फ्रेडरिक टेलर श्रम और प्रबंधन के वैज्ञानिक संगठन के संस्थापक

किसी भी व्यावसायिक उद्यम का मुख्य लक्ष्य अपने स्वयं के प्रदर्शन मापदंडों में सुधार करना है। ऐसा करने के लिए, आपको कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ाने और अनावश्यक लागतों को कम करने की आवश्यकता है। फ्रेडरिक विंसलो टेलर ने उन कारकों की पहचान की जो श्रम उत्पादकता को प्रभावित करते हैं , और वैज्ञानिक प्रबंधन प्रणाली के निर्माता भी बनाते हैं। प्रयोगों की एक श्रृंखला का प्रयोग करके, उन्होंने व्यक्तिगत संचालन को पूरा करने की औसत समय सीमा और उनके निष्पादन के लिए इष्टतम विधियों को निर्धारित किया।

फ्रेडरिक टेलर: जीवनी

वैज्ञानिक प्रबंधन के भविष्य के संस्थापक का जन्म 1856 में पेंसिल्वेनिया में एक वकील के परिवार में हुआ था। उन्होंने फ्रांस और जर्मनी में अध्ययन किया, और फिर एक्सेटर अकादमी में, न्यू हैम्पशायर में। प्रारंभ में, फ्रेडरिक विंसलो टेलर अपने पिता की तरह वकील बनना चाहते थे। उन्होंने इस विशेषता में 1847 में हार्वर्ड कॉलेज से सफलतापूर्वक स्नातक किया, लेकिन उनके पास दृश्य समस्याएं थीं जिन्होंने उन्हें अपनी शिक्षा जारी रखने से रोका।

फ्रेडरिक टेलर ने एक मॉडलर के रूप में अपना कैरियर शुरू किया, कुछ समय के लिए एक यंत्रकार था, लेकिन 35 साल की उम्र में उन्हें मिडवेस्ट में एक इस्पात संयंत्र में सफलतापूर्वक एक श्रृंखला के प्रयोग के बाद प्रबंधन सलाहकार के रूप में पदोन्नत किया गया था, और उनके परिणामों के आधार पर उन्होंने प्रबंधन के लिए मूल्यवान प्रस्ताव दिए। यहां, छह सालों में, वह एक साधारण मजदूरी से एक मुख्य अभियंता के पास गया, साथ ही एक पत्राचार तकनीकी शिक्षा प्राप्त करने के लिए, और पहली बार उनके उत्पादकता के आधार पर अपने कर्मचारियों के वेतन को विभेदित किया।

व्यावसायिक उपलब्धियां

18 9 0 में, टेलिज़्म के भविष्य के संस्थापक ने अपने इंजीनियरिंग कैरियर समाप्त कर दिया और फिलाडेल्फिया कारख़ाना निवेश कंपनी में मुख्य कार्यकारी बन गया। लेकिन तीन साल में उन्होंने अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने का फैसला किया और प्रबंधन के इतिहास में पहला निजी सलाहकार बन गया। समानांतर में, फ्रेडरिक टेलर, मैकेनिकल इंजीनियर्स के अमेरिकन सोसाइटी में अपनी सदस्यता के माध्यम से उत्पादन प्रबंधन के वैज्ञानिक तरीकों के लोकप्रियीकरण में लगी हुई थी, जब तक वह इस मुद्दे पर विशेष रूप से समर्पित संगठन की स्थापना नहीं करता था।

सैद्धांतिक अवधारणाओं ने उन्हें विश्व की लोकप्रियता लायी, वैज्ञानिक ने तीन मुख्य कार्यों में उल्लिखित:

• "कारखाने का प्रबंधन";
• "वैज्ञानिक प्रबंधन के सिद्धांत";
• "कांग्रेस के एक विशेष आयोग से पहले संकेत।"

व्यावहारिक प्रयोग

एक स्टील मिल में काम करते समय, टेलर व्यक्तिगत उत्पादन कार्यों पर खर्च किए गए समय पर शोध कर रहा था। पहले प्रयोग में सुअर-लोहे के सूअरों को काटने के महत्वपूर्ण क्षणों को मापने में शामिल थे। फ्रेडरिक टेलर श्रम उत्पादकता के औसत मानकों का अनुमान लगाने में कामयाब रहे, जिसके बाद सभी श्रमिकों के लिए आवेदन करना शुरू किया। नतीजतन, श्रम उत्पादकता में वृद्धि के कारण लगभग 4 गुना वृद्धि के कारण उद्यम में वेतन 1.6 गुना बढ़ गया और सूअरों की विनिर्माण प्रक्रिया का युक्तिसंगत होना।

