व्यापार, सामरिक नियोजन
कैफे की व्यावसायिक योजना: गणना के साथ एक उदाहरण खरोंच से एक कैफे खोलें: गणना के साथ एक नमूना व्यवसाय योजना एक कैफे के लिए तैयार किए गए व्यावसायिक योजना
कई बार कर रहे हैं जब वहाँ उद्यम है, तैयार है और इसे लागू करने में सक्षम है और केवल व्यापार का एक उपयुक्त योजना की जरूरत व्यावहारिक कार्यान्वयन के लिए के संगठन के विचार। ऐसे मामलों में यह एक व्यवसाय योजना कॉफी की दुकान पर ध्यान केंद्रित करने के लिए संभव है। गणना का एक उदाहरण में मदद मिलेगी एक व्यवसाय शुरू करने के लिए आवश्यक स्रोत डेटा निर्धारित करते हैं, और यह संभावित रूप से पैदा कर सकता है जो करने के लिए अंतिम परिणाम की भविष्यवाणी करने में। तैयार उदाहरण, तेजी से बदल रहा बाजार में प्रवृत्तियों उन्मुख अपरंपरागत प्रदान करते हैं और गतिविधियों की मांग कर सकते हैं। यह भी एक गुणवत्ता व्यापार की योजना कॉफी शॉप, प्रारंभिक निवेश की गणना का एक उदाहरण है, लाभ और ऋण वापसी की अवधि की योजना बनाई परियोजना के लिए निवेशकों को आकर्षित करने में मदद मिलेगी।
सारांश
कॉफी की खपत की संस्कृति दशक से एक दशक के लिए बदलती हैं। अब यह सिर्फ एक उत्तेजक पेय, और मित्रों और परिचितों, सहयोगियों और प्रियजनों के घेरे में उपग्रह सुखद समय नहीं है। क्यों नहीं सांस्कृतिक आदान-प्रदान और समकालीन कला का काम करता है के चिंतन के आनंद के लिए कॉफी अवसर बनाते हैं?
अन्य बातों के अलावा, कॉफी की दुकानें की स्थापना न केवल एक व्यवसाय सफल और लाभदायक है, लेकिन यह भी विकास के लिए काफी संभावना है। विभिन्न किस्मों, और प्रस्तुति के तरीके का समर्थन करने के तरीकों, घटनाओं की बड़े पैमाने पर है, जो सामान्य शगल भिन्न हो सकते हैं।
मूल, आंतरिक अनुकूल और रचनात्मक स्टाफ, प्रदर्शनियों और गायन एक विशेष वातावरण और संस्कृति है कि एक सुखद प्रवास और आध्यात्मिक विकास के लिए पर्यटकों को आकर्षित करेगा।
परियोजना के सफल प्राप्ति के मामले में अलग अलग दिशाओं में विकसित कर सकते हैं। साहित्यिक कैफे, थियेटर, कलाकारों के लिए कॉफी की दुकानें, लाइव जैज़ संगीत के साथ कैफे, आदि - यह अति विशिष्ट शाखाओं का एक नेटवर्क बनाने के लिए संभव है
, विशिष्ट बाह्य और आंतरिक स्थितियों के अनुरूप ढलने मूल व्यापार की योजना मूल्यों, नमूना गणना का निर्धारण, यह समय एक सफल व्यवसाय को व्यवस्थित करने, अपनी प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति को खोजने के लिए और निवेश की पूरी क्षमता का उपयोग करने के लिए संभव है। हालांकि, उदाहरण के विवरण और गणना है कि सबसे अधिक संभावित बाजारों के लिए आम हैं शामिल हैं। पूरी तरह से विशेष वर्णन करने के लिए, अस्तित्व के कुछ शर्तों, दस्तावेज़ प्रतियोगिता के एक विश्लेषण के पूरक किया जाना चाहिए, कच्चे माल और बुनियादी उपकरण है कि इस क्षेत्र के लिए प्रासंगिक हैं, जो समाप्त व्यापार की योजना कॉफी की दुकान लागू होगी के लिए कीमतों में संपादित करें।
