व्यापार, मानव संसाधन प्रबंधन
कार्मिक प्रबंधन की शैलियाँ
किसी भी कंपनी - आर्थिक और राजनीतिक प्रणाली का हिस्सा है, यह vneshneorganizatsionnom शून्य में नहीं है। विकास और कंपनी की स्थापना के सभी चरणों राज्य और सामाजिक-सांस्कृतिक जातीय समूह की नीति के अनुरूप होना चाहिए। एक विशेष कंपनी के कार्मिक प्रबंधन के दर्शन, विशेष रूप से राज्य के कानूनी प्रावधानों का विरोध नहीं करना चाहिए, अधिकार और के विषय में कानूनी कृत्यों के साथ एक नागरिक के दायित्वों, क्षेत्र जिनमें से उद्यम स्थित है में। इस दर्शन के आधार - संगठन, सामूहिक और के चार्टर संस्थापक संधियों, स्थानीय आदेश और निर्देश पुस्तिका। इस आधार के अलावा, कार्मिक प्रबंधन पर हर आधुनिक प्रबंधक खाता राष्ट्रीय और क्षेत्रीय मतभेद, धार्मिक, नैतिक और में लेने में सक्षम होना चाहिए नैतिक मानकों , आदि प्रबंधन दर्शन के सामान्य संगठन के आधार पर, कार्मिक प्रबंधन शैलियों जोड़ रहे हैं।
इससे पहले कि हम पर तलाश शुरू प्रबंधन की शैलियों स्टाफ, मैं मानव संसाधन प्रबंधन के दृष्टिकोण में रहना चाहते हैं। प्रबंधन के लिए प्रयास औपचारिक और personizovannye: कर्मियों आमतौर पर दो श्रेणियों में विभाजित किया।
औपचारिक दृष्टिकोण:
- निरंकुश (बेगार, किसी भी समझ की कमी, उच्च संघर्ष, अधिकारी, पहल की कमी)।
- टेक्नोक्रेटिक ( प्रक्रिया प्रबंधन स्टाफ पूरी तरह से उत्पादन प्रबंधन की प्रक्रिया के अधीन, सभी समाधान अधिकारियों उत्पादन के सर्वश्रेष्ठ हित में कर रहे हैं)।
- नौकरशाही (सभी निर्देशों और नियमों के सख्त पालन, औपचारिक रूप से मानव संसाधन प्रबंधन प्रक्रियाओं, काम पदानुक्रम रिश्ते की स्पष्टता)।
Personizovannye दृष्टिकोण:
- डेमोक्रेटिक (कर्मचारी को नियंत्रित करने की जरूरत नहीं है, वह अपने स्वयं के जिम्मेदार निर्णय लेने और कार्य, वफादारी प्रबंधन रवैया का समाधान करने के लिए तैयार है)।
- मानवतावादी (यह दृष्टिकोण एक व्यक्ति एक कर्मचारी, अपने हितों, पहली जगह में अपने जीवन के लक्ष्यों को कंपनी में प्रासंगिक प्रावधानों लाता है। कर्मचारियों की प्रेरणा उत्पादन की दक्षता के लिए महत्वपूर्ण है)।
- अभिनव (इस दृष्टिकोण अन्य सभी तरीकों के बीच सबसे प्रभावी रूप में मान्यता प्राप्त है, यह लंबी अवधि के लक्ष्यों के आधार पर किया जाता है प्राप्त करने के लिए कि कर्मचारियों को रचनात्मकता की कार्रवाई की पूरी स्वतंत्रता इस दृष्टिकोण को लागू करने में बहुत अधिक है।)।
फंड भी सामाजिक-तकनीकी दृष्टिकोण है, जिसमें सामाजिक व्यवस्था और परस्पर श्रम परिणामों की तकनीकी संगठन पर निर्भर कर रहे हैं की सामाजिक स्थिति को कार्यकर्ता।
इस वर्गीकरण के आधार पर दृष्टिकोण निम्नलिखित कार्मिक प्रबंधन शैलियों में शामिल हैं।
- काम पर ध्यान केंद्रित (सिर अधीनस्थ कार्यों और लक्ष्यों सेट, और फिर एक सख्त और अति कुशल उनके प्रदर्शन की आवश्यकता है। बलात्कार अक्सर हैंडलिंग और प्रशासनिक बोझ की कीमत पर किया जाता है)।
- छात्र केंद्रित (पहले सिर के लिए जगह में -। उनके मातहत, उनके हितों और मानव संसाधन प्रबंधन की चिंताओं को आपसी विश्वास पर आधारित है और भागीदारी प्रबंधन इस आपसी सद्भाव से और दोस्ताना स्टाफ का परिणाम है।)।
- सत्तावादी (मानव संसाधन प्रबंधन सजा की धमकी के तहत है, और सभी समाधान नेता एकमात्र लेता है)।
- डेमोक्रेटिक (एक लोकतांत्रिक शैली नेता के साथ निर्णय करता है, खाते में मातहत के विचारों लेने सिर का मुख्य कार्य -। पेशकश की सामान्य कई के विचार लाने के लिए)।
कार्मिक प्रबंधन शैलियों अक्सर मिश्रित वेरिएंट, उदाहरण के लिए, सहानुभूति-आधिकारिक, लोकतांत्रिक सलाहकार समूह प्ले शैली, आदि कर रहे हैं
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