एक व्यापार प्रबंधन प्रणाली - संगठन के प्रबंधन

संगठन के प्रबंधन - एक व्यापार मॉडल है, और सबसे बनाने के लिए है के कुशल प्रबंधन के लिए यह। प्रबंधन का मुख्य कार्य उद्यम में इस तरह की स्थितियों, जो उच्चतम संभव लाभ प्राप्त करने के लिए अनुमति होगी बनाने के लिए है। इस के लिए, उपायों की एक श्रृंखला। तर्कसंगत रूप में इस तरह के उत्पादन के संगठन, अभिनव प्रौद्योगिकी, कर्मियों के कुशल उपयोग, लागत के न्यूनीकरण, लेखा प्रक्रियाओं और नियंत्रणों, और अधिक के स्वचालन की शुरूआत।

संगठन के प्रबंधन - एक जटिल और बहुस्तरीय प्रक्रिया है। इस संबंध में, यह अलग प्रकार के बाहर खड़ा था। मुख्य हैं: सामरिक, वित्तीय, औद्योगिक (व्यवसाय), नवाचार, विपणन और मानव संसाधन।

प्रबंधन कई महत्वपूर्ण विशेषताएं शामिल हैं। ये हैं: योजना, संगठन, नियंत्रण, विनियमन और प्रेरणा।

योजना उद्यम के विकास के लिए प्रारंभिक बिंदु है। आखिरकार, यह मिशन, को परिभाषित करता है लक्ष्यों और उद्देश्यों को मात्रात्मक और गुणात्मक संकेतक के रूप में। सामरिक योजना वर्तमान - एक लंबे समय तक कंपनी के उद्देश्यों और बजट प्रदान करती है। भविष्य में, पर नजर रखने और गतिविधियों को विनियमित करने की योजना पर आधारित है। उद्यम के प्रबंधन में संगठन के समारोह संरचनाओं का निर्माण करने और सभी आवश्यक संसाधनों के साथ उपलब्ध कराने के उद्देश्य से है। प्रेरित समारोह एक विशिष्ट श्रम प्रोत्साहन प्रणाली कर्मचारी हैं जो आर्थिक रूप से और नैतिक रूप से उत्पादन कार्य करने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए स्टाफ उत्तेजक के निर्माण पर केंद्रित है। इसके अलावा महत्वपूर्ण: अपनी रचनात्मक क्षमता, एक पूरी टीम के गठन के विकास। नियंत्रण तीन पहलुओं शामिल है। पहले - हासिल परिणामों की तुलना, और तीसरा - - कार्यों और योजनाओं का समायोजन उद्देश्यों और कार्य, दूसरे के समय की परिभाषा। स्थापित, सामरिक बजटीय और अन्य योजनाओं प्रदर्शन संकेतक के विचलन जो निगरानी की जाती है के आधार पर मानकों का एक प्रकार है। समन्वय समारोह उद्यम के सभी संरचनात्मक इकाइयों की एक तालमेल प्रदान करता है।

सबसे जटिल प्रक्रियाओं, जो संगठन के प्रबंधन में शामिल हैं - इस निर्णय। तरीकों कि आप प्रभावी रूप से इस प्रक्रिया को पूरा करने के लिए अनुमति की एक संख्या हैं। इन पद्धतियों विश्लेषण, शासन प्रक्रियाओं की मॉडलिंग, विशेषज्ञ विश्लेषण, पीढ़ी विचारों का ( "मस्तिष्क तूफान") शामिल हैं।

संगठन के प्रबंधन की प्रभावशीलता अपने सिद्धांतों, पदानुक्रमित आदेश की अखंडता, कार्य अभिविन्यास, केंद्रीकरण और विकेन्द्रीकरण, अनुकूलन और वैज्ञानिक प्रबंधन और वैधता के लोकतंत्रीकरण के संयोजन प्रबंधन करने के लिए है जो के अनुपालन पर निर्भर करता है।

संगठन के प्रबंधन - एक समग्र प्रबंधन प्रणाली, वित्त, कार्मिक, सूचना, लागत, उत्पादन प्रक्रियाओं, और एक दृश्य के साथ मुद्दों की एक पूरी श्रृंखला के लाभ और कंपनी के विकास को सुनिश्चित करने।