उत्पाद विवरण
परियोजना एक साहित्यिक कॉफी "मुराकामी" है, जो एक "सांस्कृतिक द्वीप" बनने के लिए करना है बनाने के लिए करना है। मुख्य उद्देश्य है, जो समाप्त कॉफी की दुकान व्यापार की योजना में शामिल होते हैं साहित्य और समकालीन कला में रुचि, युवा प्रतिभाओं के समर्थन करने के लिए युवा लोगों के प्यार टपकाना और समाज के सांस्कृतिक विकास को बढ़ावा देना है।
कॉफी सेवाओं की रेंज:
- उच्च गुणवत्ता कॉफी और पेय kofesoderzhaschie।
- प्रदर्शनियों होल्डिंग।
- साहित्यिक शाम।
- Krossbuking।
कॉफी की दुकान ग्राहकों को एक सप्ताह के लिए ग्राहकों के साथ परिचित हो करने के लिए साहित्यिक शाम, मिनी प्रदर्शन, फोटो प्रदर्शनियों और समकालीन कला-अग्रणी कलाकारों की कला प्रदर्शनियों, जो युवा प्रतिभाओं खुद को अभिव्यक्त करने की अनुमति देगा, और कॉफी आयोजित किया जाएगा में तीन बार आरामदेह लाउंज-संगीत की संगत के लिए उच्च गुणवत्ता कॉफी और kofesoderzhaschimi पेय का आनंद ले सकते हैं कला में आधुनिक प्रवृत्तियों। इन उपायों से कोई आय या खर्च शामिल नहीं हैं।
krossbukinge, जो पढ़ा पुस्तकों का आदान प्रदान शामिल - यह भी एक कॉफी की दुकान सामाजिक आंदोलन में भाग लेने के अपने ग्राहकों करता है। कॉफी कमरे मूल अलमारियों, जिस पर हर कोई किताब पढ़ने रखने के लिए और वापसी किसी और के द्वारा वहाँ छोड़ दिया में ले जा सकते हैं के साथ सुसज्जित है। कॉफी की दुकान के शांत वातावरण आरामदायक पढ़ने के लिए एक शांत वातावरण प्रदान करता है।
कॉफी और kofesoderzhaschih पेय पदार्थ, व्यंजनों और मूल्य:
पेय नाम | रचना | मूल्य, rbl। |
एस्प्रेसो «The Reader» | कॉफी के पेय जमीन कॉफी के साथ दबाव में पानी गुजर, एक उच्च तापमान के साथ, एक फिल्टर के माध्यम से द्वारा किए गए। | 40,00 |
Americano «Avangard» | एस्प्रेसो, गर्म पानी के साथ पूरक पेय का आनंद देने के लिए। | 50,00 |
Mokkachino "Haruki" | दूध और कोको के साथ कॉफी का पीते हैं। | 60,00 |
एस्प्रेसो Macchiato "सीमा के दक्षिण" | एस्प्रेसो दूध फोम के साथ लेपित। | 55,00 |
वेनिला लट्टे "Poslemrak" | लट्टे वेनिला निकालने और मोटी मलाईदार फोम जोड़ने। | 60,00 |
लट्टे "नार्वे लकड़ी" | एस्प्रेसो, सफेद चॉकलेट, दूध, दूध फोम। | 55,00 |
क्योंकि विषयगत संस्थानों में इस तरह अपर्याप्त प्रांतीय शहरों में विकसित कर रहे हैं मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभ, अपनी कॉफी विशेषज्ञता में निहित है। हम मान सकते हैं कि मूल कैफे व्यापार की योजना (गणना का एक उदाहरण)। टेकअवे कॉफी भी कॉफी सेवाओं की रेंज में शामिल किया जा सकता है।