टेलर द्वारा आयोजित दूसरे प्रयोग का सार, एक शासक के साथ मशीनों पर रिक्त स्थान रखने के इष्टतम तरीकों का निर्धारण करना था जो विशेष रूप से उनके द्वारा आविष्कार किया गया था, और सही काटने की गति एंटरप्राइज़ में हजारों प्रयोगों का आयोजन किया गया, जो अंतिम दक्षता को प्रभावित करने वाले 12 कारकों की पहचान करने की अनुमति देता है।

अनुसंधान सिद्धांत

वैज्ञानिक प्रबंधन उन विचारों के लिए एक सामान्य शब्द है जो टेलर ने प्रबंधन सिद्धांतों और प्रथाओं के संबंध में आगे रखा था। उनकी पद्धति में दोहराव वाले चक्र शामिल हैं, प्रत्येक कर्मचारी के लिए कार्य का एक विस्तृत क्रम, लक्ष्यों के कार्यान्वयन की निगरानी करना और सामग्री पुरस्कार की एक प्रणाली के माध्यम से कर्मचारियों को प्रेरित करना। अधिकांश संगठनों और प्रदर्शन के लिए बोनस में भेदभावित मजदूरी आज इस्तेमाल की गई है, इसके विकास पर ठीक से बनाया गया है। एंजी हुचिंस्की और डेविड बुकानन के संगठनात्मक प्रबंधन के मुख्य शोधकर्ताओं के मुताबिक, उत्पादन प्रक्रिया पर कार्यकुशलता, अनुमानन क्षमता और नियंत्रण मुख्य लक्ष्य हैं कि फ्रेडरिक टेलर अपनी वैज्ञानिक प्रबंधन पद्धति के लिए गुण हैं।

व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन का संबंध

जैसा कि व्यावहारिक विकास की जांच के परिणामस्वरूप श्रम की मांग को कम कर दिया गया है, कपटपूर्ण कामगारों ने भी वैज्ञानिक को मारने की कोशिश की प्रारंभ में, यहां तक कि बड़े व्यापारियों ने भी इसका विरोध किया, और अमेरिका के अपने निष्कर्षों का अध्ययन करने के लिए एक विशेष आयोग का गठन किया गया।

18 9 5 के बाद से, टेलर ने खुद को पूरी तरह से एक वैज्ञानिक संगठन के शोध के लिए समर्पित किया है समय के साथ, उन्होंने निष्कर्ष पर पहुंचा कि उद्यम की कल्याण केवल तभी संभव है जब प्रत्येक कर्मचारी के लिए अनुकूल परिस्थितियां हों वैज्ञानिक निमोनिया से 59 साल की उम्र में निधन हो गया, जो निष्कर्ष छोड़कर आज शोधकर्ताओं और उद्यमियों को प्रेरित करता है।

फ्रेडरिक टेलर: प्रबंधन के सिद्धांत

वैज्ञानिक प्रबंधन प्रणाली तीन "व्हेल" पर आधारित है: श्रम प्रक्रियाओं का सामान्यीकरण, व्यवस्थित चयन और स्टाफ कौशल के उन्नयन, उच्च उत्पादकता के लिए पुरस्कार के रूप में मौद्रिक प्रेरणा। टेलर की अक्षमता का मुख्य कारण कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए प्रोत्साहन की अपूर्णता है, इसलिए आधुनिक उद्यमी को उन पर ध्यान देना चाहिए।

वैज्ञानिक द्वारा विकसित श्रम संगठन की प्रणाली के केंद्र में चार सिद्धांतों का प्रयोग होता है:

• उनके प्रभावी निष्पादन के लिए कानूनों और सूत्रों की स्थापना के लिए उत्पादन प्रक्रिया के व्यक्तिगत घटकों पर ध्यान दें।
• कर्मचारियों की सावधानी से चयन, उनके प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास, साथ ही उन लोगों की बर्खास्तगी जो प्रबंधन के वैज्ञानिक तरीकों को समझने में असमर्थ हैं।
• श्रमिकों के साथ प्रतिक्रिया प्रबंधन और उत्पादन और विज्ञान की अभिसरण।
• कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच कार्य का वितरण: प्रथम उत्पाद के गुणवत्ता और मात्रा के लिए जिम्मेदार हैं, दूसरों को काम के संगठन में सुधार के लिए सिफारिशों को विकसित करने के लिए जिम्मेदार हैं ।

टेलर के उपरोक्त सिद्धांतों ने अपनी सही साबित कर दी, क्योंकि एक सदी के बाद वे किसी भी उद्यम के कामकाज का आधार हैं, और एक प्रबंधन प्रणाली के निर्माण का अध्ययन अनुसंधान के मुख्य दिशा निर्देशों में से एक है।