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सिमुलेशन मॉडल। सिमुलेशन मॉडल की विकास के चरण
सिमुलेशन प्रौद्योगिकी वास्तविक प्रणाली है कि किसी परिस्थिति का पेशेवर संदर्भ से मिलने के विभिन्न उदाहरण के निर्माण पर आधारित है। संकलित सिमुलेशन मॉडल उस पल की आवश्यकताओं, काम है जिसके साथ शिक्षार्थी विषय डूब जाता है पूरा। नकली और नकली खेल मॉडलिंग में मौजूदा प्रक्रियाओं वास्तविकता में हो रही काफी पर्याप्त प्रक्रियाओं खेलने के साथ। इस प्रकार, प्रशिक्षण के लिए यह संभव एक असली व्यावसायिक अनुभव के रूप में अर्ध व्यावसायिक गतिविधियों के बावजूद, बनाता है।
भूमिका
में सीखने की प्रक्रिया गेमिंग प्रक्रियाओं की पेशकश arrayed सिमुलेशन मॉडल शामिल है, यह प्रदान की मतलब है और भूमिकाओं का वितरण: छात्रों, एक दूसरे के साथ और शिक्षक के साथ संवाद व्यावसायिक गतिविधि का अनुकरण। इसलिए, अनुकरण प्रौद्योगिकियों दो भागों में विभाजित कर रहे हैं - जुआ खेलने और गैर गेमिंग और स्थिति के प्रस्तावित विश्लेषण के प्रकार का निर्धारण करने में मदद करता है। इसके लिए यह बाह्य स्थिति है कि सक्रिय कार्रवाई शुरू प्रोत्साहित करते हैं की प्रणाली को स्पष्ट करने के लिए आवश्यक है। यही है, सभी समस्याओं, घटना से संबंधित तथ्यों जो स्थिति को चिह्नित, सिमुलेशन मॉडल को समायोजित करना होगा।
कुछ घटनाओं या संगठन की एक विशिष्ट अवधि कि पर्याप्त नियमों, निर्णयों और कार्यों के सिर की आवश्यकता है। विशिष्ट स्थितियों के अध्ययन के विश्लेषण के तरीके - वास्तविक स्थिति का विस्तृत और में गहराई से अध्ययन, या कृत्रिम रूप से बनाया, विशेषता संपत्तियों का खुलासा। यह विकास में योगदान विश्लेषणात्मक सोच की की तलाश में छात्रों के एक व्यवस्थित दृष्टिकोण समस्या को हल करने, गलत निर्णय, इष्टतम समाधान के लिए मापदंड के विश्लेषण के लिए विकल्पों की पहचान करने के लिए। स्थापित पेशेवर व्यावसायिक संपर्क के बाद से, निर्णय विवादों को सुलझाने के सामूहिक रूप से किया जाता है,।
स्थिति
चार प्रकार के विभिन्न स्थिति: पहला, स्थिति माना जाता है एक समस्या है, जहां प्रशिक्षुओं का कारण बनता है मिल जाए, उन्हें दे दो और समस्या को हल करने, तो स्थिति गए निर्णयों पर मूल्यांकन किया जाना चाहिए। उसके बाद, स्थिति निर्माणाधीन है, सभी इस पाठ्यक्रम में उठाया विषयों, एक आधार के बाद केवल हल की समस्याओं के साथ का एक उदाहरण दिखाता है और स्थिति, एक अभ्यास जहां सिमुलेशन सादृश्य की विधि द्वारा unchallenging कार्य तय की विषय पूर्ण होता है - तथाकथित सीखने स्थितियों।
