना में अपने सहकर्मी-इन-हथियारों से अधिक सहायता की है। इस तथ्य से इस तरह की घटना को समझा जाना संभव है कि कोई व्यक्ति अपनी समस्याओं के साथ अपने प्रियजनों को चोट और बोझ नहीं करना चाहता है जबकि एक छोटी सी टीम के सदस्य सुन सकते हैं, सलाह दे सकते हैं, लेकिन जानकारी को दिल से नहीं लेते हैं, व्यक्तिगत अछूता के निजी स्थान को छोड़ते हैं।

छोटे समूहों के प्रकार और कार्य, कार्यों और लक्ष्यों की पसंद पर निर्भर करते हैं, ऐसे संगठनों की सामाजिक गतिविधियों का फ़ोकस।

छोटे समूहों का वर्गीकरण

एक छोटे समूह की विशेषताओं क्या हैं? छोटे समूहों के प्रकार, उनकी गतिविधियों की विशेषताओं को निश्चित संकेतकों के विश्लेषण के माध्यम से निर्धारित किया जाता है।

ऐसे सामाजिक कक्षों की कोई वास्तविक जुदाई नहीं है। मनोवैज्ञानिक ने ऐसे समूह के वर्गीकरण पर केवल सिफारिशें विकसित की हैं। नीचे एक समूह है जो छोटे समूहों के प्रकार दिखा रहा है।

वर्गीकरण के लक्षण प्रकार
शिक्षा की विधि से

1. अनौपचारिक

2. औपचारिक

प्रपत्र के अनुसार

1. असली

2. सशर्त

संयुक्त गतिविधि के प्रकार के अनुसार

1. व्यावहारिक

2. सौंदर्यशास्त्र

3. विचारपरक

4. सामाजिक

5. राजनीतिक

6. हेडोनिक (सामान्य अवकाश)

7. संचार और अन्य

सामाजिक महत्व से

1. सकारात्मक

2. Asocial

3. एंटीसाजिक

संरचना

एक छोटे समूह के प्रकार और संरचना निकटता से संबंधित हैं। छोटे संघ के गठन के प्रकार के आधार पर, समुदाय की आंतरिक संरचना का निर्माण होता है। यह व्यक्तिगत प्रतिभागियों के बीच एक आंतरिक संचार, सामाजिक, भावनात्मक और मनोवैज्ञानिक संबंध है। संरचना को निम्नानुसार वर्गीकृत करें:

  1. सोसाइमेट्रिक प्रकार पारस्परिक वरीयताओं और एंटीपिथियों पर आधारित है।
  2. संवादात्मक प्रकार समूह के भीतर सूचना के प्रवाह से निर्धारित होता है, प्रतिभागियों के बीच संचार के तरीके।
  3. भूमिका संरचना एक छोटे समूह के सदस्यों के बीच नियमों और गतिविधियों को वितरित करना है। इसलिए, समूह उन लोगों में विभाजित है, जो निर्णय लेते हैं, और जो कार्रवाई करते हैं और समर्थन करते हैं

छोटे समूहों के प्रतिभागी के म्युचुअल संबंध

लोगों के एक छोटे समूह के सर्कल में पारस्परिक संबंधों की समस्या कई मनोवैज्ञानिक और सामाजिक कार्यों, अनुसंधान, प्रयोगों के लिए समर्पित है। ज्ञान का सारांश, हम एक छोटे समूह में निम्न प्रकार के रिश्तों को अलग कर सकते हैं: औपचारिक और अनौपचारिक पहले मामले में, विधायी कृत्यों द्वारा सहयोग स्पष्ट रूप से विनियमित होता है: एक मालिक और अधीनस्थ है।

दूसरे मामले में, सब कुछ बहुत अधिक जटिल है। यहां, व्यक्तिगत गुणों के लिए धन्यवाद, एक निश्चित व्यक्ति समूह का अनौपचारिक नेता बन जाता है। इस तरह के संबंधों को कुछ भी नहीं नियंत्रित किया जाता है, सिवाय इसके कि छोटे सामूहिक सदस्यों के अन्य सदस्यों की सहानुभूति है। यह स्थिति अक्सर अस्थिर होती है: कई नेताओं को एक बार, ऐसे नेताओं की पूर्ण अनुपस्थिति, प्रतिभागियों के बीच प्रतियोगिता, भूमिका और सामाजिक समस्याओं के संचार और वितरण में भूमिका की अन्य समस्याओं को स्वीकार करने के लिए अनिच्छा हो सकती है।

अनौपचारिक संबंधों की भूमिका को कम मत समझना अक्सर, ऐसे संगठनों ने नेताओं के औपचारिक मंडल में बदलाव किए होते हैं।

एक छोटे समूह में एक व्यक्ति की स्थिति क्या है ?

