कर्मचारियों का मूल्यांकन - भर्ती प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण चरण

कर्मचारियों का मूल्यांकन किसी भी कंपनी के लिए महत्वहीन प्रक्रिया नहीं है। एक विशेष स्थिति के लिए एक उम्मीदवार के चुनाव के बाद से, और सफलता के एक पूरे के रूप में संगठन के विकास की गति पर निर्भर करता है, और विभिन्न उद्योगों में। कर्मचारियों का मूल्यांकन। कहाँ काफी महत्व वास्तविक सामग्री, गुणवत्ता, मात्रा और श्रम कर्मियों की योजना की तीव्रता की तुलना है। की योजना बनाई काम कार्यक्रम, की विशेषता है मार्ग उद्यम की। नौकरी मूल्यांकन के कारण काम तीव्रता, गुणवत्ता और मात्रा पर विचार किया जा सकता है। यहाँ सबसे लोकप्रिय की कुछ उदाहरण हैं कर्मियों का मूल्यांकन के तरीके।

पूछताछ। मूल्यांकन प्रश्नावली विश्लेषण का उपयोग करते हुए स्थिति पर आवेदक में उपस्थिति या प्रासंगिक सुविधाओं के अभाव होता है। यह विवरण और समाधान के पेशेवर सेट में मदद करता है।

एक वर्णनात्मक प्रकृति के मामले में कर्मचारियों का मूल्यांकन। का कार्य कर्मियों प्रबंधक नौकरी के लिए आवेदक के सकारात्मक और नकारात्मक सुविधाओं का वर्णन करने के। आमतौर पर, इस विधि अन्य तरीकों के लिए एक सहायक के रूप में प्रयोग किया जाता है।

वर्गीकरण विधि। सबसे अच्छा से सबसे खराब करने के लिए - इस मामले में कर्मचारियों का मूल्यांकन, कुछ मानदंडों के अनुसार भविष्य के कर्मचारियों के पद पर नियुक्ति है। एक सीरियल नंबर दिया जाता है।

जोड़े में की तुलना करें। इस विधि जोड़े में प्रमाणित की तुलना शामिल है: वे एक ही स्थिति में हैं। यह सबसे अच्छा बोलीदाता निर्धारित होता है और एक विशेष रेटिंग में प्रवेश किया।

तुलना या रेटिंग की विधि के अनुसार कर्मचारियों का मूल्यांकन। मुख्य विशेषता प्रासंगिक कर्मचारी की स्थिति की तुलना है। इस विधि कर्मचारी की निजी संपत्ति की स्केलिंग पर आधारित है। एक आवश्यक घटक के रूप में करने के लिए आवश्यक कार्यों के लिए ले लिया। यह सात सूत्री पैमाने प्रयोग किया जाता है।

प्रभावशीलता का मूल्यांकन कर्मचारियों की महत्वपूर्ण स्थिति की। मानव संसाधन प्रबंधकों स्थितियों है कि प्रकृति में महत्वपूर्ण हैं में गलत और सही कर्मचारी के व्यवहार का वर्णन की एक सूची तैयारी कर रहे हैं। यह विधि अक्सर गतिविधि नेताओं अनुमान लगाने के लिए प्रयोग किया जाता है।

व्यवहार इकाई रेटिंग की विधि। इस विधि में कर्मचारियों का मूल्यांकन है कि कर्मचारी की व्यक्तिगत और पेशेवर गुणों outputting के लिए एक स्रोत के रूप में सेवा महत्वपूर्ण स्थितियों का उपयोग शामिल है।

कर्मचारी के व्यवहार का अवलोकन। यह बहुत समय लेने वाली कर्मियों के मूल्यांकन है काफी माल की लागत की आवश्यकता है। कर्मचारी की एक विशेष व्यवहार करने के लिए इसी तय मामलों के पैमाने पर।

तुलनात्मक प्रोफाइल और सामान्य रूप में प्रोफाइल। यह परिभाषा और कर्मचारियों के आचरण के प्रश्नों का एक सेट भी शामिल है। इसके विपरीत, चरित्र लक्षण कर्मचारियों के लिए निहित वर्णन मूल्यांकक द्वारा एक जाँच चिह्न डाल दिया। कुल मिलाकर रैंकिंग कर्मचारी नोटों की मात्रा के आधार पर गणना की जाती है।

साक्षात्कार का आयोजन। किसी भी साक्षात्कार का मुख्य उद्देश्य - विशेषताओं और व्यक्ति के घटकों पर अधिक से अधिक जानकारी, वैवाहिक स्थिति और परिवार के संबंधों के रूप में प्रकट करने के लिए है, कंपनी में काम करने के लिए संबंधित अवकाश गतिविधियों के रूपों, सेना में सेवा, एक पेशेवर प्रकृति शिक्षा, स्वास्थ्य, चरित्र और स्वभाव, प्रेरक क्षेत्र और बौद्धिक।

360 डिग्री का आकलन करने के तरीके। कर्मचारी उनके सहयोगियों, podchnennye और सिर का अनुमान है। इस विधि का मुख्य उद्देश्य - सत्यापन के लिए एक व्यापक मूल्यांकन प्रदान करने के।

स्वतंत्र मूल्यांकन पद्धति। सत्यापन गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में पार काटने मुद्दों इस तरह की।

परीक्षण। शारीरिक, मनोवैज्ञानिक, और योग्यता: विभिन्न परीक्षणों योग्यता प्रकृति को लागू करें।

उपरोक्त विधियों में से सभी सवाल का जवाब चाहिए के आकलन है कि क्या कर्मियों, इसकी प्रभावशीलता निर्धारित और उसके काम में किसी भी त्रुटि की पहचान। उन्हें का पालन करने, कर्मियों प्रबंधक अप्रत्याशित स्थितियों है कि अक्सर काम पर उठता से खुद को perestrahuet।