स्थितियों के विशिष्ट प्रकार में अलग हैं: यह एक क्लासिक, और रहने की स्थिति, घटना, निर्देश के तहत व्यापार पत्राचार के विश्लेषण, साथ ही कार्यों के साथ स्थिति है। यह सभी अलग-अलग शिक्षक की शैली पर निर्भर करता है, जिसका काम किस्मों के अलावा कोई चारा नहीं के लिए और न ही विश्लेषण विधियों में एक कठोर विनियमन तक सीमित नहीं है - अध्ययन का उद्देश्य प्रशिक्षण के स्तर, तकनीकी साधन और निदर्शी सामग्री की उपलब्धता: चयन कई कारकों द्वारा निर्धारित किया जाता है। यहाँ सिमुलेशन मॉडल के विकास के लिए पहला कदम है।
व्यावहारिक अभ्यास
व्यवहार में, यह सबसे अच्छा, प्रासंगिक दृष्टिकोण के विचार सन्निहित है क्योंकि यह एक ठोस और वास्तविक जीवन स्थितियों के होते है: एक मामले के इतिहास है कि एक अनुकरण मॉडल, घटनाओं है कि जगह ले ली है, या बहुत संभव है, उत्पादन की समस्याओं को हल करने के लिए असफल हो जायेगी का वर्णन का एक उदाहरण भी शामिल है। चुनौती विचारों और निश्चित रूप से अवधारणाओं के आवेदन में पहचान करने और इन त्रुटियों का विश्लेषण करने के लिए है।
योजना का व्यावसायिक प्रशिक्षण यथार्थवादी और कुछ मुद्दों जो सैद्धांतिक रूप से माना जाता है के उत्पादन की तुलना में प्रभावी है। अभिविन्यास स्थितिजन्य सीखने कि कौशल और ज्ञान नहीं एक वस्तु के रूप लेकिन समस्याओं कि विशेषज्ञ के काम में उठता के सभी प्रकार हल करने के लिए एक साधन के रूप सिखाया जाता है। सीखना स्थितियों सभी पारस्परिक संबंधों, जो उद्यम के सफल संचालन के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है के साथ वास्तविक पेशेवर उत्पादन टुकड़े पर आधारित हैं। प्रशिक्षुओं सर्किट और उनके भविष्य के व्यावसायिक गतिविधि के संदर्भ प्राप्त करते हैं।
चुनाव स्थितियों
यह शिक्षा के सबसे कठिन कार्यों में से एक है। अनुकरणीय सीखने स्थिति आम तौर पर निम्न आवश्यकताओं को पूरा:
- स्क्रिप्ट या तो की वास्तविकताओं जीवन से लिया पर आधारित है। इसका मतलब यह नहीं है कि यह कई विवरण और तकनीकी जानकारी है कि मुख्य समस्या को हल करने से छात्र विचलित होगा साथ उत्पादन टुकड़ा प्रस्तुत करने के लिए आवश्यक है। उत्पादन शब्दजाल इस मामले में भी अप्रासंगिक है।
- स्थिति सीखना और अधिक से अधिक पांच या सात अंक है कि छात्रों को अवधारणा के अध्ययन के साथ लाइन में शब्दों के प्रयोग पर टिप्पणी नहीं होने चाहिए। एक अनुकरण मॉडल, जिनमें से एक उदाहरण शायद ही trudnorazreshim छात्रों जल्दी से सिखाना।
- लेकिन सीखने स्थिति मुक्त और आदिम होना चाहिए: पांच से सात वर्तमान में अध्ययन समस्या टेक्स्ट में मौजूद दो या तीन बंडलों होना चाहिए के अलावा। आमतौर पर, समस्या लगातार समाधान के लिए अलग-अलग अलमारियों के जीवन में बाहर रखी नहीं है। काम पर समस्याएं, आम तौर पर सामाजिक या मनोवैज्ञानिक विसंगतियों से जुड़ा हुआ। यह निश्चित रूप से विचारों का उपयोग शिक्षण में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।
सीखने की स्थिति के पाठ
उदाहरण के लिए, इरीना इवानोवा - कंपनी "लोटस फूल" में बिक्री प्रबंधक, स्वच्छता उत्पादों, सौंदर्य प्रसाधन और इत्र में विशेषज्ञता। वह आधा एक साल पहले में वृद्धि के कारण इस जगह के लिए आया था। अपने काम के परिणामों पर जनरल मैनेजर के साथ एक बातचीत में दस दिनों में पूरा होगा।
उसके पहले, दो साल इरीना कंपनी, कहते हैं की एक अलग खंड में सफल रहा, स्वच्छता उत्पादों की बिक्री, और यह बेहद लोकप्रिय है। उसके सम्मान, यह व्यापारियों के बीच लोकप्रिय थे और कई वफादार ग्राहक प्राप्त की।
स्थिति के विकास
यह निश्चित रूप से वृद्धि हुई है, मैं खुश थी और अपनी नई स्थिति में उत्साह के साथ काम करना शुरू किया। हालांकि, किसी कारण के लिए मामला है, अच्छी तरह से जाना नहीं। क्योंकि ज्यादातर समय कमरे में और विक्रेताओं की कार्रवाई देख रहा था वह कार्यालय में काम करने के लिए समय नहीं था,। यहां तक कि काम घर ले जाने के लिए किया था। - नहीं इस तरह के एक सरल बात विचार प्रदर्शनी और बिक्री के अंतिम दिन में लागू किया गया तैयार करने के लिए अधिकारियों से अनुरोध है क्योंकि पहले से दिलचस्प कुछ भी नहीं रचनात्मक यह पता लगाने की,: और अभी भी वह समय पर नहीं था। रोगग्रस्त टाइपिस्ट इरीना विचारों के साथ कागज पुनर्मुद्रण नहीं कर सका। नतीजतन, लक्ष्य तिथि के अनुसार इरीना लक्ष्य वरिष्ठ अधिकारियों। यहाँ इस बिंदु पर अधिक कुछ भी की तुलना में वह सिमुलेशन प्रशिक्षण मदद कर सकता है।
उसके बाद यह सब गलत हो गया। समय लगातार ग्राहक के साथ बात करने के लिए ले जा रहा करके, इरीना, इसके बारे में सोचा नहीं हुआ है जबकि उसकी सहयोगी सत्यनिष्ठा, प्रमाण पत्र प्राप्त समारोह के लिए भी देर से। तो कई बार उसके मातहत उसे बताए बिना कार्यस्थल छोड़ने के लिए,। मानव संसाधन विभाग को बार-बार चिकित्सा सौंदर्य प्रसाधन के इस्तेमाल पर प्रशिक्षण कार्यक्रम तैयार है, लेकिन मेडिकल इंस्टीट्यूट के शिक्षक के साथ संपर्क करने के लिए जरूरत की उसे याद दिलाया गया है, इरीना सफल नहीं हो सका। यहां तक कि उन्होंने छोटे विक्रेताओं को हमेशा वरिष्ठ की स्थिति के लिए प्रस्तुत करने के लिए देर से कर रहे हैं। और फिर भी, इरीना पूर्वानुमान रेंज के साथ एक त्रैमासिक रिपोर्ट तैयार नहीं है। और मैं भी ग्राहकों की कई पत्र जो डाक से माल प्राप्त करना चाहते हैं का जवाब नहीं है। और केक पर टुकड़े के रूप में - पहले से अत्यधिक कीमत टैग के बारे में उसके विक्रेताओं द्वारा सम्मान में से एक के साथ हाल ही झगड़ा। यह पता इतना आसान नहीं बदल जाता है एक अच्छा प्रबंधक होने के लिए।
इस स्थिति का विश्लेषण
सिमुलेशन मॉडल - मुख्य रूप से इस स्थिति का एक पढ़ने है। इधर, उप आइटम के साथ छह वस्तुओं के निम्न चित्र।
- नई नौकरी बदल गया है। उनकी कमी बलों क्या हैं और प्रोत्साहित करते हैं?
- आत्मसम्मान और बिक्री तंत्र के ज्ञान की उपस्थिति - परिवर्तन करने से पहले।
- इच्छा में प्रेरणा सफल होने के लिए, लेकिन यह भी बिक्री करने की क्षमता बनाए रखने के लिए - एक भूमिका संघर्ष।
- प्रबंधन शैली - अधीनस्थ प्राधिकरण के हिस्से का भुगतान करने के लिए एक पूर्ण अक्षमता। अधीनस्थों के साथ हुई मुठभेड़ टाला नहीं जा सकता।
- नई भूमिका की स्थिति, लोड आकार की बारीकियों को परिभाषित नहीं किया गया है, एक पुनर्मुद्रण के साथ एक सरल समस्या का समाधान नहीं, योजना और निगरानी पर लापरवाही से काम, की अनुमति अनुपस्थिति मातहत प्रशिक्षण योजना टूट जाता है कि कैसे अपने समय और प्राथमिकताओं को व्यवस्थित करने के लिए पता नहीं है रचनात्मकता खोने - नए विचारों नहीं कर रहे हैं ।
- शैली प्रबंधन राज्य को सौंपा: खड़ी संघर्ष मातहत के मामलों में दखल देती है की अनुमति देता है, विश्वास है नहीं, वह प्रबंधन की मदद के बिना चलाता है।
समस्याओं की पहचान
सिमुलेशन मॉडल की संरचना उनके अनुरूप समाधान के लिए उभरते समस्याओं की पहचान करने के लिए एक दूसरे चरण के लिए की आवश्यकता है। यहाँ आप निर्मित विश्लेषण पर विचार, लेकिन दूसरे छोर से स्थिति पर विचार एक ही आइटम का पालन करने की जरूरत है,।
- परिवर्तन: वहाँ तरीके प्रबंधन और कैसे बदलने के लिए, कैसे परिवर्तन है कि हुआ प्रतिरोध को कम करने हैं।
- नेतृत्व शैलियों: क्यों आप आइरीन असफल की शैली चुन था, और के पक्ष में बेहतर दे अप।
- प्रेरणा: क्या आइरीन और विक्रेताओं को बढ़ावा देने के प्रबंधन के सिद्धांत कहते हैं।
- काम लक्ष्यों की विशिष्टता: इरीना जाना जाता नई नौकरी, क्या उद्देश्य थे, और कैसे के बारे में सभी विवरण यह उन्हें प्राप्त करने के लिए आवश्यक हो सकता है या नहीं।
- योजना और नियंत्रण: योजना, उसके कार्यों एक प्रबंधक के रूप इरीना है कि क्या वे नियंत्रित किया गया।
- संघर्ष: क्या एक अवसर और संघर्ष के यह समस्या उत्पन्न हुई है और कैसे यह है कि से निपटने के लिए संभव था।
थीम पर आधारित बंडलों
सिमुलेशन मॉडल का उपयोग कर मूल (अर्थ), इसकी शुरुआत की मंशा का खुलासा, से एक स्थिति का निर्माण करने के लिए एक नया गुणवत्ता के लिए संक्रमण से पहले मदद करता है। क्या यह हो जाएगा कि कैसे आप विश्लेषण और निष्कर्ष को बढ़ावा दिया है पर निर्भर करता है। न तो स्थिति इतनी बाइंडरों बिना नहीं है। अक्सर सिमुलेशन वास्तविकता सभी पहलुओं में नहीं पुन: पेश है, लेकिन इन रस्सियों के कई जरूरी खेल में मौजूद होना चाहिए। यहाँ वे इस प्रकार हैं।
- इरीना प्रबंधक और विक्रेता में मतभेद नहीं देखा।
- इरीना एक नई स्थिति को पूरा करने के बीमार सुसज्जित किया गया।
- इरीना प्रबंधन के बुनियादी ज्ञान नहीं है।
बाध्यकारी रूपांकनों का विकास
क्या संभव है और क्या टाई के संबंध में बनाने के लिए आवश्यक है?
