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अभिनव परियोजना: एक उदाहरण, विकास, और जोखिम का मूल्यांकन। स्कूल में या व्यवसाय में अभिनव परियोजनाओं

अभिनव परियोजना विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास में कुछ लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से कार्रवाई की एक जटिल प्रणाली है। वे परस्पर कलाकारों की घटनाओं, समय सीमा और संसाधन हैं। एक अभिनव कार्यक्रम जटिल परस्पर अभिनव परियोजनाओं के साथ ही परियोजनाओं इस दिशा के साथ गतिविधियों का समर्थन करने का लक्ष्य है कि कहा जाता है। फिलहाल, पूर्वस्कूली में लोकप्रियता अभिनव परियोजनाओं प्राप्त कर रहे हैं, जिनमें से उदाहरण नया शैक्षिक कार्यक्रमों के निर्माण से प्रेरित हैं।

वैज्ञानिक और तकनीकी महत्व का स्तर

अभिनव परियोजनाओं, साथ ही तकनीकी समाधान और विचारों कि उन्हें एहसास, वैज्ञानिक और तकनीकी महत्व के निम्न स्तरों में हो सकता है:

  • आधुनिकीकरण (बेस प्रौद्योगिकी भारी बदलाव से गुजरना नहीं करता है);
  • अभिनव (नए उत्पाद डिजाइन पूर्व से काफी अलग है);
  • (डिजाइन एक प्रमुख तकनीकी समाधान के साथ बनाई गई है) को आगे बढ़ाने;
  • अग्रणी स्तर (वहाँ नई प्रौद्योगिकियों और सामग्री है कि पहले अस्तित्व में नहीं था कर रहे हैं)।

नवाचार परियोजना के महत्व के स्तर जटिलता, पैमाने निर्धारित करता है, विशेष रूप से प्रक्रिया और कलाकारों के परिणाम अग्रिम करने के लिए। इस परियोजना प्रबंधन सामग्री को प्रभावित करेगा।

नवीन परियोजनाओं के वर्गीकरण

यह अभिनव परियोजनाओं के रूप में इस प्रकार के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है:

1. लक्ष्यों की प्रकृति:

  • अंत;
  • मध्यवर्ती।

2. प्राप्ति की अवधि में:

  • कम;
  • मध्यम अवधि;
  • लंबी अवधि के।

3. जरूरतों कि इस परियोजना को पूरा करती है। वे नए के निर्माण, या जरूरतों की संतुष्टि पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

4. नवाचार के प्रकार के अनुसार (या एक नए उत्पाद में सुधार, प्रबंधन संरचना के पुनर्गठन, आदि बनाएँ)।

5. निर्णय इस तरह के एक चरित्र हो सकता है की डिग्री के अनुसार:

  • कॉर्पोरेट;
  • क्षेत्रीय;
  • उद्योग;
  • संघीय इंटरनेशनल।

6. कार्यों के पैमाने के अनुसार:

  • monoproekty - परियोजनाओं है कि गंभीर वित्तीय और समय सीमा में एक ही कंपनी द्वारा किया जाता है, और नवाचार की अद्वितीय उद्देश्य है;
  • multiproject - चुनौतीपूर्ण लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से जटिल कार्यक्रम;
  • मेगा परियोजनाओं - बहुउद्देश्यीय प्रोग्राम हैं जो multiproetov की एक संख्या गठबंधन है कि एक slozhnodostizhimoy उद्देश्य शामिल है।

हर परियोजना के पूरा होने के लिए स्थापना के समय से इसके विकास के कुछ चरणों के माध्यम से चला जाता है। उनके सेट अपने जीवन चक्र रूपों। , कदम में जिसके बाद - - यह, उनके चरणों में विभाजित किया जा सकता है चरणों में। वे काम और गतिविधियों की प्रणाली के संगठन पर निर्भर करता है।

एक अभिनव परियोजना के विकास

जब अभिनव परियोजनाओं बनाने हैं विकास, के तहत कार्यान्वयन और पूरा। यह बुनियादी कदम पर ध्यान देने लायक है:

  • विचारों के गठन
  • अनुसंधान के अवसर;
  • अनुबंध के समापन के लिए दस्तावेजों की तैयारी;
  • परियोजना के पंजीकरण के लिए दस्तावेजों की तैयारी;
  • कार्यक्रम के कार्यान्वयन पर काम;
  • आर्थिक संकेतकों की निगरानी।

विकास चरण के दौरान सफलता और परियोजना की प्रभावशीलता पर ध्यान देना। इस मामले में, इस पल में अपने अस्तित्व का ब्यौरा भी महत्वपूर्ण नहीं है। उन्हें विशेष रूप से महत्वपूर्ण नवाचार, प्रतिस्पर्धा, सुरक्षा और लाइसेंस पेटेंट की उपलब्धता के लिए। इसके अलावा, नवीन परियोजनाओं व्यापार में सुधार के लिए आवंटित धन का निवेश की आवश्यकता है।

नवीन परियोजनाओं के कार्यान्वयन

अधिकांश संगठनों एक ही समय में धन की आंतरिक और बाह्य स्रोतों का उपयोग करें। आंतरिक स्रोतों अपने स्वयं के धन, जो मुख्य रूप से संपत्ति की बिक्री से बनते हैं या बीमा सूमी, मूल्यह्रास और परिशोधन कर रहे हैं। बाहरी निधिकरण स्रोतों उठाया और शामिल उधार ली गई रकम, क्षेत्रीय या संघीय बजट से वित्त पोषण के साथ-साथ।

जोखिम

अभिनव परियोजनाओं निवेश के लिए सबसे अधिक जोखिम के साथ कार्यक्रम हैं। इस कारण से, उनके रचनाकारों वास्तविक उनकी क्षमताओं का आकलन करना चाहिए। सबसे निवेश कार्यक्रमों के लिए आकर्षक समाप्त बढ़ावा देने के उद्देश्य रहे उत्पाद नवीनता। नई प्रौद्योगिकियों कि यहां तक कि अधिक से अधिक जोखिम प्रदान करते हैं उनके और अधिक कठिन एक विपणन अवधारणा बनाने के लिए को बढ़ावा देने से संबंधित परियोजनाओं।

वित्त पोषण के साथ कोई समस्या घटना है कि परियोजना अधूरा चरण खोजपूर्ण अनुसंधान है में उत्पन्न होती हैं। उनके आचरण एक नकारात्मक परिणाम प्राप्त करने की बात की प्रबल संभावना है जब।

जोखिम वर्गीकरण

एक नवाचार परियोजना के जोखिम अनिश्चित है, जो लिए गए निर्णयों पर निर्भर करता है और उनके कार्यान्वयन थोड़ी देर के बाद किया जाता है। व्यापार निर्णयों का हिस्सा जोखिम का मूल्यांकन करने के लिए है। उनके वर्गीकरण के लिए, यह ब्लॉक के सिद्धांत है, जो जोखिम श्रेणियों, समूहों के आवंटन के लिए प्रदान करता है, और अभिनव परियोजनाओं के जोखिम के अन्य प्रकार लागू करने के लिए सलाह दी जाती है इस प्रकार के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है .:

  • पूर्वानुमान विशेषताएं: अनुमान और अप्रत्याशित।
  • जानबूझकर निर्माण की मौजूदगी से।
  • पहचान के समय के अनुसार।
  • खोज की जगह पर।
  • पता लगाने की विधि में।
  • उपस्थिति के कारणों के लिए।
  • अपराधियों की उपस्थिति के अनुसार।
  • कार्रवाई की अवधि के लिए।
  • बीमा के अवसर पर।
  • मरम्मत के तरीकों के अनुसार।
  • प्रक्रिया के चरणों।
  • उत्पादन की शर्तों के अनुसार।
  • निर्धारित मूल्य पर।

अभिनव परियोजना के जोखिम का आकलन करने के वैज्ञानिक अनुसंधान, अनुपालन कार्यक्रम कंपनी के बाजार की रणनीति और विपणन का निर्धारण करने के लिए आवश्यक है। वर्गीकरण, मूल्यांकन और उन्हें प्रबंधित करने के लिए आवश्यक जोखिम का अध्ययन।

