"मानव संसाधन प्रबंधन विशेषज्ञ" पेशेवर मानक। मानक के उद्देश्य, काम काम करता है, योग्यता का स्तर

पेशेवर मानकों के लिए एक विशेष कार्य क्षेत्र में से किसी एक में एक विवरण और सभी पोस्ट की विशेषताओं से युक्त दस्तावेज के रूप में भेजा। यह लेख मानव संसाधन प्रबंधन में विशेषज्ञों की पेशेवर मानक द्वारा विचार किया जाएगा।

अवलोकन

एक अपेक्षाकृत नए पेशेवर मानकों के बहुत धारणा। यह जुलाई 2016 में संचलन में पेश किया गया था। दस्तावेज़ नौकरी का विवरण के साथ प्रस्तुत भ्रमित न हों। तो, अगर बाद श्रमिकों, पेशेवर मानकों के लिए उपयोगी अधिक है - प्रबंधन और कर्मचारियों के लिए। यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि अधिकारियों पेशेवर मानकों की मदद से नेविगेट करने के लिए बहुत आसान हो जाएगा। क्योंकि दस्तावेज़ कंपनी में पदों की एक सूची और प्रत्येक कार्य व्यक्ति के कार्यात्मक जिम्मेदारियों का विवरण शामिल यह वह जगह है।

- यह अंत में लेख के मुख्य विषय ध्यान दिया जाना चाहिए के पेशेवर मानक कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में एक विशेषज्ञ। इस दस्तावेज़ को भी मुख्य कार्यकारी पदों और हर व्यक्ति नौकरी कार्यों को हासिल करने के नाम भी शामिल है। यह पेशेवर मानकों की संरचना के बारे में बताने के लिए एक छोटे से अधिक के लायक है। आइए शुरू करते हैं।

पेशेवर मानकों की संरचना

क्या सवाल में संरचना पेशेवर मानक है? मानव संसाधन प्रबंधन विशेषज्ञ, के रूप में स्पष्ट किया गया है दस्तावेज़ में महत्वपूर्ण व्यक्ति है। हालांकि, पेशेवर मानकों निर्वहन, योग्यता का स्तर और पदों क्षेत्र द्वारा प्रस्तुत के एक सिंहावलोकन पता चलता है।

दस्तावेज़ के प्रथम खंड पेशे के बारे में सबसे सामान्य जानकारी प्रदान करता है। कर्मचारियों के श्रम, सामाजिक, आर्थिक, सांस्कृतिक या राजनीतिक गतिविधियों की विशेषता।

दूसरे खंड - यह जो सभी पेशेवर मानक निर्माण पर कुछ न कुछ है। मानव संसाधन पेशेवरों, प्रबंधकों, उप निदेशक और कई अन्य काम कर रहे व्यक्तियों द्वारा इस खंड में अपने कर्तव्यों के संदर्भ और कार्यों में माना जाता है।

तीसरे खंड के कर्मचारियों के लिए बुनियादी आवश्यकताओं को परिभाषित मदद करता है। यह भी काम कार्य शामिल हैं, लेकिन वे एक व्यापक अर्थ में दिया जाता है।

अंतिम अनुभाग, श्रम मंत्रालय 691n क्रम संख्या के अनुसार पेशेवर मानकों के ड्राफ्टर के डेटा रिकॉर्ड करने के लिए आवश्यक है।

श्रम कार्यों

जैसा कि ऊपर उल्लेख, कई श्रेणियों और काम secures व्यक्तियों की उप श्रेणियों पेशेवर मानक प्रस्तुत किया।

मानव संसाधन प्रबंधन विशेषज्ञ, हालांकि, कुछ सामान्यीकृत कार्यों और जिम्मेदारियों कि बाहर खड़ा है। इस प्रकार, कर्मचारी जिम्मेदार:

• कार्मिक विभाग में दस्तावेजों के कारोबार की गुणवत्ता के लिए;
• संगठन के प्रभावी प्रवर्तन कर्मियों (के लिए इस विशेषज्ञ सुयोग्य रोजगार की स्थिति का विश्लेषण करने के लिए बाध्य किया जाता है);
• मूल्यांकन और काम कर रहे लोगों का प्रमाण पत्र;
• समय पर भुगतान;
• इसकी क्षमता के भीतर कुछ गतिविधियों के विकास।

इस प्रकार, कार्यकर्ता कि उनके लिए पेशेवर मानकों को स्थापित जिम्मेदारियों के काफी संख्या है। कार्मिक प्रबंधन विशेषज्ञ और कई अन्य विशेषताएं है। वे सब के सब पेशेवर मानकों में पाया जा सकता।

पहले खंड योग्यता का स्तर

इसके तत्काल बाद यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि प्रस्तुत पेशेवर मानकों आठ अलग-अलग विशेषज्ञों के बारे में जानकारी कैप्चर करता है।