के रूप में तय की और कच्चे माल की बड़ी संख्या में खरीदारी की वजह से चर वृद्धि हुई संस्करणों के साथ उत्पादों की लागत इकाई लागत कम हो जाएगा। कॉफी मूल्य निर्धारण रखी लागत विधि की अवधारणा भत्ते व्यापार करने के लिए, मौलिकता संस्थानों पर आधारित है। जोर रचनात्मक वातावरण और गतिविधियों की मौलिकता पर है।
स्वोट विश्लेषण
फायदे | कमियों |
विशेष वातावरण मूल संस्कृति संस्थानों गुणवत्ता की कॉफी और पेय Krossbuking अवसर ही प्रस्तुत किया सांस्कृतिक आदान-प्रदान | अभी तक जनरेट नहीं की है छवि नियमित रूप से ग्राहकों के अभाव आपूर्तिकर्ताओं के साथ अच्छी तरह से स्थापित संबंधों की कमी |
अवसरों | धमकी |
सीमा के विस्तार नए निवेशकों के साथ संबंधों का गठन सबसे अनुकूल आपूर्तिकर्ताओं में से चयन वफादार ग्राहकों | प्रतियोगियों के संभावित खतरे समाज में इस तरह के एक संस्कृति की अस्वीकृति |
लक्षित दर्शकों
कंपनी निम्न और मध्यम आय, विशेष रूप से साथ दर्शकों पर केंद्रित है:
- रचनात्मक युवा लोगों और छात्रों (17-25 वर्ष) पर;
- मध्यम आयु वर्ग के ग्राहकों को जो समकालीन कला (26-45 वर्ष) में रुचि रखते हैं में।
हमारे कॉफी की दुकानों के संभावित ग्राहक - एक रचनात्मक व्यक्ति, खुद की तलाश में, कला में रुचि प्रवृत्तियों, प्रेरणा, अपने जैसे लोगों या एक आरामदायक पीछे हटने की मांग की।
प्लेस कॉफी
स्थान कॉफीहाउस, शहर के केंद्र के पास मॉल में होने की उम्मीद है स्कूलों के करीब है, क्षेत्र में लोगों के समूहों। कक्ष अनुबंध के तहत 5 साल की अवधि के लिए पट्टे पर दिया जाएगा। किराए पर लेने की कीमत 180 हजार है। रगड़ना। प्रति वर्ष।
बिक्री संवर्धन
प्रोत्साहित ग्राहकों निम्न विधियों द्वारा की जाएगी:
उत्तेजक खेल | व्यवहार घटनाओं कि कॉफी की दुकान के लिए यातायात में वृद्धि होगी और अपने अस्तित्व के सार्वजनिक सूचित करने के लिए आकर्षित करते हैं। |
विज्ञापन | कॉफी की दुकान ऑनलाइन स्रोतों और मास मीडिया के अन्य साधनों में सक्रिय पदोन्नति। |
प्रोत्साहित सेवा | मूल घटना का दौरा करने के लिए ग्राहकों को कॉफी की दुकान पर जाएँ और फिर दोस्तों और रिश्तेदारों के बीच में शब्द का प्रसार करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए अवसर। |
स्मृति चिन्ह | संरक्षक यात्राओं की एक निश्चित संख्या प्राप्त करने के लिए कॉफी मुक्त करने के हकदार हैं। |
व्यापार योजना कैफे (नमूना गणना) की लागत और वित्तीय भाग में लाभ माना जाता रहा है, बुनियादी विकल्प इस तरह के सभी प्रकार के अलग-अलग हो सकता है प्रदान करता है।
मूल्य निर्धारण नीति
उत्पाद की कीमतों संभावित मांग, लागत और लाभ की मात्रा के आधार पर गणना की जाएगी। मूल्य निर्धारण सिद्धांतों, मार्कअप प्रतिशत उद्यम द्वारा निर्धारित है। वे विभिन्न कंपनियों में मतभेद है, यह व्यापार की योजना ब्रिटन कैफे (गणना का एक उदाहरण), एक फास्ट फूड रेस्तरां, या रेस्तरां व्यापार के किसी भी अन्य संस्था हो।