एक अभिनव परियोजना की प्रभावशीलता का मूल्यांकन

अपने प्रतिभागियों के मामले में परियोजना के इस प्रकार के प्रभाव को भाग लेने के लिए उचित मानकों का निर्धारण कर सकते हैं। यह एक अभिनव विश्वविद्यालय है, जो परियोजना के कार्यान्वयन, साथ ही विदेशी प्रतिभागियों और अतिरिक्त धन को आकर्षित करने के लिए जिम्मेदार है की ओर से अपने आकलन की समीक्षा करनी चाहिए। एक अभिनव निम्नलिखित सिद्धांतों के आधार पर परियोजना की प्रभावशीलता का मूल्यांकन:

  • सेवाओं, संसाधन, माल है, जो परियोजना द्वारा प्रदान की जाती हैं या बाजार पर स्थापित कर रहे हैं के लिए कीमतों में लागू होते हैं;
  • नकदी प्रवाह में एक ही मुद्रा है, जो कार्यक्रम के उत्पादों और संसाधनों की खरीद के लिए, जिसके बाद वे वर्तमान दर रूसी रूबल में अनुवाद में हो जाएगा के लिए भुगतान करने से प्रदान की जाती हैं में गणना की जानी चाहिए;
  • गणना, वित्त पोषण और निवेश गतिविधियों से खाता आय में रखना चाहिए और साथ ही परियोजना के वित्त पोषण की योजना लागू करने के लिए;
  • खाते में अनुपूरक फंड और इनकम उन लोगों से अर्जित करने के लिए योगदान करना चाहिए।

कंपनी की भागीदारी की दक्षता की गणना की प्रक्रिया में, खाते में नकद, चाहे वे खुद या उधार की परवाह किए बिना ले जाना चाहिए। ऋण पर भुगतान प्रवाह, और उधार के रूप में भेजा जाएगा - सहायक नदियों।

एक अभिनव परियोजना का एक उदाहरण जोखिम के प्रभाव के आधार पर

यह एक अभिनव इसकी प्रभावशीलता के आकलन के आधार पर परियोजना के विकास पर विचार करना चाहिए। एक उदाहरण के रूप में हम "EkoZdrav" की परियोजना का उदाहरण ले सकते हैं। कंपनी क्रास्नोयार्स्क के शहर में अपनी गतिविधियों को किया जाता है। परियोजना उत्पादन और गैर अभिकर्मक और bezkartridzhnyh प्रतिष्ठानों, जो पीने और अपशिष्ट जल के उपचार के लिए करना है के विपणन करना है। फिलहाल वे कोई analogues है।

प्रारंभिक बाजार अनुसंधान से पता चला है इन पौधों की जरूरत है कि पर्याप्त महान है। अनुमान के मुताबिक, यह 25 000 टुकड़े, जो सभी संभावित खरीदारों का दसवां हिस्सा है के बराबर है। इस जानकारी के आधार पर, कंपनी प्रति वर्ष 10 हजार। इकाइयों की स्थापना शुरू करने के लिए योजना बना रही है, यह काफी उचित होगा।

शुद्ध वर्तमान मूल्य (NPV) का उपयोग कर लगता है प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने के लिए आवश्यक विकास की दर कीमतों में और पूंजी की भारित औसत लागत (WACC) की राशि। निम्न सूत्र लागू होता है:

WACC = (ई / कश्मीर) * y + (D / कश्मीर) * b * (1-टी),

जहां ई - इक्विटी पूंजी, डी - राजधानी के ऋण राशि, कश्मीर निवेश की गई पूंजी का योग, वाई है - इक्विटी पर संभावित वापसी, ख - कर लाभ पर दर - अतिरिक्त पूंजी, टी की अनुमानित मुनाफे।

आंकड़ा कंपनी के लिए होगा:

WACC = (188/2000) * 0,72 + (1812/2000) * 0,28 * (1-0.2) = 0,270624

आप 7% की मुद्रास्फीति की दर है, जो परियोजना के विकास के समय में स्थापित किया गया था ले, तो आप .३,४०,६२४ के लिए छूट कारक हो सकता है।

योजना के तहत लाभ की मात्रा 448,060 रूबल माना जायेगा। पहले वर्ष में, 3229925 रूबल। - दूसरा, और 3919425 रूबल में। - तीसरे में। वे खाते में संकेतक लेने गणना की जानी चाहिए, पर जो नवाचार परियोजना की प्रभावशीलता का मूल्यांकन किया जाएगा आधारित है।

शुद्ध वर्तमान मूल्य अगले तीन वर्षों (NPV) के लिए गणना:

NPV1 = 448,060 / 1.340624- 2000000 = - 1665782.5

NPV2 = 448060 / 1,340624 + 3229925 / (1,340624) ^ 2 - = 2000000 131343.21

निवेश लाभप्रदता सूचकांक (पीआई):

पीआई = (448060 / 1,340624 + 3229925 / 〖(१.३,४०,६२४)〗 ^ 2) / 2000000 = 2131343,21 / 2000000 = 1,0656

आंतरिक प्रतिफल दर (IRR):

आईआरआर = r_1 + एन पी वी (r_1) / (एन पी वी (r_1) - एन पी वी (r_2)) (r_2-r_1)

पूंजी की लागत 20% r1 लिया जाता है।

तब आईआरआर = 0,3 + 255859,8 / (255859,8- 131343,21) (0.340624-0.3) = 0,383475

यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि वापसी की गणना की दर पूंजी की लागत से अधिक है। इस प्रकार, इस अभिनव परियोजना के कार्यान्वयन संभव है।

व्यापार में अभिनव परियोजनाओं

तिथि करने के लिए, व्यापार में नवीन परियोजनाओं को सफलतापूर्वक विश्व बाजार को जीत। यह तथ्य यह है कि आधुनिक उपभोक्ता खुश करने के लिए इतना आसान नहीं है के कारण है। कंपनी अपने प्रतिद्वंद्वियों दोहराया जाएगा, तो यह अंततः अपनी लोकप्रियता खो देता है। इस कारण से, किसी भी व्यवसाय के नवाचारों की जरूरत है। और सबसे अच्छी बात यह वास्तव में नवीन परियोजनाओं, बजाय उन्नयन पुराने प्रौद्योगिकियों, उत्पादों या सेवाओं है या नहीं।

विश्व समुदाय है सक्रिय रूप से वैज्ञानिक और तकनीकी क्षेत्र के विकास के द्वारा संशोधित किया। देखने के इस बिंदु से, व्यापार ध्यान देने की आवश्यकता। इसके अलावा, नवाचार समाज द्वारा मान्यता प्राप्त होना चाहिए। वे स्वीकार नहीं किया जाएगा तो एक अभिनव परियोजना, जिनमें से एक उदाहरण के उपभोक्ताओं के लिए प्रदर्शन किया गया है विकसित की है, यह किसी भी लाभ मिल नहीं होंगे।

व्यापार में नवाचारों के उपयोग

यह ध्यान देने योग्य है कि व्यापार में नवाचार काफी बौद्धिक, वित्तीय और श्रम लागत की आवश्यकता है। इसके अलावा, न केवल डिजाइन में, लेकिन यह भी कंपनी में निवेश करने की जरूरत है। कारोबार में नवाचार, तकनीकी प्रबंधकीय, प्रशासनिक, आर्थिक और संगठनात्मक हो सकता है।

इस तरह के प्रमुख नवीन परियोजनाओं में कंप्यूटरीकरण कहा जा सकता है। वे एक आधार स्नान बनाने के लिए, इंटरनेट के माध्यम से भुगतान के निष्पादन के बाहर ले जाने के लिए मदद, कंप्यूटर प्रोग्राम के उपयोग के काम करते हैं और ईमेल भेजने के लिए। इसके अलावा, उद्यमी एक वाणिज्यिक वेबसाइट या ऑनलाइन स्टोर बनाने के लिए सक्षम हो जाएगा।

