व्यवसाय, साक्षात्कार
32 विभिन्न सवालों के साक्षात्कार के अंत में पूछने के लिए
प्रत्येक व्यक्ति को याद रखना चाहिए एक साक्षात्कार या नौकरी के साथ एक साक्षात्कार है कि - यह एक दो तरह से सड़क है। के रूप में यह, आप से पूछना के रूप में वह और साक्षात्कार के बाद आप यह सुनिश्चित करें कि आप इस स्थिति के लिए आदर्श होते होने की आवश्यकता होगी आप के रूप में सक्रिय रूप से अपने संभावित नियोक्ता से पूछना चाहिए, और इस स्थिति आपके लिए एकदम सही है।
आप साक्षात्कार के दौरान सवाल पूछने हैं?
तो जब साक्षात्कार एक तेज मोड़ लेता है, और विशेषज्ञ यह पूछता है कि आप कोई प्रश्न हैं, तो आप चुप नहीं हो या आपके किसी भी सवाल नहीं है कि उत्तर देना चाहिए का आयोजन करता है। आप लाभ को अधिकतम करने के लिए इस अवसर का उपयोग करने की जरूरत है। यह निर्धारित करने के लिए कि क्या आप खुश हो जाएगा, अगर आप इस कंपनी में काम करते हैं सबसे अच्छा समय है, और अपने उद्देश्यों के साथ अपने लक्ष्यों के लिए कि क्या एक ही है।
सवालों का उपयोग नियोक्ता द्वारा पूछे जाने पर
टेरी हॉकेट, कंपनी, जो कैरियर विकल्पों में महिलाओं में मदद करता है के कार्यकारी निदेशक ने कहा कि सवाल सेटिंग प्रक्रिया ही पूरी तरह से एक संभावित कर्मचारी के रूप में आप के बारे में साक्षात्कार और प्रस्तुति प्रबंधक की गतिशीलता बदल जाता है। आप सवाल पूछने हैं, तो आप भी जानकारी है कि आप अन्यथा कभी पता नहीं होता है (या बहुत देर हो चुकी है जब इस जानकारी अप्रासंगिक हो गया होता सीखा है) में से कुछ सीखने का अवसर मिल जाएगा।
आप की उम्मीद है कि आप प्रश्न पूछे जाएंगे
ईएमआई Guver, ऑनलाइन श्रम विनिमय के निदेशक का मानना है कि एक और कारण है कि आप हमेशा पहले से तैयार किया जाना चाहिए सवालों में से कुछ है कि वहाँ। तथ्य यह है कि आप सवालों का होने की उम्मीद है और यदि आप कम से कम दो निर्दिष्ट नहीं करते हैं, यह नियोक्ता की नजर में उदासीन दिखेगा। इसके अलावा, आप कम बुद्धिमान और जो स्थिति में आपकी रुचि हो दावा कर सकता है की तुलना में उत्साही देख सकते हैं।
संभव voprsoov जितना ऊपर शेयर
ध्यान दें कि दो मुद्दों, के लिए पर्याप्त नहीं हो सकता है क्योंकि साक्षात्कार के दौरान, आप सवाल खुद को पूछे बिना जवाब मिल सकता है। इसलिए, आप मूल प्रश्न के कम से कम चार तैयार करना चाहिए। लेकिन एक ही समय में आप उन्हें केवल सेट करने के लिए नहीं पूछा जाना चाहिए। इस से अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए, आप कैसे क्या आप पूछना चाहते हैं के बारे में सोचना होगा। कृपया ध्यान दें मुद्दों है कि बचा जा करने की आवश्यकता होगी रहे हैं।
क्या पूछ लायक है के बारे में सूचित विकल्प
आपका प्रश्न व्यक्ति आपके पक्ष में साक्षात्कार आयोजित करने के लिए राजी कर सकते हैं और विपरीत दिशा में। आप एक विशेषज्ञ, देखते हैं, तो साथ जिसे आप साक्षात्कार कर रहे हैं एक बहुत ही विचारशील व्यक्ति नहीं है, आप सही ढंग से सवाल का चयन करना होगा। इसके अलावा, आप ध्यान से, साक्षात्कार के पाठ्यक्रम का पालन करता है, तो आप सवाल जवाब जो करने के लिए आप पहले से ही साक्षात्कार के दौरान प्राप्त हुआ है पूछते हैं, तो यह आपको नुकसान हो सकता है क्योंकि चाहिए। आप निश्चित रूप से बुद्धिमान और दिलचस्प सवाल पूछना चाहिए।
क्या आप इसे करते हैं?