बिक्री और कंपनी में मूल्य निर्धारण की मात्रा के रूप में गणना की जाएगी:
कॉफी शराब पीने के लिए मूल्य निर्धारण | ||||
नाम | भार,% | मूल्य / सेवारत, रगड़। | Lv। सौदेबाजी। Nadb।,% | वॉल्यूम नहीं। / वर्ष (सेवा।) |
एस्प्रेसो "रीडर" | 0.15 | 40,00 | 15,00 | 15,768 |
Americano «Avangard» | 0.20 | 50,00 | 15,00 | 21,024 |
Mokkachino "Haruki" | 0.10 | 60,00 | 20,00 | 10512 |
एस्प्रेसो Macchiato "सीमा के दक्षिण" | 0.15 | 55,00 | 20,00 | 15,768 |
वेनिला लट्टे "Poslemrak" | 0.05 | 60,00 | 25,00 | 5256 |
लट्टे "नार्वे लकड़ी" | 0.10 | 55,00 | 20,00 | 10512 |
औसत बिक्री मूल्य: | 53.33 |
विज्ञापन
कंपनी के उद्घाटन के अवसर पर प्राथमिक मुद्दों में से एक खोलने के बारे में और बाद में खबर, घटनाओं और प्रोन्नति पर सार्वजनिक सूचित करने के लिए (विशेष रूप से, उनके संभावित ग्राहकों) है।
बैनर विज्ञापन:
- में - 1;
- बाहर - 1;
- 3 gorodu- द्वारा।
एक बैनर रखने की लागत - 2 हजार rubles ..
इस तरह के विज्ञापनों की लागत एक बंद हो जाएगा और 2 * 5 = 10 के लिए राशि होगी (हजार। रगड़ें।)।
यह भी "Vkontakte", यानी के दो समूहों जो समूहों सबसे शहर के निवासियों के बीच लोकप्रिय हैं में विज्ञापन की योजना बनाई है।
1 चौथाई रखने की लागत। रगड़ें। साल, विज्ञापन हर साल रखा जाएगा:
1 * 2 = 2 हजार। (रब। प्रति वर्ष)
विज्ञापन का सबसे प्रभावी रूप - माध्यमिक। ग्राहक संस्था के लिए यात्रा से संतुष्ट है, तो इसे अपने मित्रों और परिवार के साथ अनुभवों को साझा है और अभी भी नहीं अकेले संभव नहीं होगा।
उत्पादन योजना
परियोजना के लिए उपकरणों की खरीद के लिए पूंजी व्यय
उपकरण के प्रकार | मूल्य, rbl। | इकाइयों की संख्या। | लागत, रगड़। | मूल्य वैट के बिना, rbl। |
1. रसोई | ||||
कॉफी मशीन | 18720 | 2 | 37440.00 | 31200.00 |
फ्रिज | 43,680 | 1 | 43680.00 | 36400.00 |
बर्तन का सेट | 1800 | 5 | 9000.00 | 7500.00 |
केतली | 800 | 2 | 1600,00 | |
2. हॉल | ||||
विभाजन | 18000 | 2 | 36000.00 | 30,000.00 |
बार काउंटर | 20000 | 1 | 20,000.00 | 16666.67 |
तालिका | 3600 | 8 | 28800.00 | 24000.00 |
कोने सोफे | 3200 | 4 | 12800.00 | 10666.67 |
कुरसी | 200 | 20 | 4000,00 | 3333.33 |
म्यूजिक सिस्टम | 23,000 | 1 | 23000.00 | 19166.67 |
प्रक्षेपक | 12000 | 1 | 12000.00 | 10,000.00 |
3. नकद | ||||
कैश-रजिस्टर | 6000 | 1 | 6,000.00 | 5000,00 |
कंप्यूटर | 12400 | 1 | 12400.00 | 10333.33 |
कुल: | 246,720 |
मरम्मत की लागत की वार्षिक राशि, उपकरणों के रखरखाव - उपकरण लागत के 2%।