- सबसे पहले, आवश्यक जानकारी हस्तांतरण करने के लिए। इरीना मालिकों सही नियुक्ति के बाद काम के लिए उसे विशिष्ट आवश्यकताओं पेश करना होगा। इरीना काम पर उसके प्रबंधन शैली के लिए लोकप्रियता सापेक्ष में मातहत कर दिया जाना चाहिए।
- दूसरे, प्रशिक्षण इरीना करने की जरूरत है प्रबंधन की मूल बातें, अपने मातहत - बिक्री विधियों, और जाहिर है, इरीना और मातहत पारस्परिक बातचीत के संबंध में प्रशिक्षित किया जाना चाहिए।
- तीसरा, यदि आप एक प्रबंधक, इरीना और एक पूरे के रूप में पूरे विभाग की गतिविधि के रूप में कार्यात्मक कर्तव्यों के एक स्पष्ट योजना की जरूरत है।
- , मानव संसाधन विभाग इरीना पल के लिए एक क्षण के रूप में लक्ष्यों और प्राथमिकताओं का निर्धारण करने में सहायता, और लंबी अवधि की जरूरत है, वह है, यह समझ में आता है कर्मचारियों के विकास, जिसमें कंपनी ने रुचि रखता है की योजना के लिए: चौथा, वहाँ कर्मियों की उचित नियंत्रण होना चाहिए।
इस पूरे विषय को सीधे ही सूचना के हस्तांतरण के साथ जुड़ा हुआ है।
फर्म के काम के लिए अनुशंसाएँ
खेल संक्षेप और निष्कर्ष के मंच की बात आती है, यह स्पष्ट है कि इस तरह के सिमुलेशन मॉडल और कैसे वे उपयोगी होते हैं। निष्कर्ष, बहुत ही सटीक और लगभग सभी में विशिष्ट हैं क्योंकि स्थिति छोटी से छोटी विस्तार करने के लिए disassembled था।
- सबसे पहले, प्रबंधक अधिकारियों के साथ काम करने की बारीकियों पर सहमत होना होगा और मातहत के परिणाम संप्रेषित करने के लिए।
- दूसरे, सभी प्राथमिकताओं और उद्देश्यों प्रबंधक और कर्मचारियों के आराम करने के स्पष्ट किया जाना चाहिए यह भी बताया।
इरीना लोगों और टीम और इसके विकास के लिए नई जानकारी के संचलन में किसी भी संघर्ष के प्रबंधन में, अपने खुद के समय प्रबंधन, नियंत्रण और योजना बनाने में प्रबंधन तकनीकों को जानने के लिए की जरूरत है।
इरीना उन्हें सही ढंग से लागू होते हैं, प्रशिक्षण प्रक्रियाओं, साथ ही कर्मचारियों की उन्नत प्रशिक्षण के कार्मिक विभाग में विस्तार से जानने की जरूरत के रूप में जहाँ तक संभव हो के लिए। यह अपने दम पर अपने कौशल में सुधार करना होगा, और भविष्य में अध्ययन जाने के लिए। ये दिशा-निर्देश एक अप्रस्तुत व्यक्ति को डरा सकता है, तो आप तुरंत तीन वर्गों में उन्हें का विश्लेषण करना चाहिए: औसत परिपक्वता की सिफारिशों के तत्काल कार्यान्वयन और अंतिम बिंदु - स्पष्ट रूप से एक लंबी अवधि है। इरीना और उसके बॉस भावना विफलता के कारणों पर चर्चा करने के लिए और सब कुछ है कि वे पुनरावृत्ति होना नहीं है ऐसा करने के लिए बनाता है।
Disassembled, इस प्रकार कृत्रिम रूप से बनाया स्थिति, प्रत्येक छात्र समझ जाएगा इस तरह के सिमुलेशन कि।
आर्थिक विकास के मॉडल
सामाजिक-आर्थिक विकास अन्य सिमुलेशन से अलग है। यह ठीक एक के दायरे से या कृत्रिम निर्माण की एक और स्थिति पता करने के लिए एक अलग नाम की आवश्यकता है। गतिशील सिमुलेशन मॉडल आर्थिक प्रणाली काम की भविष्यवाणी के लिए डिजाइन किए हैं। शीर्षक पर जोर देती है कि स्पीकर इस तरह के निर्माण की सबसे महत्वपूर्ण विशेषता है, और वे प्रणाली के सिद्धांतों गतिशीलता झूठ पर आधारित हैं।