यहाँ 32 स्मार्ट और दिलचस्प सवाल है जिसमें से आप लोगों को आपको सबसे ज्यादा पसंद चुन सकते हैं का एक संग्रह है। और अगर आप साक्षात्कार के दौरान उन्हें जवाब नहीं मिलता है, तो वे आप कंपनी और उस में अपनी भूमिका के बारे में और अधिक जानने में मदद मिलेगी। इसके अलावा, आप के बाद से, खुद का एक सकारात्मक प्रभाव छोड़ सकते हैं जिससे स्थिति आप में रुचि रखते हैं हो रही के अपने अवसरों में वृद्धि।
अच्छा सवाल के उदाहरण
तो, पर्याप्त सिद्धांत। अब आप पहले से ही क्या नियोक्ता के पते में आवेदक की ओर से मुद्दे हैं के बारे में सब कुछ पता है, साथ ही लाभ के बारे में वे आप के लिए ला सकता है। यह ध्यान इनमें से जो करने के लिए आप से पूछना करने की जरूरत है भुगतान करने के लिए समय है। साबित सवाल है कि भर्ती के क्षेत्र में काम कर रहे विशेषज्ञों पूछ की सिफारिश की 32 उदाहरण - आप से पहले। उनमें से प्रत्येक आप, निर्णय की अपनी प्रकल्पित पदों संघर्ष की स्थितियों के समाधान पर काम करने के कंपनी के बारे में कुछ सीखने के लिए अनुमति देगा, जिन लोगों के साथ आप काम करते हैं, और भी बहुत कुछ। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात: कोई प्रश्न नहीं है कि आप एक अजीब स्थिति में डाल दिया है और एक खराब रोशनी में डाल दिया जाएगा। तुम सब करने की ज़रूरत है - साक्षात्कार की प्रगति की निगरानी और सभी जानकारी है कि आप अंत इन प्रश्नों के लिए जो जवाब प्राप्त हो चुके हैं मत पूछो करने के लिए मिल याद करने के लिए है। ठीक है, यहाँ सूची है कि काम में आ जाएगा जब आप रोजगार के लिए साक्षात्कार किया जा रहे हैं:
- "मैं (क) आपके सभी प्रश्नों के लिए कहा?"
- "आपको क्या लगता है, जो इस पद के लिए आदर्श उम्मीदवार होगा और मैं आदर्श के साथ तुलना में कैसे देखते हैं?"
- "किसके लिए मैं को रिपोर्ट करेंगे? इन लोगों को एक ही टीम या अलग टीमों में काम? क्या पदानुक्रमित क्रम है? "
- "कैसे अपनी कंपनी में इस स्थिति होती है?"
- "आप किसे अपने मुख्य प्रतियोगियों मानते हैं? क्या आप उन से बेहतर कर रहे हैं? "
- "प्रभावी रूप से इस स्थिति में कार्य करने के लिए आवश्यक कौशल के अलावा, क्या अतिरिक्त कौशल मैं / आदेश कंपनी की अधिकतम लाभ लाने के लिए होना चाहिए?"
- "कैसे आप कंपनी के कॉर्पोरेट संस्कृति का वर्णन होगा?"
- "क्या आप मेरी कौशल स्तर के बारे में कोई संदेह नहीं है है?"
