क्षमता KPI

हाल ही में, हमारे देश में नियोक्ताओं के बहुमत के बीच कर्मियों के आकलन, अपने काम और क्षमताओं की गुणवत्ता बहुत उपयोग करने में लोकप्रिय हो गया है। यह तथ्य यह है कि काफी उत्पादकता में वृद्धि करने के लिए तैयार दोनों बड़े और छोटे व्यवसायों के मालिकों, अपने कर्मचारियों के काम का महत्वपूर्ण संकेतक को जब्त करने की वजह से है। हालांकि, ताकि एक बहुत सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के लिए, विभिन्न मानकों और नियमों, संगठन के भीतर सीधे विकसित के अनुसार मूल्यांकन किया जाना चाहिए।

आज, कर्मियों मूल्यांकन का सबसे और कुशलता से प्रदर्शन के प्रमुख संकेतक के उपयोग के साथ। यह बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि इस प्रक्रिया में संचालन कर्मियों के परिणामों की एक बड़ी राशि सबसे सटीक परिणाम प्रदान करने के लिए कवर करने के लिए अनुमति देता है। इन अध्ययनों के उद्देश्य है कि KPI दक्षता हमें कर्मचारियों की सबसे बुनियादी संकेतकों, जिसके माध्यम से आप कर्मचारियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन और सबसे पूरी तस्वीर बना सकते हैं विश्लेषण करने के लिए अनुमति देता है।

जब KPI दक्षता का इस्तेमाल किया इस लक्ष्य को प्राप्त, समस्याओं की एक निश्चित संख्या के एक निर्णय करने के लिए भेजा:

1. उद्यम के विभागों से प्रत्येक के लिए मुख्य प्रदर्शन संकेतक की परिभाषा।
2. संगठन के एक विभाग की गतिविधियों की प्रकृति के सभी प्रदर्शन संकेतक समूहन।
3. पारिश्रमिक और कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन, KPI डेटा का उपयोग कर की योजना पर विचार।

खुद को रखकर प्रदर्शन के प्रमुख संकेतक मूल्यांकन प्रणाली, जिसके तहत प्रत्येक कंपनी या संगठन के सामरिक और रणनीतिक उद्देश्यों को प्राप्त कर सकते हैं द्वारा सीधे कर रहे हैं। यह ध्यान देने योग्य है कि KPIs के उपयोग के प्रत्येक कंपनी विश्लेषण के समय उसकी हालत के सबसे पूर्ण और सही मूल्यांकन है, साथ ही एक विशेष रणनीति विकसित करने के लिए सक्षम बनाता है।

निगमों और KPI प्रणाली के विभिन्न आकारों की कंपनियों के उपयोग के माध्यम से, यह एक साथ सहित कार्यों की एक संख्या को हल करने के लिए संभव है:

• कंपनी के कर्मियों के लिए सबसे प्रभावी काम दिखाओ।
• संगठनों और कर्मचारियों के लिए मुख्य लक्ष्य की दिशा में प्रगति को मापने के लिए।
• कंपनी और उसके कर्मचारियों की व्यवस्थित काम को व्यवस्थित करें।

मुख्य प्रदर्शन संकेतक का विकास प्रत्येक विशेष संगठन के लिए व्यक्तिगत रूप से निर्मित है। इसके अलावा, यदि कंपनी कई विभाग हैं, उनमें से प्रत्येक के लिए जरूरी अपने स्वयं के KPIs को परिभाषित के रूप में। कंपनी के KPI के विश्लेषण के बाद, आप लाभ का एक बहुत कुछ मिल सकता है। विशेष रूप से, हम सबसे महत्वपूर्ण लाभ के बीच भेद कर सकते हैं:

1. प्रत्येक व्यक्ति या विभाग का मूल्यांकन कुशल और सबसे सटीक है।
2. स्टाफ परिणाम है, जो संगठन के उत्पादकता वृद्धि का मतलब है से प्रेरित है।
3. प्रत्येक कर्मचारी और विभाग बढ़ जाती है, जो सकारात्मक उद्यम के विकास के सामान्य गतिशीलता को प्रभावित करता है की जिम्मेदारी, लाभ बढ़ जाती है।
4. काफी सुधार किया जा सकता है, और आगे व्यापार के सबसे होनहार क्षेत्रों का विकास।
5. KPIs का उपयोग रेखांकन और सबसे उपलब्ध शो समग्र परिणाम पर विभिन्न प्रक्रियाओं के प्रभाव की अनुमति देता है।

मुख्य प्रदर्शन संकेतक प्रणाली - अगर आप प्रभावी रूप से एक व्यवसाय या संगठन के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए दिखाना चाहते हैं सबसे अच्छा विकल्प कैसे अच्छी तरह से काम करते हैं हर एक कर्मचारी या एक पूरे विभाग। प्रणाली के इस प्रकार के उपयोग के लिए बहुत फायदेमंद है और हर किसी के लिए सुलभ है, यह फर्म को प्रभावी ढंग से काम का आयोजन एक नए स्तर पर ले जाने के लिए अनुमति देता है।

यह याद रखना होगा कि एक सफल संरचना और कंपनी के संगठन तेजी से वृद्धि और इसके आगे के विकास की सफलता के लिए योगदान देता है। इस लेख में सुझावों को लागू करने से आप सफलता हासिल करने के लिए सुनिश्चित कर रहे हैं!