व्यापार, रणनीतिक योजना
व्यापार योजना
व्यापार की योजना
व्यापार की योजना शायद एक परिणाम है, लोकप्रिय और निवेश के माहौल में विशेषज्ञों के बीच दस्तावेज़ के रूप में सबसे महत्वपूर्ण है और,।
व्यवहार में कंपनी की अवधि व्यापार की योजना का उल्लेख किया जाता है:
- यह शुरू करने या करने की योजना व्यवसाय विकास (समूह), एक निजी कंपनी, सहयोगियों, अलग-अलग उत्पादों, सेवाओं और गतिविधियों;
- उत्पादन और वित्तीय योजना कंपनी के।
उत्तरार्द्ध का उल्लेख करने से हमारी कंपनी और अवधि "बजट" का उपयोग करता है, ब्याज के मामले में, यह प्रक्रिया में है, सेवाओं की सूची के प्रासंगिक अनुभाग का उल्लेख करने के लिए सुनिश्चित हो।
इन प्रक्रियाओं को काफी हद तक कर रहे हैं ओवरलैप है, लेकिन मूलभूत अंतर उपयोगकर्ताओं, अंतिम दस्तावेज़, गहराई और योजना अवधि के लक्ष्य को कहा जा सकता है।
इस प्रकार, व्यापार की योजना एक निवेश और सामरिक लक्ष्यों है। व्यापार की योजना शायद एक परिणाम है, लोकप्रिय और निवेश के माहौल में विशेषज्ञों के बीच दस्तावेज़ के रूप में सबसे महत्वपूर्ण है और,।
निवेश विश्लेषकों और बैंकरों, एक नियम के रूप में, एक बातचीत एक अच्छी तरह से संरचित व्यापार की योजना के बिना, शुरू नहीं है जैसा कि इस दस्तावेज़ अनिवार्य रूप से आपके की एक लिखित बयान है , निवेश विचारों बाजार पर्यावरण, उत्पाद का विवरण से शुरू करने और एक कम या ज्यादा सटीक की परिभाषा के साथ इस परियोजना की क्षमता की गणना के साथ समाप्त निवेश और निवेश तंत्र पर वापसी पर वापसी की योजना बनाई तारीख।
सारांश में, एक व्यापार की योजना के बाद दो उद्देश्यों को पूरा करती:
- यह निवेशक सवाल का जवाब देता है कि क्या खेल मोमबत्ती के लायक है, और जब निवेश किए गए धन वापस जाने के लिए
- यह कार्य करता है के रूप में लोगों के लिए एक संदर्भ सीधे परियोजना को लागू करने
व्यापार की योजना की संरचना व्यापार, अपने उद्देश्यों, संभावित निवेशक आवश्यकताओं की प्रकृति पर निर्भर करता है और आम तौर पर निम्नलिखित प्रमुख वर्गों के होते हैं:
- उत्पाद विवरण, व्यापार
- बाजार और प्रतिस्पर्धी माहौल का विश्लेषण
- उत्पादन तकनीक या उत्पाद के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रिलीज के साथ सेवाओं (सेवा)
- विपणन योजना। यह एक व्यापार की योजना का सबसे महत्वपूर्ण वर्गों में से एक है
- आवश्यक संसाधनों 2 प्रमुख क्षेत्रों के संदर्भ में राजस्व का कहा गया है लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए: ऑपरेटिंग लागत और निवेश
- कार्य कार्यक्रम
- की योजना बनाई की गणना बजट, आय और व्यय और निवेश और निवेश पर लाभ की शुरुआत के लिए जरूरत के साथ स्पष्ट योजना बना समय के साथ नकदी प्रवाह की योजना
बाकी सब कुछ, उपरोक्त के अतिरिक्त, रचनात्मक प्रबंधन या सलाहकार एक व्यापार की योजना तैयार करता है का परिणाम है। तथ्य यह है कि टेम्पलेट दस्तावेज़ विभिन्न उपयोगकर्ताओं और डेवलपर खाते में इस लेना चाहिए की आवश्यकताओं को पूरा करने में सक्षम होने की संभावना नहीं है के आधार पर। इस प्रकार, व्यापार की योजना बैंकों, अक्सर निरर्थक की औपचारिक रूप आवश्यकताओं के अनुसार विकसित किया है और पर्याप्त रूप से लाभप्रद इस प्रकार नहीं मालिक।
मौलिक बिंदु निपटान योजना में रखी है गणना और कुछ विशेषताओं के साथ अपने रिश्ते में इस्तेमाल किया मान्यताओं की अनिवार्य प्रतिबिंब है। सीधे शब्दों में व्यापार की योजना महत्वपूर्ण मूल्यांकन संकेतकों के सक्षम होना चाहिए के उपयोगकर्ता के लिए डाल दिया,। निवेश की योजना बना काफी हद तक बाजार, आदि में बदलाव पर सांख्यिकीय आंकड़ों, साथियों पर डेटा, विपणन अनुसंधान का उपयोग करता है
स्थिति और मान्यताओं की पर्याप्त और उचित रूप से नकली प्रतिबिंब परिदृश्य पूर्वानुमान इस्तेमाल किया जा सकता - अंतर्निहित मान्यताओं में परिवर्तन का विश्लेषण। स्थिति बस्तियों में निर्धारित करने के लिए प्रवेश - एक गुणवत्ता व्यापार की योजना का एक अंतर्निहित आवश्यकता।
प्रतिबिंब की स्थिति और मान्यताओं कि गणना में निहित है के विषय का विकास, परियोजना के पता लगाने की क्षमता पर ध्यान देना और योजना बनाई है और वास्तविक मूल्यों की तुलना के माध्यम से इसके परिणाम का अनुमान है।
व्यापार की योजना के वित्तीय इकाई, नहीं करता है, तो प्रशिक्षण के कारण अवधियों में लेने के लिए, सीधे मात्रा और वित्तीय और आर्थिक डेटा के विस्तार के स्तर पर निर्भर करता है, विवरण प्रभाव संबंधों की उपस्थिति उन या गुणवत्ता की स्थिति में परिवर्तन की योजना बना के अन्य संकेतकों बदल जाते हैं।
स्रोत: www.mainspring-consult.com
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