आवश्यक उपकरणों की सूची रेस्तरां कारोबार उद्यमों के विभिन्न प्रकार के बीच भिन्न होता है। इसलिए, उदाहरण के लिए, एक फास्ट फूड रेस्तरां के लिए एक व्यापार की योजना को लागू करने के लिए, आप अचल संपत्तियों की एक पूरी तरह से अलग सूची की लागत की गणना करने की जरूरत है।
कुल राशि और प्रारंभिक निवेश की संरचना निवेश परियोजना के तहत की गणना | |||||
Wn / n | लागत के प्रकार | Cond। प्रतीक। | कुल, हजार। रब। | Sp। wt।% | मूल्य वैट, चौथाई के बिना। रगड़ें। |
1 | कुल पूंजी निवेश | एचएफ | 290.72 | 71.76% | 242.27 |
सहित की वजह से: | |||||
ऋण | ZKOF | 290.72 | 71.76% | 242.27 | |
खुद फंड | SKOF | ||||
2 | सम-ए-ए में निवेश आप | 114.40 | 28.24% | 95.34 | |
सहित की वजह से: | |||||
ऋण | ZKOA | ||||
खुद फंड | SKOA | 114.40 | 28.24% | 95.34 | |
3 | वास्तविक निवेश की कुल राशि | 405.12 | 100.00% | 337.60 | |
कारण भंडार ..: | |||||
ऋण | ZK | 290.72 | 71.76% | 242.27 | |
खुद फंड | बीमा | 114.40 | 28.24% | 95.34 |
परियोजना निवेश निम्नलिखित संरचना है:
पूंजी निवेश - 290,72 हजार rubles ..
कार्यशील पूंजी में निवेश - 114.40 हजार रूबल ..
कुल राशि के लिए आवश्यक निवेश किया जाना - 405,12 हजार rubles ..
पूंजी निवेश क्रेडिट संसाधनों, मौजूदा परिसंपत्तियों में निवेश की कीमत पर बनाया जाएगा - अपने स्वयं के खर्च पर।
उत्पादन क्षमता
मौजूदा उपकरणों को कंपनी ने एक दिन में एहसास कर सकते हैं:
बिक्री की मात्रा | ||
नाम | वॉल्यूम वॉल्यूम। / दिन (सर्विंग।) | वॉल्यूम नहीं। / वर्ष (सेवा।) |
एस्प्रेसो "रीडर" | 43.2 | 15,768 |
Americano «Avangard» | 57.6 | 21,024 |
Mokkachino "Haruki" | 28.8 | 10512 |
एस्प्रेसो Macchiato "सीमा के दक्षिण" | 43.2 | 15,768 |
वेनिला लट्टे "Poslemrak" | 14.4 | 5256 |
लट्टे "नार्वे लकड़ी" | 28.8 | 10512 |
कुल: | 216 | 78840 |
वितरण लागत (हजार में। रगड़ें।) | |||||
सूचक | 1 वर्ष | 2 वर्ष | 3 वर्ष | 4 वर्ष | 5 साल |
1. माल की लागत | 2173.88 | 2173.88 | 2173.88 | 2173.88 | 2173.88 |
2. किराया | 180,00 | 180,00 | 180,00 | 180,00 | 180,00 |
3. प्रमुख कर्मचारियों + यूएसटी का वेतन | 527.64 | 527.64 | 527.64 | 527.64 | 527.64 |
4. सहयोगी स्टाफ यूएसटी के वेतन + | 70.43 | 70.43 | 70.43 | 70.43 | 70.43 |
5. प्रशासनिक कर्मचारियों यूएसटी के वेतन + | 305.36 | 305.36 | 305.36 | 305.36 | 305.36 |
6. मरम्मत की लागत | 3.96 | 3.96 | 3.96 | 3.96 | 3.96 |
7. विज्ञापन व्यय | 12,00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
कुल परिचालन व्यय | 3273.27 | 3263.27 | 3263.27 | 3263.27 | 3263.27 |
ऋणमुक्ति | 62.66 | 45.44 | 32.96 | 23.91 | 17.34 |
