कंपनी के वित्तीय परिणामों के विश्लेषण: प्रतिस्पर्धी प्रदर्शन

के आधुनिक विश्लेषण वित्तीय परिणामों कंपनी के निश्चित रूप से इस तरह के रूप खाता संकेतक किया जाना चाहिए कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता को बाजार में। प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बाजार एक उत्पाद है कि उपभोक्ताओं को खरीद सकते हैं और इसके लिए पैसे का भुगतान करने को तैयार हैं की पेशकश करने फर्मों सक्षम करें।

इन लाभों के रूपों के अलावा संयंत्र में उत्पादन की लागत के विश्लेषण में शामिल किया जाना, हम निम्नलिखित का उल्लेख करना चाहिए:

1) देश में मैक्रो संकेतक की स्थिरता; उत्पादन, श्रम और वित्तीय संसाधनों में लाभ; इन उत्पादों के लिए मांग उत्तेजक; "उत्पादन के पैमाने," "गतिविधि और उत्पादन काम करने का अनुभव" के प्रभाव; उद्यम की "लचीलापन";

2) तकनीकी और तकनीकी प्रकृति के लाभ;

3) संरचनात्मक लाभ, स्वागत प्रदान सहक्रियाशील प्रभाव ;

4) बाजार के बुनियादी ढांचे के लाभ;

5) विपणन चरित्र, उद्यम सॉफ्टवेयर बाजार की जानकारी का स्तर द्वारा निर्धारित के फायदे;

6) लाभ, खाता बाजार के क्षेत्रों पर जनसांख्यिकीय परिवर्तन के प्रभाव पर आधारित है;

7) विधायी फायदे;

8) जलवायु और भौगोलिक कारकों के आधार पर लाभ।

द्वारा दिखाए गए वित्तीय परिणामों के विश्लेषण के उद्यम की, इन फायदों के गठन का मुख्य लिंक अपने प्रतिस्पर्धी रणनीति का विकास है। वह अर्थव्यवस्था के सभी घटकों के सूक्ष्म बातचीत को एकीकृत, नए बाजार की जरूरतों और प्रतिस्पर्धी लाभ की परिस्थितियों के अनुकूल करने के लिए बाजार प्रबंधन कंपनियों द्वारा सामरिक उद्देश्यों की प्राप्ति की समस्या का समाधान। इसी तरह उत्पादन लागत के एक विश्लेषण का संचालन और आवंटित करने के लिए प्रतिस्पर्धी रणनीति तैयार सबसे कुशल की अनुमति देता है सीमित संसाधनों के प्रबंधन के क्षेत्रों पर उद्यम के, बाजार के माहौल में आने वाले परिवर्तनों को ध्यान में रखकर।

उद्यम के लाभ को बढ़ाने के लिए विशेष रूप से जहां विश्लेषण खाते में उद्यम की वित्तीय परिणामों लेना चाहिए प्रगतिशील रणनीति से एक का चयन करने के लिए आवश्यक है। यहाँ इन रणनीतियों में से कुछ हैं:

1. लागत नेतृत्व है, जो उद्यम में मजदूरी को कम करने और उत्पाद की कीमतों को कम करने से उत्पादन लागत में कमी पर आधारित है। इस रणनीति खाता उत्पादकता में ले जाता है और आम तौर पर "अनुभव वक्र" के प्रभाव के साथ जुड़ा हुआ है।

2. ब्रॉड भेदभाव विपणन गतिविधियों के विभिन्न रूपों से एहसास हुआ। उत्पाद भेदभाव सुविधाओं छवि, उपस्थिति, आदि का रूप ले सकता है

3. इष्टतम लागत - अपने उत्पादों के ग्राहकों के भेदभाव के विभिन्न मापदंडों का एक संयोजन के उपयोग के माध्यम अपने मूल्य महसूस करने के लिए पेशकश करने के लिए कंपनी सक्षम बनाता है।

4. केंद्रित (प्रौद्योगिकी बाजार आलों) बाजार में जहां कंपनी लागतों को कम का प्रभुत्व है की एक संकीर्ण खंड पर केंद्रित है।

5. ध्यान केंद्रित भेदभाव की रणनीति - उत्पादों है कि सबसे अच्छा स्वाद और एक विशेष बाजार खंड के ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा के भेदभाव को बढ़ाने के लिए करना है।

इन रणनीतियों को लागू करने में अनुभव की समीक्षा, अपने आवेदन के बाजार में कंपनी की मौजूदगी की सफलता की गतिशीलता के सावधान निगरानी के साथ होना चाहिए। इस मामले की निगरानी और सुधारात्मक कंपनी के लिए आवश्यक दोनों घरेलू उपभोक्ता बाजार में, और साथ ही अंतरराष्ट्रीय आर्थिक गतिविधियों के संचालन के मामले में प्रतिस्पर्धा के एक उच्च स्तर को बनाए रखने के कार्यों के विकास का सबसे अच्छा उपकरण के रूप में कार्य करना चाहिए में कंपनी के वित्तीय परिणामों का विश्लेषण।