पहली बात यह है कि, आवंटित किया जाना चाहिए - समूह ए यह कार्मिक विभाग में कार्यालय के काम पर एक विशेषज्ञ भी शामिल है। के कर्मचारी एक छोटे से ढीला मांग: अब विशेषज्ञ कम से कम व्यावसायिक माध्यमिक शिक्षा डिप्लोमा या संबंधित पाठ्यक्रम में होना आवश्यक है। थोड़ा छोटा कर दिया और कार्यों की कुल संख्या।

यह कर्मियों के चयन में लगे श्रमिकों के एक समूह को दर्शाता है। इसके लिए आवश्यकताओं को संरक्षित कर रहे हैं - उच्च शिक्षा के लिए एक की जरूरत है, और अनुभव सभी एक ही आवश्यक नहीं है।

ग्रुप सी भी शामिल है, वास्तव में, कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में पेशेवर काम के पिछले सभी मानकों, लेकिन मूल्यांकनकर्ताओं के संबंध में और प्रमाणित कर्मचारियों में। सभी कि इस मामले में बदल गया है - श्रमिकों खुद को कार्य करते हैं। वे और अधिक सटीक और संकीर्ण हो गए हैं।

दूसरे खंड योग्यता का स्तर

यह समूह डी, ई और एफ ग्रुप डी विकास और प्रशिक्षण में शामिल पेशेवरों को शामिल भेद करने के लिए आवश्यक है। पिछले मामलों में के रूप में, थोड़ा पेशे में प्रशिक्षण है, साथ ही और अधिक विस्तृत जिम्मेदारियों की शर्तों को बदल दिया।

वेतन और राशन पर एक कर्मचारी समूह ई इस विशेषज्ञ में नहीं रह गया है काम करने का अनुभव माना जाता है को संदर्भित करता है, लेकिन यह एक की जरूरत और अधिक प्रशिक्षण बन गया है। कार्यों की संख्या सिर्फ विशिष्टता के स्तर के अनुसार आदेश दिया जाता है।

समूह एफ से संबंधित सामाजिक कार्यक्रमों पर विशेषज्ञों, उन्नत का अधिग्रहण किया, लेकिन एक विस्तृत कार्यात्मक। यह ध्यान देने योग्य है, और मानकों है कि एक पेशेवर रिपोर्टिंग मानकों को स्थापित करता से कुछ को हटाने है। मानव संसाधन प्रबंधन विशेषज्ञ को मंजूरी दे दी है, इसलिए अधिक स्पष्ट रूप से।

तीसरे ब्लॉक योग्यता का स्तर

शेष दो समूह, जी और एच, विभाग के प्रमुख शामिल हैं। यह ध्यान दिया जाना चाहिए, हालांकि, कि न तो संरचनात्मक इकाइयों के प्रमुख (कार्मिक के पूर्व प्रमुख), या पर्सनल मैनेजमेंट के निदेशक किसी भी महत्वपूर्ण परिवर्तन नहीं देखा गया।

कर्मचारियों के सभी समारोह डेटा वही रही, कि एक बार विशेष संदर्भ ( "मानव संसाधन प्रबंधन विशेषज्ञ" के आदेश) तय की। व्यावसायिक मानक है, तथापि, अतिरिक्त प्रशिक्षण का दायित्व परिचय देता है। सामान्य तौर पर, दो समूहों एक प्रमुख उन्नयन करने के लिए प्रस्तुत नहीं किया गया है।

लाभ और पेशेवर मानकों का नुकसान

एक दस्तावेज है कि हाल ही में कई कंपनियों और संगठनों के लिए चर्चा की वस्तु बन गया है के रूप में पेशेवर मानक,। कुछ है कि गढ़ा कार्य पूरी तरह से अप्रासंगिक और अर्थहीन विश्वास करते हैं। अन्य लोगों का तर्क है कि इस तरह के मानकों एक लंबे समय दर्ज करने की आवश्यकता - वे इतने दोस्ताना और मददगार हैं।

क्या यह है कि पेशेवर मानकों अधिक है समझने के लिए - लाभ या नुकसान, यह इतना आसान नहीं है। सबसे पहले, सब कुछ कंपनी, जिसमें यह लागू किया जाता है पर निर्भर करेगा। तो, कई प्रबंधकों के अनुसार, प्रश्न में दस्तावेज़ बस छोटे व्यवसाय के क्षेत्र में लागू नहीं किया जा सकता है। लेकिन बड़ा काम, विशेष रूप से राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों, आसानी से प्रस्तुत विनियमन का उपयोग कर समायोजित किया जा सकता। दूसरे, यह इतना आसान नहीं है, अधिकारियों और अधिकारियों के आश्वासनों, पेशेवर मानक एल्गोरिथ्म कार्यान्वयन। मानव संसाधन प्रबंधन के क्षेत्र में एक विशेषज्ञ, उदाहरण के लिए, व्यक्ति के दृश्य के एक संगठनात्मक दृष्टिकोण से बहुत जटिल है। हालांकि, उदाहरण के लिए सभी समस्याओं से जोड़ने के लिए और कठिनाइयों हो सकता है,, दस्तावेज़ के सापेक्ष नवीनता।