उत्पादन लागत के कुछ प्रकार के विश्लेषण

लागत मूल्य किसी भी संगठन की गतिविधियों में एक महत्वपूर्ण तत्व है। यह तथ्य यह है कि हर संगठन प्रभावी कार्यकरण जिनमें से, या तो बिक्री में वृद्धि के माध्यम से संभव है या तो लागत में कमी के माध्यम से करने के लिए प्रतिबद्ध है के कारण है। आदर्श अधिकतम प्राप्त करने के लिए प्रयास करने के लिए है बिक्री कम से कम लागत पर, लेकिन व्यवहार में नहीं सब बहुत आसान है। एक नियमित आधार पर ऐसा करने के लिए कुछ उत्पादों की लागत का विश्लेषण करने के लिए।

उत्पादों के कुछ प्रकार की लागत का विश्लेषण लगातार उत्पाद की एक विशेष प्रकार पर लागत में परिवर्तन की निगरानी के लिए, उनमें से प्रत्येक को अलग से प्रबंधित करने के लिए, उत्पाद की लागत संरचना का आकलन करने के लिए अनुमति देता है। इस तरह के विश्लेषण जानबूझकर लाभहीन उत्पादों की पहचान कर सकते हैं और सबसे प्रभावी पहचान करने के लिए। कुछ उत्पादों की लागत का स्वाभाविक रूप से विश्लेषण "अनावश्यक" खाद्य पदार्थों के उत्पादन से दूर करने के लिए एक लक्ष्य निर्धारित नहीं करता है। यह कहा जा सकता है, यह अस्वीकार्य है। इस विश्लेषण, और यह भी आदेश एक ही स्तर पर लाभदायक उत्पादों को बनाए रखने या उन्हें सुधार करने के लिए लाभहीन उत्पादों के प्रदर्शन में सुधार करने, उनकी कमजोरियों और सबसे महंगी आइटम पर ध्यान केंद्रित कर के क्रम में किया जाता है।

लेकिन यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि एक लागत विश्लेषण अलग-अलग उत्पादों की स्थिति उद्यम में होने वाली की एक पूरी दृश्य देने के लिए सक्षम नहीं हैं। यही कारण है कि इस तरह के विश्लेषण के अलावा किया जाना चाहिए नियमित रूप से है उत्पादन की लागत का विश्लेषण करती है उद्यम की। उत्पादन की लागत उद्यम की लागत उत्पादन और उत्पादों की बिक्री के कारण को दर्शाता है। इस श्रेणी में महत्वपूर्ण है क्योंकि यह उत्पादन की लाभप्रदता निर्धारित करने में प्राथमिक है। और वह है और कंपनी की प्रभावशीलता का अच्छी तरह समझ सकते।

यहां तक कि इस मामले में जहां संगठन उत्पादन में एक नुकसान लेने उत्पादों है में, इसका मतलब यह नहीं है कि हम अपने उत्पादन बंद कर देना चाहिए। अक्सर ऐसा होता है कि एक उत्पाद से अधिक लागत सफलतापूर्वक उच्च ओवरलैप बिक्री से मुनाफा एक और की, और यह भी एक अच्छा संकेत है। यह उत्पादन और इसे से निष्क्रिय उपकरण के लिए अनुमति देने से कुछ आय प्राप्त करने के लिए जारी रखने के लिए बेहतर है।

फिर से, आप निराधार निष्कर्ष नहीं करना चाहिए, यह एक गहरी बाहर ले जाने के लिए आवश्यक है कारक विश्लेषण और अनुमान लगाने के दर किस तरह का प्रतिकूल रूप से प्रभावित। इस प्रकार की जानकारी प्राप्त करने के बाद, कंपनी समस्या को हल करने पर उनके प्रयासों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं और केवल उद्यमों के प्रदर्शन में सुधार, उत्पादन कम करने के बिना और किसी भी उत्पाद को देने के बिना।

क्योंकि यह प्रभाव के परिणामों की तुलना और प्रयासों का निवेश किया है, और यह एक स्पष्ट तस्वीर प्रस्तुत करता है लागत और लाभ का विश्लेषण, अधिक विस्तृत जानकारी प्रदान करता है। राजस्व और लागत का विश्लेषण कर रहा है, यह इस तरह के कवरेज की राशि है कि आप के भंडार की संरचना को और अधिक बारीकी से देखने के लिए और संगठन की समस्या है क्या पहचान करने के लिए अनुमति देता है के रूप में एक संकेत का उपयोग करने के लिए वांछनीय है।

लागत और लाभ के विश्लेषण पर एक स्पष्ट योजना के बाद, आप नियमित रूप से कंपनी के भीतर गतिशीलता की निगरानी कर सकते और नकारात्मक छलांग करने के लिए प्रतिक्रिया करने के लिए।

वहाँ संगठनात्मक प्रदर्शन है, जो विभिन्न क्षेत्रों में उपयोग किया जाता है सुधार करने के लिए कई तरीके हैं, लेकिन किसी भी समस्याओं की पहचान करने में, यह पहली उत्पाद लागत और लाभ संगठन का विश्लेषण करने के लिए आवश्यक है। सकारात्मक और नकारात्मक प्रभाव की गणना के रूप में यह आप अधिक विस्तृत जानकारी देखने के लिए अनुमति देता है भी आवश्यक हो, है। एक नाबालिग के विश्लेषण से शुरू, एक पूरे के रूप में कंपनी की सभी गतिविधियों का निरीक्षण करने के एक गहरी मूल्यांकन की दिशा में आगे बढ़ना चाहिए, और इस तरह।

संक्षेप में, यह ध्यान देने योग्य बात है कि संगठन की गतिविधियों हमेशा नियंत्रण में रखा जाना चाहिए लायक है, थोड़ी सी भी झिझक का ट्रैक रखने, और जल्दी से कार्रवाई करें। इस कमी, और लाभ के लिए - - इसलिए यह लगातार ताकि वक्ता सकारात्मक रही है विशेष रूप से लागत की निगरानी की जानी चाहिए, वृद्धि हुई है। अन्यथा, आप मूल में नकारात्मक प्रभाव के कारणों के लिए देखने की जरूरत है। सब के बाद, केवल इसके आधार पर समस्या को नष्ट करने से, आप का आश्वासन दिया जा सकता है कि जटिलता उद्यम के सफल संचालन के रास्ते में खड़ा करने के लिए जारी नहीं होंगे।