निर्माण के चरण निम्नलिखित अनुक्रम है: पहला सर्किट संज्ञानात्मक संरचना, तो सांख्यिकीय आंकड़ों का चयन किया और निर्दिष्ट योजना कर रहे हैं का निर्माण किया। अगले कदम - का गठन गणितीय मॉडल, जो संज्ञानात्मक कनेक्शन का वर्णन करता है, तो IDM एक पूरे के रूप इकट्ठे कर रहा है। यह डिबगिंग और मॉडल का सत्यापन, और दूरंदेशी सहित अंत में प्रदर्शन किया मल्टीवेरिएट गणना, होता है।
स्क्रिप्ट विधि
परिदृश्य विश्लेषण, कि अनुकरण मॉडल जिसका अर्थ है की जोखिम मूल्यांकन की एक विशेष परियोजना, आप परियोजना के गठन और तरीके से उन्हें दूर करने के लिए के रास्ते में खतरे गणना करनी है। निवेश के लिए जोखिम,, मसौदा करने के लिए पैसे धारा की एक विचलन में व्यक्त किया जा सकता उम्मीदों के विपरीत, और विचलन अधिक है, अधिक से अधिक जोखिम बढ़ जाती है। प्रत्येक परियोजना, परियोजना के परिणाम के संभावित सीमा को दर्शाता है इसलिए उन्हें एक संभाव्य मूल्यांकन अनुमान लगाया जा सकता नकदी प्रवाह देने के इन प्रवाह, या स्टैंडबाय मूल्यों से धारा के सभी घटकों के विचलन के मूल्य के सभी पैदा करने की संभावना के कारण विशेषज्ञ आकलन को ध्यान में रखकर।
स्क्रिप्ट विधि निराशावादी, सबसे यथार्थवादी (संभावित) और आशावादी: अच्छा है कि विशेषज्ञ मूल्यांकन के आधार पर किया जा सकता है स्थिति के कम से कम तीन संभावित विकास का निर्माण होता है। सिमुलेशन मॉडल - एक कंप्यूटर प्रयोगों। वास्तविकता के विपरीत सिर्फ एक ही है - कार्रवाई सिस्टम में ही है, और अपने मॉडल नहीं है बनाता है। जब वास्तविक प्रयोगों में कम से कम मूर्ख का आयोजन प्रणालियों के सिमुलेशन मॉडल बचाव के लिए आते हैं, जबकि अधिकतम - महंगा और खतरनाक है। सिमुलेशन - थोड़ी सी भी जोखिम के बिना सिस्टम का अध्ययन करने के लिए एक तरह से। व्यावहारिक रूप से असंभव, उदाहरण के लिए, सिमुलेशन के बिना निवेश परियोजनाओं, जो केवल आगे लागत, बिक्री की मात्रा, कीमतों और अन्य घटकों है कि जोखिम का निर्धारण पर डेटा उपयोग किया जाता है के जोखिम का आकलन करने के लिए।
वित्तीय विश्लेषण
वित्तीय विश्लेषण का सामना करना पड़ चुनौतियों में से कई को संबोधित करने के लिए प्रयोग किया जाता मॉडल, यादृच्छिक परिवर्तनीय है कि पार्टी प्रबंधन जो निर्णय नहीं किया जा सकता। यह स्टोकेस्टिक सिमुलेशन मॉडल। नकली संभव परिणाम है, जो यादृच्छिक चर के आधार संभाव्यता वितरण के रूप में काम निकालना अनुमति देता है। इसके अलावा, स्टोकेस्टिक अनुकरण अक्सर मोंटे कार्लो विधि कहा जाता है।
निवेश परियोजनाओं की मॉडलिंग की जोखिम के रूप में? कई प्रयोगों कि अनुभव परिणामों पर विभिन्न कारकों (यानी, प्रारंभिक मान) के प्रभाव की डिग्री का आकलन की एक श्रृंखला पूरी तरह से उन पर निर्भर करते हैं। बाहर ले जाने अनुकरण प्रयोग आमतौर पर विशिष्ट चरणों में विभाजित है।
एक गणितीय समीकरण या असमानता के रूप में प्रारंभिक और अंतिम आंकड़े के बीच संबंधों की स्थापना के प्रयोग के रास्ते में एक पहला कदम है। तो फिर तुम मशीन कानून है कि कुंजी मापदंडों के लिए संभावनाओं वितरित निर्दिष्ट करने के लिए की जरूरत है। इसके अलावा मॉडल का मुख्य मापदंडों के मूल्यों का एक कंप्यूटर सिमुलेशन का आयोजन किया, वितरण की विशेषताओं इनपुट और आउटपुट के गणना संकेतक हैं। अंत में, वह परिणाम है, जो कंप्यूटर दी, और निर्णय लेने के एक विश्लेषण प्रदर्शन किया।
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