व्यापारप्रबंध

संयंत्र में उत्पाद गुणवत्ता नियंत्रण - प्रतिस्पर्धा के आधार।

पिछले दशक के दौरान, व्यापार संरचना, कई बदलाव आया है व्यापार नहीं रह गया है कि यह क्या करने के लिए प्रयोग किया जाता है, यह बहुत अधिक मुश्किल हो गया। व्यापार दुनिया प्रतियोगिता के स्तर में वृद्धि हुई है स्थिर नहीं है और हर दिन बदलता है,। सामान्य तौर पर, अस्तित्व की आज की स्थिति में "पिंजरे, के बाहर गिर करने के लिए नहीं", प्रत्येक कंपनी के विकास और नवीकरण के इस तरह के तरीके कि गंभीर प्रतियोगिता का सामना करेंगे खोजने के लिए अपने स्वयं के रणनीति होनी चाहिए,। किसी भी, अपनी स्थिति को मजबूत बनाने और अपने लाभ को बढ़ाने के लिए कंपनी पर उत्पाद गुणवत्ता नियंत्रण के रूप में इस व्यापक प्रक्रिया को काफी ध्यान देना चाहिए की योजना होने उद्यम।

कंपनी पर तारीख, उत्पाद की गुणवत्ता नियंत्रण के लिए लगातार आदेश प्राप्त करने के लिए प्रक्रियाओं और काम के परिणामों में सुधार करने के लिए अपनी इच्छा के कारण प्रतिस्पर्धी लाभ माल और सेवाओं के एक भीड़ बाजार में। अंत में, इन प्रक्रियाओं के अस्तित्व और उद्यम खुद की समृद्धि पर निर्भर करता है। यह दृष्टिकोण गुणवत्ता नियंत्रण और बुनियादी उपकरणों में से एक में संभावित दोषों की रोकथाम के प्रबंधन पर निर्भर करता है, प्रतियोगिता हरा करने की इजाजत दी। कलाकार काम परिणामों की गुणवत्ता के लिए सीधे तौर पर जिम्मेदार हैं।

इसके अलावा, सक्रिय रूप से द्वारा इस्तेमाल किया मानव कारक। कार्य प्रेरणा काम कर रहे कर्मचारियों की रचनात्मक क्षमता के विकास के लिए योगदान देता है। यह उद्यम में उत्पादों की गुणवत्ता नियंत्रण बाहर ले जाने के विकास, उत्पादन, और उत्पादन क्षमता उपभोक्ता के आगे शोषण पर उत्पादन की प्रक्रिया के सभी चरणों में अनुसंधान और समस्याओं के विश्लेषण पर ध्यान केंद्रित करने की प्रक्रिया में महत्वपूर्ण है। गुणवत्ता नियंत्रण उद्यम के लिए उत्पादों की - यह एक प्रक्रिया के चरणों में हो रहे है। मुख्य मंच - गुणवत्ता में सुधार करने के लिए एक योजना का विकास। यह वांछित गुणों के साथ नए उत्पादों का निर्माण सुनिश्चित करने के लिए नया गुणवत्ता जरूरतों, और कदम के विकास भी शामिल है। निर्मित उत्पादों, जो योजना में प्रदान की जाती हैं की अनुरूपता मूल्यांकन आवश्यकताओं के इम्पोर्टेन्ट गुण।

यह भी उत्पादों कंपनी ने अपने आगे सुधार के निर्देश निर्धारित करने के लिए प्रचालन स्थितियों का अध्ययन कर रहा है की गुणवत्ता के सफल प्रबंधन के लिए एक शर्त है। कंपनी के सफल संचालन के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका भंडार प्रबंधन निभाता है। रसद विकास स्वाद के लिए आया था। अब पेशेवरों की एक बड़ी संख्या में विश्वास है कि यह तब होता है जब संयंत्र में सबसे कुशल सूची प्रबंधन, सब से पहले, कुल लागत की एक न्यूनतम आंकड़ा को कम करने के उद्देश्य से। इस प्रकार, के अनुकूलन सूची उनके निर्माण और आगे रखरखाव के लिए समर्पित लेख के लागत अनुमान में कमी का तात्पर्य। इसी समय, सूची नियंत्रण, रसद घटक के अलावा भी वित्त और विपणन के पहलुओं है। यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि उद्यम में एक प्रभावी सूची प्रबंधन केवल ऊपर लागत को कम के आधार पर नहीं किया जा सकता सामान्य लागत और प्रबंधन ही एकत्रीकरण रणनीति से ही न्याय नहीं किया जा सकता है। सूची प्रबंधन के अनुकूलन का मतलब है के मामले में सबसे कुशल सूची प्रबंधन, जो सभी पहलुओं है कि इस कार्य के लिए प्रासंगिक हैं मिलाना होता है।

उद्यम की प्रतिस्पर्धा का प्रबंधन - पूरे संगठन की सफलता में एक महत्वपूर्ण तत्व। इसका मतलब है कि अगर ठीक से प्रतिस्पर्धा का प्रबंधन, यह गुणवत्ता, कीमत, सेवा और इन घटकों में सुधार करने के लिए प्रत्यक्ष बलों के एक इष्टतम संयोजन प्रदान करने के लिए संभव है। प्रतियोगिता की अनुमति देता है कंपनी का अध्ययन अपने फायदे और नुकसान की पहचान करने, विकसित करने के लिए प्रतिस्पर्धी रणनीतियों। कंपनी जरूरी किस हद तक यह प्रतिस्पर्धी है, के रूप में प्रतिस्पर्धा के एक काफी उच्च स्तर बाजार की स्थितियों में उच्च आर्थिक प्रदर्शन प्राप्त करने की गारंटी है के बारे में जानकारी होनी चाहिए।

भविष्य में, कंपनी ने भी अपने स्तर में इस लक्ष्य को हासिल करने के लिए है, जो यह कठिन प्रतियोगिता बनाया परिस्थितियों में जीवित रहने के लिए मदद मिलेगी सामरिक उद्देश्यों में होना चाहिए।

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