उत्पादन कुशल और लाभदायक बनाने के लिए

का सवाल कैसे उत्पादन लाभदायक बनाने के लिए लगभग सभी उद्यमियों की और प्रभावी देखभाल। वास्तव में, समृद्धि और किसी भी निर्माण कंपनी के जीवन की गुणवत्ता पर निर्भर करता है उत्पादन प्रक्रियाओं की। हालांकि, उद्यम में अन्य प्रक्रियाओं से अलग से उत्पादन के साथ समस्याओं को देखने नहीं है। व्यवसाय के रूप में हमेशा एक पूरे के रूप में कार्य करना चाहिए, नहीं तो केवल एक ही क्षेत्र में किए गए उपायों, अपेक्षित परिणाम नहीं ला सकता है।

औद्योगिक उद्यमों की मुख्य समस्याओं में

लगभग सभी संगठनों की समस्याओं का एक ही प्रकार के साथ सामना कर रहे हैं। ज्यादातर मामलों में, वे काफी पहचान करने के लिए आसान है, खासकर जब से कई कर्मचारियों उनमें से अच्छी तरह परिचित हैं।

• संभव के रूप में आदेश बाहर ले जाने मत करो। अक्सर इस अप्रिय घटना क्रम के कार्यान्वयन पर पर्याप्त नियंत्रण की कमी के कारण होता है। कर्मचारियों की या कम दक्षता। इसके अलावा, इस समस्या को बाह्य कारकों, और उन पर उच्च निर्भरता से प्रभावित किया जा सकता है।
• अकुशल उत्पादन। यह घटना सबसे उद्यमों के लिए आम है। स्पष्ट योजना बना प्रक्रियाओं की कमी है, साथ ही नौकरी विवरण या उनकी अनुपस्थिति करता है का पालन न करने के कारण।
• आपूर्ति समस्याओं। कुछ कच्चे उत्पादों, क्या संभव उत्पादन डाउनटाइम की वजह से की कमी है। यह भी, कच्चे माल के आधार के अकुशल प्रयोग में व्यक्त किया जा सकता है जब वहाँ अधिशेष गोदामों की एक बड़ी संख्या की उपस्थिति है। इसलिए कम संसाधनों का रूपांतरण।
• बुरा व्यापार। वहाँ एक स्थिति है जहाँ कई पदों या मौसमी आइटम उनके लिए मांग की कमी के कारण गोदामों में चारों ओर झूठ हो सकता है। और इसके विपरीत - उत्पादों है कि मांग में हैं, पर्याप्त मात्रा में उत्पादन नहीं है।
• ईआरपी को लागू करने। कई कार्यक्रमों और गतिविधियों सुधार लाने के उद्देश्य उत्पादन की दक्षता, अपेक्षित परिणाम नहीं देते।

उत्पादन कुशल बनाने के लिए कैसे

यह देखते हुए कि कई व्यवसायों इन समस्याओं से प्रभावित हैं, हम निष्कर्ष निकाल सकते है कि इन घटनाओं के कारण की पहचान करने के लिए काफी मुश्किल है। दुर्भाग्य से, यह या तो इस समाधान काफी सरल जल्दी से सभी नकारात्मक अभिव्यक्तियों में से छुटकारा पाने के लिए बहुत ही दुर्लभ है कि एक समाधान दृष्टि में है,।

अधिक अक्सर काफी कठिन काम रहा यात्रा करते हैं, विश्लेषण और उत्पादन चक्र के सभी चरणों की जांच करने के लिए है। इससे भी अधिक ताकि विश्लेषण अन्य प्रक्रियाओं से अलगाव में नहीं किया जा सकता है। इस प्रकार, विस्तृत अध्ययन के अधीन किया जाना चाहिए, और आपूर्ति और बिक्री, और लेखा। ग्राहकों के लिए शिपमेंट जब तक आवेदन प्रबंधक की प्राप्ति से: आदेश किसी भी कंपनी का कमजोर कड़ी, न सिर्फ उत्पादन की पहचान करने में, आप का पूरा पथ पर विचार करने के एक आवर्धक कांच की जरूरत है।

वास्तव में, जड़ की पहचान का कारण बनता है कि नकारात्मक कंपनी को प्रभावित - यह सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्य है। और निर्णय लेने से कैसे उत्पादन कुशल बनाने के लिए, आपको पहले मूल कारण की पहचान करने के लिए, उस पर ध्यान केंद्रित करने की जरूरत है।

अक्षम उत्पादन का कारण बनता है

अक्सर मुख्य समस्याओं की पहचान सवाल का गलत निर्माण से जटिल है। एक तरफ, यह लागत को कम करने के लिए उचित है। किसी भी व्यवसाय के मुख्य व्यय जिसमें आप बचा सकते हैं:

• किराए पर बचाने के लिए।
• कच्चे माल को बचाने के लिए।
• वेतन पर बचाने के लिए।
• सामग्री मूल्यों को बचाने के लिए।