- "क्या आप इस कंपनी के लिए काम के बारे में सबसे ज्यादा पसंद क्या है?"
- "आप मैं अपने मैनेजर के साथ कैसे सहभागिता का एक उदाहरण दे सकते हैं?"
- "इससे पहले कि आपकी कंपनी मुझे एक प्रस्ताव कर देगा क्या आप बता सकते क्या कदम उठाए जाएंगे?"
- "कैसे आप अपने बुनियादी मूल्यों के हिस्से के रूप में कंपनी की गतिविधियों का आकलन कर सकते हैं? क्या गुंजाइश, सुधार करने के लिए जहां अब काम है? "
- "कठिनाइयों है कि इस स्थिति के साथ क्या हैं?"
- "तुम मुझे किराया हैं, तो क्या मैं एक मानक कार्यदिवस से उम्मीद करनी चाहिए?"
- "क्या इस स्थिति में सफल होने के लिए पिछले कर्मचारियों था?"
- "कर्मचारियों की किस प्रकार आम तौर पर इस स्थिति में सफलता प्राप्त कर रहे हैं? क्या गुणों कंपनी के भीतर सफल संचालन और विकास के लिए सबसे अधिक महत्वपूर्ण हैं? "
- "कैसे आप पांच साल में आपकी कंपनी देखते हैं?"
- "वहाँ जिसे मैंने अभी तक पूरा करने के लिए किसी के साथ है?"
- "जैसा कि आप टीम के पेशेवर विकास में योगदान?"
- "अपने कर्मचारियों की समस्याओं के साथ तुम्हारे पास आया या विवादों को सुलझाने के जब, तुम कैसे प्रतिक्रिया करते हैं?"
- "यह एक नई स्थिति है? यदि नहीं, तो क्यों पिछले कर्मचारी उसे छोड़ दिया? "
- "मैं लोग हैं, जो एक नौकरी के साक्षात्कार के दौरान मेरे मातहत, अपने सहयोगियों और अपने वरिष्ठ अधिकारियों, कर रहे हैं मिलने का मौका होगा?"
- "आपकी कंपनी का सामना करना पड़ आज की चुनौतियों का क्या हैं? और क्या आप उन्हें हल करने के लिए क्या करते हो? "
- "कैसे आप कंपनी में कर्मचारियों की सफलता का आकलन करते हैं?"
- "कैसे रोजगार के बारे में निर्णय है? और जब मैं एक वापसी कॉल उम्मीद करते हैं? "
- "कैसे आप तीन साल में अपनी कंपनी के देख पा रहे हैं और यह कैसे कर्मचारी जो इस स्थिति को घेरता है को प्रभावित करती है?"
- "कंपनी में कर्मचारियों के कारोबार और आप इसे कम करने के लिए कर का स्तर क्या है?"
- "मैं एक वित्तीय पत्रिका में अपनी कंपनी के कार्यकारी निदेशक के बारे में पढ़ा। आप इसके बारे में क्या बता सकते हैं? "
- "सबसे दिलचस्प परियोजना आप कंपनी में काम क्या है?"
- "मैं तुम्हें एक निर्णय लेने में मदद करने के लिए कुछ और कर सकता हूँ?"
- "मैं कुछ स्पष्ट करने या हमें कुछ है कि आप मुझ से सुना है के बारे में और अधिक बता, या मेरे फिर से शुरू पढ़ने की जरूरत है?"
- "ऐसा कुछ हो जिसमें हम बात नहीं की है है, लेकिन तुम्हें क्या लगता है महत्वपूर्ण है?"
क्या करना है?
अब जब कि तुम प्रश्नों की सूची के साथ जानने के बाद, एक साक्षात्कार के लिए साइन अप करने में संकोच न करें, ताकि आप नियोक्ता एक सकारात्मक प्रभाव को प्रभावित कर सकते हैं और खुद को स्थायी छोड़ देते हैं, और सबसे महत्वपूर्ण बात,।
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