एंटरप्राइज पर्यावरण, मैक्रो कारकों

उद्यम के बाहरी वातावरण सभी कारकों और स्थिति है कि वातावरण में पाए जाते हैं और एक विशेष कंपनी की गतिविधि पर निर्भर नहीं करते हैं। एक ही समय में वे या एक विशेष उद्यम के कामकाज पर असर पड़ सकता है, इसलिए, प्रशासनिक निर्णयों के विकास की आवश्यकता है।

यह ध्यान देने योग्य है कि इन कारकों का संयोजन है, साथ ही एक विशेष संगठन की गतिविधियों पर उनके प्रभाव का आकलन अलग हैं लायक है। एक नियम, अब प्रबंधन की प्रक्रिया में निर्धारित के रूप में, कारक है कि आपरेशन के परिणामों को प्रभावित कर सकते हैं, न केवल वर्तमान काल में, लेकिन यह भी भविष्य के परिप्रेक्ष्य में। इसके अलावा, विशेष महत्व का उद्यम के बाहरी वातावरण है, आंतरिक वातावरण पर प्रभाव पड़ता है यानी, शुरू में पहचान करने और सिर्फ इस तरह के लिए खाते में पर्यावरणीय कारकों।

उद्यम के बाहरी वातावरण स्रोत है कि पोषण होता है संसाधनों कंपनी है, जो सही स्तर पर आंतरिक क्षमता के रखरखाव के लिए आवश्यक हैं। कंपनी लगातार बाहरी वातावरण के साथ आदान है। यह वही है जीवित रहने के लिए अनुमति देता है। इस मामले में, उद्यम के बाहरी वातावरण, अपने संसाधनों नहीं अनंत हैं। वे अपने स्वयं के विचारों, कई संगठनों है कि एक ही वातावरण में हैं। इस प्रकार, वहाँ एक संभावना है कि कंपनी हमेशा संसाधनों यह बाहरी वातावरण कि अच्छी तरह से कंपनी की क्षमता को कमजोर और उसके लिए नकारात्मक परिणाम का कारण हो सकता से की आवश्यकता नहीं मिल सकता है। रणनीतिक प्रबंधन कार्य वातावरण के साथ उद्यम बातचीत प्रदान करने, इस प्रकार उसे लंबे समय में जीवित रहने के लिए अवसर प्रदान करने के लिए, यह उचित स्तर पर अपनी क्षमता को बनाए रखने के लिए अनुमति देता है में निहित है।

बाहरी विपणन पर्यावरण एक वृहद फर्म है। यह मुख्य कारकों को प्रभावित करने के होते हैं उद्यम की गतिविधि बाजार के किसी विशेष सेगमेंट पर। बाहरी विपणन पर्यावरण सीधे निम्नलिखित कारकों पर निर्भर है:

1) आर्थिक। यह खाते में, देश में सामान्य आर्थिक स्थिति लेने के लिए तर्क से अपनी नीतियों को समायोजित करने की जरूरत व्यक्त की;

2) जनसंख्या। हर संगठन आबादी समूह है, जो अपने उत्पाद हो जाता है कि के लिए आवश्यक;

3) राजनीतिक और कानूनी। प्रत्येक संगठन कानून उद्यमशीलता गतिविधि है, साथ ही जरूरत वास्तव में कंपनी की राजनीतिक स्थिति के बारे में पता होना करने के लिए विनियमित करने के बारे में पता होना चाहिए;

4) वैज्ञानिक और तकनीकी। वे वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की निगरानी करने के लिए और उन्हें अपने उत्पादन में पेश करते हैं, और यह भी उत्पाद की गुणवत्ता और सुरक्षा पर राज्य के नियंत्रण के बारे में पता होना करने के लिए की आवश्यकता की जरूरत के लिए नेतृत्व;

5) प्राकृतिक। क्योंकि वे कच्चे माल की कमी और से जुड़ी समस्याओं को भड़काने सकता है पर्यावरण प्रदूषण। आप सरकार प्राकृतिक संसाधनों को विनियमित करने के उद्देश्य से उपायों के बारे में पता होना चाहिए;

6) सांस्कृतिक। क्योंकि वे, एक पूरे के रूप में प्रकृति के लोगों के नजरिए को निर्धारित ब्रह्मांड के लिए समाज के लिए,, माल के लिए।

अगर बाजार अनुसंधान एक जटिल मैक्रो उद्यम में सभी कारकों पर विचार करना आवश्यक है। विपणन में, यह उद्यम के मैक्रो कारकों निर्णय पर काफी प्रभाव है -making। उनके विश्लेषण और निगरानी उद्यमों मार्गदर्शन करने के समय पर विपणन निर्णय ले सकता है, मैक्रो कारकों के अनुरूप ढलने, उनके नकारात्मक प्रभाव को कम करने के साथ-साथ समय वे प्रदान का लाभ लेने की जरूरत है। बाहरी वातावरण के विश्लेषण के लिए, विभिन्न विपणन तरीकों आमतौर पर अध्ययन के आधार पर कर रहे हैं। मैक्रो कारकों पर, कोई संगठन अपने प्रभाव डालती नहीं कर सकते। वे केवल उनकी गतिविधियों में ध्यान में रखा जा सकता है।