कुल इलाज के खर्च | 3335.93 | 3308.72 | 3296.23 | 3287.18 | 3280.61 |
अनुच्छेद मुख्य रूप से इसी तरह के उद्यमों रेस्तरां कारोबार सुविधाओं और सेवाओं की एक श्रृंखला की परवाह किए बिना किया गया था। इसी तरह की वस्तुओं की योजना लागत बच्चों के कैफे की व्यापार की योजना की गणना करने के लिए लागू किया जा सकता है।
मूल्यह्रास अवशिष्ट मूल्य को कम करके एक कंपनी पर गणना की जाती है
पिछले कुछ वर्षों में अचल संपत्तियों की लागत की गणना, खाते मूल्यह्रास को ध्यान में रखकर | ||||||
सूचक | 1 वर्ष | 2 वर्ष | 3 वर्ष | 4 वर्ष | 5 साल | |
St-गु, साल, rbl की शुरुआत में संयंत्र और उपकरण। | 228.10 | 165.44 | 120,00 | 87.04 | 63.13 | |
ऋणमुक्ति | 62.66 | 45.44 | 32.96 | 23.91 | 17.34 | |
St-गु, साल, rbl के अंत में संयंत्र और उपकरण। | 165.44 | 120,00 | 87.04 | 63.13 | 45.79 |
संगठनात्मक योजना
कंपनी के प्रबंधन निदेशक, जो समवर्ती प्रदर्शन में निहित है , एक लेखाकार के कर्तव्यों क्योंकि कंपनी अपनी प्रारंभिक अवस्था में है, सारहीन होने के लिए पहले बदल जाता है, कोई धन और जरूरत स्टाफ लेखाकार शामिल करने के लिए।
सिर के निदेशक एक आर्थिक रूप से उत्तरदायी व्यक्ति जो मामलों में कंपनी के हितों का प्रतिनिधित्व करता है के रूप में, एक बैंक खाता ड्रॉ अनुबंध और अन्य दस्तावेजों, जारी करने के आदेश, स्वीकृति और कर्मचारियों की बर्खास्तगी, प्रोत्साहन या दंड के उपयोग का प्रबंधन करता है आकर्षित।
एक लेखाकार, निदेशक स्वागत, पंजीकरण, वितरण और नकदी के भंडारण के संचालन के संचालन के लिए जिम्मेदार है। उन्होंने यह भी है अपने लेखा अभिलेखों का रखरखाव प्राप्त जानकारी की सटीकता की जाँच करता है, संसाधनों का व्यय के लिए कानूनी आधार के अनुपालन की निगरानी। उच्चतर शिक्षा, रेस्तरां कारोबार की कंपनी में लेखा का ज्ञान।
उत्पादन कर्मियों की संख्या कार्यात्मक व्यवहार्यता पर आधारित होगा। चार्ज मजदूरी की प्रणाली वेतन, भत्ते पर आधारित है और बोनस वास्तविक उत्पादन और परिणामों की उपलब्धि पर निर्भर करते हैं। एक भुगतान प्रणाली के परिणाम तक पहुँचने बदल सकते हैं और उनकी संरचना में पेय की बिक्री से एक प्रतिशत हो सकता है पर। कर्मियों यह धारणा है कि कॉफी की दुकान केन्द्र के करीब परिधि पर स्थित होगा पर किया जाता है की संख्या की गणना, या यदि उद्यम के स्थान ग्राहकों की एक बड़ी प्रवाह, के विस्तार की जरूरत श्रमिकों की संख्या की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, यदि आप सड़क पर रोजगार केंद्र के लिए एक व्यवसाय योजना कॉफी की दुकान (गणना का एक उदाहरण) को लागू करने की योजना है।
Wn / n | दफ्तर | लोगों की संख्या | वेतन / मो।, RBL। | गोली मार / माह टैरिफ, रूबल। | महीने के पुरस्कार के लिए अतिरिक्त वेतन | महीने, रगड़ के लिए पेरोल। | साल, चौथाई के लिए पेरोल। रगड़ें। | एक एकल सामाजिक योगदान | ||