इस प्रकार, व्यापार में इस परियोजना के इस प्रकार के विकास की प्रक्रिया में सुधार करने के लिए अनुमति देते हैं, सेवाओं, बिक्री, और बहुत आगे है। इसके अलावा, प्रक्रिया बहुत सरल है और कम समय लेने वाली। इसका मतलब यह है कि व्यापार के लिए अधिक से अधिक मुनाफे होगा।

स्कूल में अभिनव परियोजनाओं

माता-पिता अक्सर जहां एक नियमित रूप से स्कूल, हाई स्कूल और हाई स्कूल के लिए अपने बच्चे को भेजने के सवाल उठाती है। उनमें से अधिकांश जल्दी से निर्धारित कर रहे हैं, लेकिन वे के लिए "नवाचार स्कूल" की अवधारणा को शायद ही कभी परिचित हैं। इस के बावजूद, सभी आधुनिक शिक्षण संस्थानों में इस तरह कहा जा सकता है। यह तथ्य यह है कि पाठ्यक्रम के सबसे नवाचार तैयार किया गया है के कारण है।

यह सब के बाद, एक अभिनव स्कूल में एक बच्चे को देने के लिए, में पारंपरिक संस्था एक अभिनव शैक्षिक परियोजना लागू आवश्यक नहीं है। फिर भी, वे स्वयं को जानने के लिए बच्चों के क्षमता के गठन पर ध्यान दिया जाएगा।

कक्षा में नवीन प्रौद्योगिकी के उपयोग आप व्यक्तिगत रूप से प्रत्येक बच्चे, जो अपनी क्षमताओं पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है के लिए अध्ययन के एक कार्यक्रम का चयन करने के लिए अनुमति देता है। इसके अलावा, बच्चों को सीखने के लिए और अधिक उत्साह होगा, ताकि वे रुचि हो सकती है। स्कूल में एक अभिनव परियोजना क्या है? उदाहरण - विभिन्न कार्यक्रमों के गठन में इस्तेमाल करते हैं। उनकी मदद के साथ, आप अधिग्रहण और ज्ञान का आत्मसात पर सकारात्मक प्रभाव हो सकता है।

अभिनव परियोजना: एक उदाहरण

आदेश पूरी तरह से समझने के लिए एक अभिनव परियोजना है क्या में, एक विशिष्ट उदाहरण पर विचार करना चाहिए। कंपनी इलेक्ट्रोलक्स डिजाइन लैब में चीन में 2013 छात्र प्रतियोगिता आयोजित की। उन्होंने कहा कि एनीमेशन किंग जी के संस्थान के स्नातक अपनी परियोजना है, जो मानव नींद सुधार लाने के उद्देश्य था प्रस्तुत किया। वह हरे रंग की बड़े पैमाने पर के रूप में सेलुलर तकिया विकसित की है। यह हानिकारक बैक्टीरिया से न केवल सबसे अच्छा बाकी है, लेकिन यह भी सुरक्षा प्रदान करने में सक्षम है। इस मामले में, एक अभिनव परियोजना, जिनमें से एक उदाहरण दिखाया गया है, आविष्कार एक पूरी तरह से नए और अत्याधुनिक तकनीक प्रदान करता है।

रचना तकिया मुसब्बर कोशिकाओं, जो कार्बन डाइऑक्साइड और रिहाई ऑक्सीजन को अवशोषित भी शामिल है। इस कारण से, लोग हैं, जो उस पर सो, सांस लेने की समस्याओं जरूरत नहीं है। मुसब्बर कोशिकाओं के आसपास किसी भी हानिकारक बैक्टीरिया को खत्म करने में सक्षम हैं। यह नवीन परियोजना, जिनमें से एक उदाहरण वर्णित किया गया था, एक सफलता थी, लेकिन आप कुछ नया बनाना चाहते हैं, यह तैयार करने के लिए कार्यक्रम के रूप में जटिल नहीं है संभव है। यह अद्यतन मौजूदा प्रौद्योगिकी हो सकती है।

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