प्रबंधकीय विश्लेषण: संक्षिप्त जानकारी

किसी भी उद्यम का काम सावधानीपूर्वक नियंत्रित किया जाना चाहिए - यह सच बहुत लंबे समय तक व्यवसाय के स्वयंसिद्ध बन गया है। हालांकि, निगरानी में प्रबंधन कार्यों को पूरा करने और वित्तीय निष्पादन संकेतकों की गणना की पुष्टि करने के लिए न केवल शामिल होना चाहिए, बल्कि स्थिति का गहराई से विश्लेषण और वर्तमान मामलों की स्थिति में सुधार के तरीकों का विकास होना चाहिए। इस प्रक्रिया को प्रबंधन विश्लेषण के रूप में जाना जाता है

अपने काम की योजना, संगठनात्मक ढांचे, अधीनता की योजना और व्यापारिक संचालन के संचालन में कोई भी बदलाव किए बिना पर्याप्त समय तक कोई उद्यम अस्तित्व में नहीं रख सकता है। प्रबंधन विश्लेषण का उद्देश्य एक निश्चित क्षण के लिए उद्यम की स्थिति की पूरी तस्वीर बनाना है, और प्राप्त आंकड़ों के आधार पर, फर्म की दक्षता में सुधार करने के बारे में सिफारिशें करें। यह विश्लेषण के लिए धन्यवाद है और संगठन के विकास के लिए दीर्घावधि परिप्रेक्ष्य रणनीतियों को संकलित करना संभव हो जाता है, और इसलिए, भविष्य के प्रदर्शन परिणामों की योजना और पूर्वानुमान की संभावना है। इसके अलावा, स्थिति की समय-समय पर निगरानी हमें फर्म के जीवन में किसी भी समय की समस्या का पता लगाने की अनुमति देती है, जो बाद में लेखों से गंभीर संकट स्थितियों का कारण बन सकती है।

बेशक, इस तथ्य पर ध्यान देने योग्य है कि, कंपनी की गतिविधियों के दायरे के आधार पर, विश्लेषण के उपकरण और विशेषताओं में काफी भिन्नता हो सकती है। इस प्रकार, कृषि फर्म के विश्लेषण के अनुसार, व्यापार में प्रबंधन विश्लेषण सामान्य रूप से बहुत कम होगा। हालांकि, अनुसंधान के मुख्य क्षेत्रों आर्थिक गतिविधियों के सभी क्षेत्रों के लिए अभी भी सामान्य हैं।

इसलिए, प्रबंधन विश्लेषण में निम्न पहलुओं पर शोध करना शामिल है:

• एंटरप्राइज के बाहरी और आंतरिक वातावरण का विश्लेषण - मुख्य कारकों की पहचान करना शामिल है जो फर्म को बाहर और अंदर दोनों को प्रभावित करते हैं। वास्तव में, आंतरिक और बाह्य वातावरण का विश्लेषण SWOT विश्लेषण द्वारा होता है, जहां SW आंतरिक वातावरण का विश्लेषण करता है, और ओटी बाहरी वातावरण का एक विश्लेषण है।
• फर्म के संगठनात्मक ढांचे का विश्लेषण आंतरिक पर्यावरण के विश्लेषण का हिस्सा है, लेकिन अक्सर यह एक अलग मद द्वारा किया जाता है और प्रबंधन विश्लेषण, फर्म के काम को समझने के बिना आयोजित, प्रभावी नहीं हो सकता
• अचल संपत्तियों, वर्तमान परिसंपत्तियों और श्रम संसाधनों के उपयोग के विश्लेषण - इन प्रकार के विश्लेषण से उद्यम के समग्र प्रदर्शन का आकलन करने का अवसर मिलता है। इन प्रकार के विश्लेषण के माध्यम से, छिपे हुए संसाधनों की पहचान करना संभव हो जाता है जो उद्यम की दक्षता में काफी सुधार कर सकते हैं। इस प्रकार, प्रबंधन विश्लेषण एक व्यापक विकास पथ से गहन एक को स्थानांतरित करने में मदद करता है।
• वित्तीय परिणामों और लेखा दस्तावेज का विश्लेषण - फर्म में अकाउंटिंग सिस्टम के निर्माण और कामकाज में कमजोरियों और त्रुटियों की पहचान करने में मदद करता है। इसके लिए धन्यवाद, दस्तावेजों में वास्तविक स्थिति को प्रदर्शित करने में त्रुटियों का पता लगाना संभव हो जाता है।

ध्यान दें कि इस लेख में हमने कंपनी की गतिविधियों के विश्लेषण के बारे में केवल सबसे सामान्य जानकारी दी थी, वास्तव में, विषय बहुत व्यापक है - जो छात्र उद्योगों में प्रबंधन विश्लेषण पास करते हैं, वे इस अनुशासन को पारित करने का एकमात्र तरीका मानते हैं। हम स्पर्स की सिफारिश नहीं करते हैं, लेकिन संदर्भ पुस्तकें और अन्य विशेष साहित्य केवल उपयोग नहीं किए जा सकते हैं, बल्कि आवश्यक भी हैं, क्योंकि इससे आपके काम की बहुत सुविधा मिल जाएगी। इन साहित्यिक स्रोतों में, पाठकों को विश्लेषण के निर्देश, और उनके परिणामों के कुछ प्रकार के विश्लेषण और व्याख्या के संचालन के विशिष्ट तरीकों पर दोनों सामान्य जानकारी मिल जाएगी। हम पाठकों को सफल विश्लेषण और उनको सौंपा उद्यमों के विकास के बारे में सही निर्णय लेने की इच्छा रखते हैं!