coeff। | राशि, RUR। | |||||||||
1 | प्रबंधन कर्मियों | |||||||||
निदेशक -buhgalter | 1 | 15000 | 15000 | 0295 | 4425 | 19425 | 233.1 | 72.2 | ||
2 | कोर स्टाफ: | |||||||||
केशियर | 2 | 4000 |
8000 | 0.12 | 960 | 8960 | 107.5 | 33.3 | ||
बरिस्ता | 2 | 6000 | 12000 | 0295 | 3540 | 15,540 | 186.5 | 57.8 | ||
iventor-मनोरंजन | 1 | 7000 | 7000 | 0295 | 2065 | 9065 | 108.8 | 33.7 | ||
सहयोगी स्टाफ: | ||||||||||
3 | सफ़ाई करनेवाली स्री | 1 | 4000 | 4000 | 0.12 | 480 | 4480 | 53.76 | 16.7 | |
ऑपरेटिंग मोड कॉफी: 10:00 से 22:00 बजे तक। दैनिक।
वित्तीय योजना
वित्तीय व्यापार योजना कैफे (गणना के उदाहरण) यह आकलन करने के लिए संभव परियोजना के नकदी प्रदान करने की क्षमता क्रेडिट राजस्व और ऋण वापसी की अवधि के आधार पर राशि की सेवा के लिए पर्याप्त बहती है बनाता है। व्यापार की योजना की अवधि गणना - 5 साल।
सभी अचल संपत्ति, कंपनी क्रेडिट संसाधनों की कीमत पर खरीदने के लिए योजना बनाई है। बैंक प्रतिवर्ष 18% पर ऋण प्रदान करता है। यह माना जाता है कि उद्यमी एक कैफे खोलने के लिए योजना बना रही है शून्य के साथ। व्यापार की योजना है, ताकि कोई स्टॉक और अतीत की गतिविधियों के वित्तीय परिणाम हैं बनाया गया है।
ऋण पर ब्याज भुगतान की गणना:
संकेतक | कुल मिलाकर | |||
व्यय की राशि के लिए एक ऋण के लिए बैंक के लिए ब्याज का भुगतान करना | 39.47 | 19.79 | 6.00 | 65.27 |
ऋण चुकौती की राशि | 290.72 | |||
1 वर्ष | 87.22 | |||
2 साल | 87.22 | |||
3 वर्ष | 116.29 | |||
प्रति वर्ष भुगतान की संख्या | 12 | |||
प्रति वर्ष बैंक ब्याज दर | 18% | |||
प्रति माह बैंक ब्याज दर | 0015 | |||
महीने के coeff में मुद्रास्फीति की दर। | 2.25% |
65.27 हजार की क्रेडिट संसाधनों के उपयोग के लिए अधिक भुगतान की राशि। रगड़ें।
कॉफी के संगठन - zatratoomky व्यापार। वैट के बिना माल की कीमत में परिवर्तनीय लागत के अनुपात में - 80%। खाते में योजना बनाई राजस्व ले जाने पर हम कह सकते हैं कि व्यापार, आर्थिक स्थिरता के एक बड़े स्टॉक होगा के रूप में ब्रेक-ईवन बिंदु काफी कम है। एक ग्राहक या एक निवेशक उन आंकड़े, जो व्यापार की योजना में प्रस्तुत कर रहे हैं से संतुष्ट नहीं है, तो यह उदाहरण और नियमों के आधार पर किया जा सकता है उदाहरण के लिए, अपने दम पर इस तरह के काम करने के व्यावहारिक वास्तविकता के लिए यह अनुकूल,, एक सड़क के किनारे कैफे का व्यापार की योजना की गणना करने के लिए। उदाहरण गणनाएं केवल उन्मुखीकरण के लिए कार्य करता है।
की योजना बनाई बिक्री राजस्व:
उत्पादों की बिक्री से राजस्व (रगड़।) | |||||
सूचक | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