समाज में और विशेष रूप से टीम में सभी के पास एक निश्चित स्थिति है। इसे निर्धारित करने के लिए, प्रश्न का उत्तर देना जरूरी है: यह व्यक्ति कौन है? जन्म पर, उदाहरण के लिए, दौड़ और लिंग को सौंपा जा सकता है। स्थिति प्राप्त या हासिल की जा सकती है, उदाहरण के लिए, एक डॉक्टर या दार्शनिक

किसी समूह में किसी व्यक्ति की स्थिति को एसोसिएटिक तरीके से निर्धारित किया जा सकता है । शैक्षिक संस्थानों में, श्रमिक संगठनों, साक्षात्कार अक्सर आयोजित किए जाते हैं, जो कुछ समूह के सदस्यों के व्यक्तिगत संबंधों के बारे में दूसरों से पूछते हैं। अकसर सवाल कार्ड के रूप में, या मैट्रिक्स से भरा होता है, जहां स्केल दूसरे व्यक्ति के लिए सहानुभूति के स्तर का संकेत है। उदाहरण के लिए, एक सहपाठी के नाम से पूछें जो कक्षा में सबसे बड़ा अधिकार प्राप्त करता है। प्राप्त उत्तरों के आधार पर, विशेष रूप से डिजाइन की गई कुंजी के साथ, अनौपचारिक नेताओं, कलाकारों और प्रतिभागियों की अन्य स्थितियां निर्धारित की जाती हैं।

टीम में सामाजिक भूमिकाओं के मनोवैज्ञानिक शोध के साधनों और तरीकों को चुनते समय, विशेषज्ञों को ध्यान में लेने के लिए यह अत्यंत महत्वपूर्ण है, प्राप्त परिणामों की विश्वसनीयता के लिए, सर्वेक्षण में कौन से प्रकार के छोटे समूह भाग लेते हैं।

एक छोटे समूह में नेतृत्व की अवधारणा

सक्रिय रूप से नेतृत्व की समस्या मनोवैज्ञानिकों और वैज्ञानिकों के साथ बीसवीं शताब्दी की शुरुआत की शुरुआत के साथ शुरू हुई। कुछ लोग दूसरों को क्यों बिना बाँध सकते हैं? आपको किस गुणों की आवश्यकता है और इसके लिए आपको क्या करना चाहिए? दुर्भाग्य से, आज तक कोई भी इन सवालों के सही उत्तर नहीं दिया है। एक व्यक्ति कुछ स्थितियों और लोगों के एक विशिष्ट समूह में नेता बन सकता है, जबकि दूसरी टीम में वह पूरी तरह से खो जाएगा और एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएंगे। इसलिए, उदाहरण के लिए, एक स्पोर्ट्स टीम के नेता हमेशा बुद्धिजीवियों के समूह में योग्य साबित नहीं हो सकते हैं। इसलिए, नेता, बल्कि, एक व्यक्ति जो अपनी क्षमताओं को सही ढंग से तौला, लक्ष्य और विशिष्ट परिस्थितियों में समस्याओं को सुलझाने के तरीके को परिभाषित करता है।

ऐसे मनोवैज्ञानिक कार्यों हैं जिनमें नेता के आवश्यक व्यक्तिगत गुणों की जांच की जाती है। सबसे लोकप्रिय "बड़ी पांच" आर होगन की विधि है, जो टीम में नेतृत्व के लिए दावा करने वाले व्यक्ति की 5 सबसे महत्वपूर्ण विशेषताओं को सूचीबद्ध करता है।

लोगों के एक छोटे समूह में नेता की भूमिका क्या है? यह निष्कर्ष करना आसान है कि नेता एक ऐसी व्यक्ति है, जो सकारात्मक परिस्थितियों में, निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए टीम को जाता है और नकारात्मक परिस्थितियों में समूह द्वारा वांछित परिणामों को न केवल प्राप्त कर सकता है, बल्कि इसे पूरी तरह से इसे नष्ट भी कर सकता है।

छोटे समूह के प्रबंध

सुव्यवस्थित बनाने, लक्ष्यों और उद्देश्यों को लागू करने, परिणाम सुधारने, विकसित करने और प्राप्त करने के लिए, एक छोटा समूह को प्रबंधित करना आवश्यक है। यह कैसे किया जा सकता है? चाहे छोटे समूहों का किस प्रकार गठन किया गया हो, सामाजिक मनोविज्ञान में यह नेतृत्व की कई शैलियों में अंतर करने के लिए प्रथागत है:

  1. आधिकारिक शैली में समूह के अन्य प्रतिभागियों से पहले नेता के व्यक्त लाभ में होते हैं, जो केवल निष्पादक होने की स्थिति में होते हैं।
  2. उदारवादी शैली समूह के प्रत्येक सदस्य की सामूहिक गतिविधि को मानता है।
  3. लोकतांत्रिक शैली यह है कि नेता प्रत्येक प्रतिभागी के साथ प्रक्रियाओं को समन्वयित करने और चर्चा करने के लिए प्रतिभागियों को कुछ कार्यों को निर्देश देता है

संक्षेप में, यह ध्यान दिया जा सकता है कि मनोविज्ञान में छोटे समूहों के प्रकार- गलत की अवधारणा, बाह्य कारकों और परिस्थितियों के प्रभाव में बदलाव। लेकिन किसी भी प्रकार के सामूहिक नेता को औपचारिक और अनौपचारिक दोनों आंतरिक संघों के गठन के लिए ध्यान देना चाहिए। चूंकि ऐसे समूहों, यदि ठीक से लक्षित किया जाता है, तो पूरी टीम के विकास को सुनिश्चित कर सकता है, बेहतर कार्य और कार्यों के प्रभावी कार्यान्वयन के लिए आगे बढ़ सकता है।

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