हालांकि, लागत को कम करने के इस तरह के तरीकों बहुत ही नकारात्मक परिणाम हो सकते हैं।

बदले में, कर्मचारी या नई मशीनों की खरीद में वृद्धि के रूप में इस तरह के उपायों को भी उत्पादन क्षमता पर थोड़ा प्रभाव पड़ सकता है। इसका सार सामान्य रूप में नहीं निहित है उत्पादन की मात्रा या बिक्री। यह भी बहुत कुछ पैरामीटर गणना करने के लिए सही उद्यम में काम करने वाले प्रत्येक व्यक्ति पर आधारित है।

यह दृष्टिकोण आप तुरंत उत्पादन में कमजोरी देखने के लिए अनुमति देता है। वास्तव में, किसी भी व्यवसाय के कम मुनाफे की मुख्य समस्या अक्सर गरीब संगठन और सभी प्रक्रियाओं के समन्वय, साथ ही प्रतिभागियों को खुद के लिए पारदर्शिता की कमी में निहित है।

क्या उत्पादन की सफलता के लिए आवश्यक है

हर व्यवसाय के मालिक के प्राकृतिक लक्ष्य - कम से कम लागत पर अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए है। इसके अलावा, इस मुद्दे को उत्पादन के सभी क्षेत्रों के लिए प्रासंगिक है। बेसिक तकनीक लगभग सभी क्षेत्रों में उच्च लाभप्रदता काम प्राप्त करने के लिए। उदाहरण के लिए, एक प्रभावी अनाज उत्पादन बनाने के लिए? या कैसे स्कूल डेस्क के निर्माण की लाभप्रदता बढ़ाने के लिए? इन सवालों के जवाब इसी तरह के प्रदर्शन संकेतक विचार किया जाना चाहिए और अनुकूलन करने के लिए आम बुनियादी उपायों बाहर ले जाने के उत्पादन प्रक्रियाओं। पहले स्थान पर होगा उद्यम विशेष में उत्पादन में सुधार लाने पर आगे काम में।

यह देखते हुए एक उचित सीमा, जिसके बाद लागत में कमी करने के लिए कंपनी गंभीर नुकसान पहुंचा सकती है कि वहाँ, वहाँ पैसे बचाने के लिए एक तार्किक सवाल यह है: "कैसे अन्य तरीकों का उपयोग कर, प्रभावी के उत्पादन बनाने के लिए"

तरीकों में सुधार करने के

सबसे महत्वपूर्ण विधि - प्रत्येक व्यक्ति प्रक्रिया और कर्मचारी की प्रभावशीलता का मूल्यांकन। कई आवश्यक शर्तों रहे हैं, जिनमें से पूर्ति की अनुमति देता है को समझने के लिए उत्पादन कुशल बनाने के लिए:

• प्रत्येक कर्मचारी अपने कर्तव्यों किया जाता है। यही कारण है कि एक सार्वभौमिक लोग हैं, जो काम के कई क्षेत्रों के लिए जिम्मेदार हैं और अंत में गलतियाँ करने के लिए शुरू शामिल करने के लिए आवश्यक नहीं है।
• सभी प्रक्रियाओं का परीक्षण। इस काम के लिए सबसे अच्छा विकल्प की पहचान करने के लिए किया जाना चाहिए।
• दोहरावदार कार्यों निकालें। उदाहरण के लिए, जब ग्राहक के साथ काम करने के स्तर पर, उनके साथ काम करने वाले प्रत्येक व्यक्ति, इसका कोई रिकॉर्ड अपने डाटाबेस में डालता है। आमतौर पर, यह प्रबंधक तो लेखांकन, वकील, और इतने पर। डी
• कर्मचारियों के लिए सभी प्रक्रियाओं का पारदर्शिता। मान लीजिए प्रबंधक, ग्राहक से अनुरोध, पता होना चाहिए स्वीकार किए जाते हैं - इस पर नहीं भुगतान या, किस चरण आदेश निष्पादन, आदि एक ही समय में है पर, फोरमैन भी पता होना चाहिए जो आदेश निकट भविष्य में आने अगर वहाँ देरी कर रहे हैं .. कच्चे माल।

निष्कर्ष

इस प्रकार, पहली जगह में वहाँ प्रत्येक कर्मचारी, जो आप वास्तव में एक कुशल उत्पादन की अनुमति देता है के व्यक्तिगत प्रदर्शन है। रूस अभी भी व्यापार के विकास के मामले में एक छोटे से रास्ता तय करना है। अक्सर, जानकारी की कमी औद्योगिक उद्यमों, विदेशी कंपनियों से नकल में तरीकों को लागू करता है।

हालांकि, इस पद्धति, नकारात्मक परिणाम ला सकता है क्योंकि कई तकनीकों का केवल हमारे वास्तविकताओं के लिए अनुकूल नहीं हैं।