एस्प्रेसो "रीडर" | 630,720 | 630,720 | 630,720 | 630,720 | 630,720 |
Americano «Avangard» | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 |
Mokkachino "Haruki" | 630,720 | 630,720 | 630,720 | 630,720 | 630,720 |
एस्प्रेसो Macchiato "सीमा के दक्षिण" | 867,240 | 867,240 | 867,240 | 867,240 | 867,240 |
वेनिला लट्टे "Poslemrak" | 315,360 | 315,360 | 315,360 | 315,360 | 315,360 |
लट्टे "नार्वे लकड़ी" | 578,160 | 578,160 | 578,160 | 578,160 | 578,160 |
कुल: | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 |
गणना के साथ व्यापार योजना कैफे की भविष्यवाणी की निवेश परियोजना पर लाभ निम्नलिखित परिणाम मापदंडों पता चलता है:
संकेतक | 1 वर्ष | 2 साल | 3 वर्ष | 4 वर्ष | 5 वर्ष |
1. बिक्री से राजस्व | 4073.4 | 4073.4 | 4073.4 | 4073.4 | 4073.4 |
2. वैट | 678.9 | 678.9 | 678.9 | 678.9 | 678.9 |
3. सकल परिचालन लागत | 3375.4 | 3328.5 | 3302.2 | 3287.2 | 3280.6 |
सहित | |||||
ऋणमुक्ति | 62.66 | 45.44 | 32.96 | 23.91 | 17.34 |
कर पूर्व लाभ | 19.1 | 66.0 | 92.3 | 107.3 | 113.9 |
मुनाफे पर कर | 3.8 | 13.2 | 18.5 | 21.5 | 22.8 |
लाभ शुद्ध भावी मूल्य | 15.3 | 52.8 | 73.8 | 85.9 | 91.1 |
छूट गुणांक | 0.7874 | 0.6200 | 0.4882 | 0.3844 | 0.3027 |
शुद्ध लाभ (वर्तमान मूल्य) | 12.03 | 32.73 | 36.03 | 33,00 | 27.58 |
नकदी प्रवाह (भविष्य मूल्य) | 77.94 | 98.24 | 106.77 | 109.76 | 108.45 |
गणना छूट नकदी प्रवाह की और कर्ज उतारने
वर्ष | यू रेव। | डी पी कली। सेमी-गु | डी पी कली। सेमी-गु accum। | बाधाओं। असंतुष्ट मैं | डी पी Pres। सेमी-गु | डी पी Pres। सेमी-गु accum। | सॉफ्टवेयर |
0 | हजार। रगड़ना। | -405.1 | 1 | -405.1 | |||
1 | हजार। रगड़ना। | 77.94 | -327.2 | 0.7874 | 61.4 | -343.8 | 7.60 |
2 | हजार। रगड़ना। | 98.24 | -228.9 | 0.6200 | 60.9 | -282.8 | |
3 | हजार। रगड़ना। | 106.77 | -122.2 | 0.4882 | 52.1 | -230.7 | |
4 | हजार। रगड़ना। | 109.76 | -12.4 | 0.3844 | 42.2 | -188.5 | |
5 | हजार। रगड़ना। | 108.45 | 96.0 | 0.3027 | 32.8 | -155.7 |
ऋण वापसी की अवधि की गणना का कहना है कि परियोजना पिछले 7 साल और 7 महीने में बंद का भुगतान करेगा छूट ध्यान में रखते हुए। अवधि, कि एक कैफे व्यापार की योजना (नमूना गणना) प्रदान करता है उद्यमों रेस्तरां कारोबार के लिए लेने वाली गणना से अधिक है और बहुत समय है, लेकिन आप खाते में तथ्य यह है कि लाभ उद्यम, मुख्य लक्ष्य के निर्माण का मुख्य उद्देश्य नहीं है रखना चाहिए - युवा लोगों के लिए सांस्कृतिक शिक्षा और के विकास को बढ़ाने के लिए समकालीन कला।
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