एक व्यवसाय योजना की सामान्य संरचना

व्यापार की योजना संरचना प्रत्येक व्यक्ति के व्यवसाय की विशिष्टता के बावजूद, एक पारंपरिक आकार है। पूर्ण व्यापार की योजना के लिए आइटम, जो विस्तृत डिकोडिंग की आवश्यकता है में से प्रत्येक की विशेषताओं पर विचार करने के लिए आवश्यक है।

इस प्रकार, एक व्यापक व्यापार की योजना संरचना पारंपरिक मदों की एक विशिष्ट अनुक्रम पर आधारित है। मुख्य धारा है, जो पहली होना चाहिए - यह कंपनी की संभावना, भविष्य के लिए संक्षिप्त और स्थापित करने के लक्ष्य की विशेषता है। इस धारा के संयम संक्षेप में कहा गया है किया जाएगा, बस और स्पष्ट रूप से। सब के बाद, व्यापार की योजना के इस हिस्से संभावित निवेशकों या सहयोगियों पर विशेष ध्यान दें।

यह भी जानकारी है जो कंपनी और उसके गतिविधियों की दिशा का प्रतिनिधित्व रखा जाना चाहिए। पर प्रत्येक दिशा में एक ही समय लक्ष्य द्वारा निर्धारित किया जाना चाहिए, उन्हें प्राप्त करने के तरीके का वर्णन किया और जिम्मेदार व्यक्तियों की पहचान।

यह खंड दो मुख्य सवालों का जवाब देना चाहिए:

1. क्या लाभ निवेशक जो अपनी कंपनी में कुछ पैसे का निवेश किया है प्राप्त होगा?
2. निवेशकों के लिए जोखिम, उद्यम के वित्तपोषण में भागीदारी के साथ क्या हैं?

व्यापार की योजना की संरचना के दूसरे भाग का एक विवरण मौजूद होना चाहिए माल के प्रकार प्रदान की या सेवाओं। वहाँ प्राथमिक और माध्यमिक के क्षेत्रों में एक स्पष्ट अंतर होना चाहिए।

उत्पाद या उनके विस्तृत वर्णन और, अधिमानतः के साथ सेवा के नाम, चित्र या फोटो के साथ: मुख्य क्षेत्रों में निम्न शामिल। यह भी संकेत दिया: जरूरत है, जो वस्तुओं या सेवाओं में देखने को पूरा करने के लिए हैं की सूची; मांग विशेषताओं; कीमत और गुणवत्ता की तुलना; जहां की योजना बनाई वस्तुओं की बिक्री या सेवाओं के प्रावधान; अन्य कंपनियों के इसी तरह के उत्पादों से अधिक इस उत्पाद के फायदे; कमियों और तरीके से उन्हें दूर करने के लिए की सूची; उत्पाद में कॉपीराइट का अस्तित्व; लागत और संभव लाभ।

व्यापार की योजना संरचना एक वर्ग जो बाजार की विशेषता नहीं हो सकते। इस अनुभाग के रूप में यह मौजूदा बिक्री बाजार के अध्ययन की अनुमति देता है उद्यमी उपभोक्ता बाजार में एक आला की पहचान करना है, इस दस्तावेज़ में पर्याप्त रूप से गंभीर भाग के रूप में माना जा सकता है।

इस, निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर का एक प्रतिबिंब करने के लिए:

- संभावित बाजार है, जहां?

- कौन पसंदीदा बाजार के क्षेत्रों?

- क्या कारकों इस उत्पाद के लिए मांग पर प्रभाव पड़ता है?

- क्या बाजार का अध्ययन करने के लिए किया गया है?

इसके अलावा इस अनुभाग में आप बाजार की संभावित क्षमता और वास्तविक बिक्री मूल्यांकन करने की जरूरत

हर कंपनी है कि अपने अभियान के परिणामों के बारे में परवाह करता है, एक व्यापार की योजना बनाने, संरचना, जिनमें से भी ऊपर, अन्य वर्गों के अलावा शामिल करना चाहिए:

- उत्पादन योजना ;

- बाजार पर प्रतियोगिता का आकलन;

- विपणन योजना ;

- वित्तीय योजना;

- संभावित खतरों की घटना।

कभी कभी पिछले दो वर्गों, एक में जोड़ दिया जाता है के रूप में वित्तीय योजना के क्रियान्वयन अक्सर जोखिम के उद्भव के साथ जुड़े।

वित्तीय योजना वित्त कंपनी सुनिश्चित करने के लिए उपलब्ध धनराशि के प्रभावी उपयोग बनाने की योजना बना भी शामिल है। इस धारा के हिस्से के रूप में वित्त के लिए लेखांकन दस्तावेज़ की एक निश्चित पैकेज तैयार किया जाना चाहिए:

- परिचालन के साथ कंपनी की बातचीत दिखा योजना लक्ष्य बाजार प्रत्येक उत्पाद के लिए बिक्री;

- आय और व्यय है, जो उम्मीद रिटर्न और एक विशेष उत्पाद की बिक्री से उत्पन्न होने वाली कथित तौर पर नुकसान की गणना का निर्धारण करने में सहायता करने के लिए डिज़ाइन किया गया है का अनुमान;

- नकदी प्रवाह विवरण (आय और व्यापार के दौरान व्यय);

- बैलेंस शीट, जो एक विशिष्ट अवधि के लिए कंपनी के किसी भी के अंतिम दस्तावेज है।

इस प्रकार, इस लेख में संक्षेप में व्यापार की योजना की संरचना और कंपनी की गतिविधियों के कार्यान्वयन में अपनी भूमिका का वर्णन करेंगे। यह अद्वितीय विचारों से युक्त दस्तावेज़ की गोपनीयता, विपणन में अनुभव, आदि ध्यान दिया जाना चाहिए इसलिए, यह केवल उन लोगों को जिस में कंपनी रूचि है दिखाने के लिए आवश्यक है।