उद्यम में काम का संगठन में सुधार

काम का संगठन - यह एक विशेष प्रणाली है कि आप संगठन के श्रम कर्मियों के साथ कुछ परिणाम प्राप्त करने की अनुमति देता है। सामग्री उत्पादन श्रम, उपकरण और श्रम की वस्तुओं: तीन घटक होते हैं। के संगठन के लिए विनिर्माण प्रक्रिया उद्देश्यपूर्ण, मानव गतिविधि है, जो उत्पादन तंत्र से चलाता है द्वारा आयोजित: एक और महत्वपूर्ण शर्त की आवश्यकता है। मुख्य कार्य एक मानव संसाधन विभाग से पहले सेट में से एक - काम का संगठन में सुधार।

श्रम गतिविधि के विभाजन (कर्तव्यों के वितरण और कर्मचारियों के कार्यस्थल को सुरक्षित), सभी आवश्यकताओं, सहयोग काम, भर्ती (कर्मचारियों के बीच आपसी संबंधों के संगठन), कर्मचारियों के प्रशिक्षण, विधियों के विकास के अनुसार कार्यस्थल के संगठन: आप काम संगठन के निम्न आइटम का चयन कर सकते और काम, प्रशिक्षण और कर्मियों की पुनर्प्रशिक्षण, सुरक्षित काम करने की स्थिति के प्रावधान, अनुशासन के संगठन, के तरीकों pl nirovaniya और लेखांकन काम deyatelnosti, सामग्री प्रोत्साहन प्रदान।

काम का संगठन में सुधार यह शरीर विज्ञान, आर्थिक कानूनों, मनोविज्ञान, कानूनी, कानून, और समाजशास्त्र के कानूनों के उपयोग पर आधारित है। यदि श्रम प्रक्रिया के संगठन की विशिष्ट विधियों की शुरूआत करने से पहले बाहर वैज्ञानिक विश्लेषण किया गया था, तो, हम श्रम की वैज्ञानिक संगठन के बारे में बात कर रहे हैं। एक विशेष प्रौद्योगिकी, कच्चे माल की उपयोगिता के लिए या निर्माण की प्रक्रिया में "जिम्मेदार" काम के आयोजन के आर्थिक कार्य। "Psychophysiology" इस तरह के काम की परिस्थितियों कि कर्मचारियों के स्वास्थ्य के लिए सुरक्षित हैं बनाने के लिए और उन्हें दक्षता के एक उच्च स्तर प्रदान करने के लिए मदद करता है। काम का संगठन की सामाजिक घटक एक साथ अपने व्यावसायिक स्तर की वृद्धि के साथ, श्रम प्रक्रिया से लोगों के साथ संतोष बढ़ा सकते हैं।

काम का संगठन में सुधार - बस काम कर प्रथाओं और उत्पादन के नए तरीकों का उपयोग सुधार लाने के उद्देश्य के उपायों का एक सेट नहीं है। श्रम संगठन में सुधार - एक सतत और निरंतर रचनात्मक प्रक्रिया है कि उत्पादन तकनीक में लगातार परिवर्तन और के स्तर पर लाने के लिए अनुकूलित है उत्पादन की प्रक्रिया।

सुधार करने के लिए श्रम के संगठन प्रक्रिया विशिष्ट कार्यों के कर्मचारियों की योग्यता श्रेणियों, व्यक्तिगत क्षेत्रों या लोगों के समूहों के लिए निजी कार्य प्रक्रियाओं के समेकन के आवंटन है कि अलग-अलग तत्वों में श्रम का एक प्रभाग होना चाहिए।

श्रम की मजबूत बनाने विभाजन - काम का संगठन है, जो कर्मचारियों, विभागों के विशेषज्ञता है, और एक परिणाम के रूप में सुधार का एक और घटक श्रम उत्पादकता। आप सभी कार्यों कि नीचे के उत्पादन की प्रक्रिया धीमी गति से कम करना चाहते हैं। इसी समय, इसे नीचे आराम और दोपहर का भोजन और खाते में प्रभाव है कि विशेषज्ञता के क्षमता में कमी करने के लिए नेतृत्व के कुछ लेने के लिए करने के लिए समय में कटौती करना असंभव है।

रोजगार के सहयोग आप एक में कई प्रक्रियाओं गठबंधन करने के लिए अनुमति देता है। काम संगठन के आधुनिक रूपों विभाजन और सहयोग पर आधारित है, क्योंकि उन्हें करने के लिए धन्यवाद, वहाँ रोजगार से स्टाफ के एक वितरण है, बशर्ते कर्मचारियों के interrelated गतिविधियों काम की राशि और प्रदर्शन विशिष्ट कार्यों के श्रमिकों के परस्पर से निर्धारित होता है, कार्यकर्ता नौकरी पाने के लिए एक प्रवृत्ति, और भी बहुत कुछ पता चला।

मानव संसाधन प्रबंधन सेवाओं के मुख्य कार्यों में से एक - काम के तर्कसंगत संगठन है, जिसमें कर्मचारियों को उनके श्रम की उच्च दक्षता और निर्माण की प्रक्रिया में आनंद और ब्याज के साथ काम के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण।