परामर्श - यह क्या है? एक प्रबंधन और वित्तीय परामर्श क्या है?

आधुनिक बाजार अर्थव्यवस्था और प्रौद्योगिकी तेजी से विकसित कर रहे हैं। उच्च प्रतियोगिता और बढ़ती उपभोक्ता मांग के वातावरण में यह समय पर करने के लिए बहुत मुश्किल है और कुशलता से व्यापार रणनीति बदलने के लिए अनुकूल।

इसलिए, न केवल अंतरराष्ट्रीय कंपनियों, लेकिन यह भी मध्यम और छोटे व्यवसायों, सरकारी एजेंसियों परामर्श केन्द्रों के लिए बदल रहे हैं। परामर्श - यह क्या है? क्यों हर साल यह अरबों डॉलर के दसियों खर्च?

सलाहकार - एक प्राचीन पेशा है

अंग्रेजी में शब्द «परामर्श», का मतलब है - परामर्श। यह सुदूर अतीत में जड़ें, सात याद है प्राचीन यूनान के संतों और कन्फ्यूशियस। लेकिन एक स्वतंत्र परामर्श पेशे केवल इस सदी की शुरुआत में के रूप में शुरू किया।

XX सदी में इस तरह के F टेलर, ए लिटिल के रूप में पेशेवर अग्रणी सलाहकार, के उद्भव द्वारा चिह्नित किया गया। परामर्श सेवाओं के पहले संगठन टी पेरिन और श्री इमर्सन खोला।

बाद में, 1914 में, यह ई Buzom व्यापार अनुसंधान सेवा द्वारा स्थापित किया गया था "बूज-एलन और हैमिल्टन।" पहले परामर्श कंपनी कार्यस्थल में समस्याग्रस्त स्थितियों को सुलझाने, कार्य प्रक्रियाओं के संगठन, लागत को कम करने पर जोर दिया।

परामर्श। यह आज क्या मतलब है?

आधुनिक परामर्श प्रशासनिक मामलों में सलाह, वकील और सहायता प्रदान करता है। जटिल परिस्थितियों और अवसरों, उनके क्रियान्वयन के लिए प्रशिक्षण के उपायों का यह आकलन।

कंसल्टेंट्स बाह्य और आंतरिक विशेषज्ञों में विभाजित हैं। वे बाहरी स्वतंत्र संगठनों या उद्यमियों अनुबंध के लिए परामर्श सेवाएं प्रदान करने का आह्वान किया। आंतरिक घर में विशेषज्ञों, विश्लेषकों हैं।

पेशेवरों ताकत है, जो हमेशा निगमों प्रबंधकों में मौजूद हैं की एक संख्या परामर्श है स्वायत्तता, खुले दिमाग, "nezamylenny" देखो, हितों की एक विस्तृत श्रृंखला, एक व्यापक ज्ञान बेस तक पहुँच। वे कम tekuchkoj और प्रबंधकीय समस्याओं लोड किए गए हैं। इस तरह के विशेषज्ञों (बाहरी) का एक महत्वपूर्ण लाभ विभिन्न संगठनों में एक अनुभव है।

परामर्श व्यापार

व्यापार की एक पंक्ति के रूप में परामर्श प्रासंगिक और होनहार है। यह एक पेशेवर योग्य विशेषज्ञों प्रबंधन समस्याओं का विश्लेषण और संगठनात्मक प्रदर्शन का अनुकूलन करने उपायों को लागू करने द्वारा प्रदान की सहायता है। इसकी खास विशेषता यह एक पेशेवर जो इतना महत्वपूर्ण अधिकारियों से एक उद्देश्य राय है।

परामर्श - जैसे सुविधाओं के संगठनों के लिए सेवाओं की एक किस्म प्रदान कर रहा है:

• कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों, खाते सभी कारकों को ध्यान में रखकर;
• प्रबंधन की गतिविधियों और निवेश;
• रणनीति की योजना बना;
• बाजार विश्लेषण और पूर्वानुमान;
• विपणन कार्यक्रम;
• विरोधी संकट उपायों;
• वस्तुओं, और अधिक का मूल्यांकन।

सभी परामर्श क्षेत्रों जुड़े हुए हैं। इस प्रकार, परामर्श का मुख्य उद्देश्य - प्रबंधन गुणवत्ता और उद्यमों की क्षमता में सुधार करने के, प्रत्येक कर्मचारी की उत्पादकता में वृद्धि।

परामर्श के 3 चरणों

3 परामर्श शैली

वित्तीय परामर्श। यह क्या है?

संगठन अध्ययन की वित्तीय स्थिति को स्थिरता, पूंजी और परिचालन आस्तियों की गतिशीलता को मापने के लिए है।

परामर्श - विश्लेषणात्मक और सलाहकार सेवाएं क्षेत्रों का एक सेट। वित्त के क्षेत्र में, वह एक लगातार सिस्टम बनाने के लिए करना है वित्तीय प्रबंधन का कंपनी। व्यावसायिक वित्तीय सलाह। यह क्या है, और यह किस दिशा में शामिल कर सकते हैं?

1. विशेषज्ञ विश्लेषण और उत्पादन और निवेश की सभी गतिविधियों की लेखापरीक्षा;
2. वित्तीय नियोजन सिफारिशों बजट;
3. के तरीके के विकास और वित्तीय प्रणाली को मजबूत।

व्यापार की योजना और निवेश कार्यक्रमों के डिजाइन, निर्माण से जुड़े निवेश के क्षेत्र में परामर्श। सामरिक वित्तीय परामर्श - रणनीतियों के विकास पर एक परामर्श पूंजी की संरचना का अनुकूलन और अपने मूल्य को बढ़ाने के लिए।

प्रबंधन लेखांकन से संबंधित क्षेत्रों, वित्तीय प्रबंधन संरचना, बजट, निवेश के निर्माण और आर्थिक मूल्यांकनों के विभाग शामिल है।

प्रबंधन में परामर्श

प्रबंधन परामर्श - एक प्रक्रिया नए रूपों और प्रबंधन, विन्यास और कंपनी के भीतर सभी प्रक्रियाओं के अनुकूलन के तंत्र के निर्माण के उद्देश्य से है।

प्रबंधन परामर्श के उद्देश्य हैं:

• सामरिक प्रबंधन परामर्श, कर्मचारियों के प्रशिक्षण;
• शासन मुद्दों को संबोधित;
• खोज और अप्रयुक्त क्षमता का उपयोग;
• कॉर्पोरेट उद्देश्यों की प्राप्ति;
• उद्यम के काम में प्रस्तावित नवाचारों के कार्यान्वयन।

दिशा-निर्देश प्रबंधन परामर्श

इस प्रकार, प्रबंधन परामर्श - में मदद करने के लिए है विकास रणनीतिक योजना, के प्रबंधन तकनीकों, मानकों, प्रेरणा कार्यक्रमों की संरचना और कोचिंग में सुधार होगा।

विपणन के क्षेत्र में परामर्श

मार्केटिंग परामर्श - एक परामर्श प्रबंधन विपणन, प्रोन्नति तथा अभियान के संगठन, व्यापार संचार का निर्माण।

विज्ञापन - अधिकतम लाभ के लिए उत्पाद को बढ़ावा देने में निवेश कर रही है। विपणन कंपनियों का वजन और गणना करने के लिए की जरूरत है। वास्तव में, कई संगठनों विज्ञापन पर कुल बजट व्यय का आधा करने के लिए अधिक भुगतान।

इस क्षेत्र में परामर्श का मुख्य उद्देश्य स्वयं को बढ़ावा देने वाले संगठनों के लिए बिक्री और कमी लागत को बढ़ाने के लिए है।

विपणन परामर्श सेवाओं के उद्देश्यों में शामिल हैं:

1. विज्ञापन अभियान का मूल्यांकन;
2. अनुकूलन और बजट के न्यूनीकरण;
3. प्रभावी मीडिया चैनलों के लिए खोज।

रोजगार परामर्श फर्म एक विपणन लेखा परीक्षा संगठन के साथ शुरू होता है। इस रणनीति, रणनीति, और उत्पाद स्थिति, सेवा बाजार में के विकास के द्वारा पीछा किया। परामर्श शामिल है और नियमित रूप से परामर्श, इन लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करते हैं।

निवेश परामर्श

निवेश गतिविधि मान्यता और निवेश के प्रभावी रास्ते का कार्यान्वयन है। इसका आधार एक अच्छी तरह से विचार कर निकाली है निवेश नीति।

प्रबंधक, निवेश योजनाओं और पूंजी के चयन में निवेशकों लाभ पेशेवर सलाह है, जो निवेश की सलाह देता है पर निर्भर हैं। यह क्या है?

निवेश के क्षेत्र में परामर्श के चयन में एक पेशेवर मदद है:

• संपत्ति का अधिक प्रभावी आवेदन embodiments;
• संगठन और परियोजना की प्राप्ति के विकास के लिए पूंजी योजना।

निवेश परामर्श - है:

• उद्यम के हितों की गारंटी देता है प्रदान करने के संरक्षण के लिए तंत्र की शुरूआत;
• बैंकों, बीमा कंपनियों और सरकारी अधिकारियों के साथ बातचीत के लिए सेवाएं;
• निवेश परियोजनाओं और धन योजनाओं का विकास;
• राजधानी आंदोलनों के पूर्वानुमान के रुझान;
• निवेश के रुझान और वित्त पोषण के तरीकों पर सिफारिशों के मूल्यांकन।

निवेश के अलावा परामर्श सेवाओं खोजने के लिए और निवेशकों (कॉर्पोरेट वित्त), प्रबंधन और निवेश के कानूनी समर्थन को आकर्षित करने के गतिविधियों में शामिल हैं।

प्रबंधन परामर्श

गतिविधियों है कि सीधे किसी भी संगठन के प्रदर्शन को प्रभावित - कर्मियों के रिकॉर्ड, कार्यप्रवाह के संगठन, दस्तावेज़ प्रबंधन, श्रम संबंधों और श्रम कानून के आवेदन का रखरखाव।

कार्मिक मामलों पर पेशेवर सलाह लोकप्रियता प्राप्त कर रहा है। मानव संसाधन परामर्श - सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला: विकास और मानव संसाधन नीति के कार्यान्वयन के लिए निदान और विश्लेषण से।

• भर्ती, कार्मिक आउटसोर्सिंग।
• प्रमाणन और रोटेशन।
• कर्मियों नीति, कॉर्पोरेट संस्कृति का गठन।
• कार्मिक लेखांकन, लेखा परीक्षा, खरोंच से कार्यप्रवाह।
• कानूनी आवश्यकताओं के अनुसार श्रम संबंधों का पंजीकरण।

आईटी - परामर्श

सूचना प्रणालियों के क्षेत्र में योजना बना परियोजना की गतिविधियों, सिस्टम डिजाइन और आवेदन के निर्माण आईटी परामर्श-कहा जाता है। उसके बहुत से दिशा-निर्देश। इसका मुख्य उद्देश्य: उच्च गुणवत्ता वाले आईटी बुनियादी सुविधाओं है कि आधुनिक व्यापार की सभी जरूरतों को पूरा करती है।

व्यावसायिक आईटी परामर्श, यह क्या है और इसके उद्देश्य क्या हैं?

सबसे पहले, आईटी रणनीति विकास योजना की स्थापना और अपेक्षित स्तर पर सूचना प्रौद्योगिकी को बनाए रखने, खाते व्यापार की जरूरत को ध्यान में रखकर।

दूसरा, आवश्यकताओं की परिभाषा संगठन और समस्याओं की पहचान की आईटी बुनियादी सुविधाओं को सुनिश्चित करने के। तीसरा, के लिए आईटी समाधान है कि संगठन के सभी उद्देश्यों को पूरा खोज। अंत में, कंपनी की जानकारी प्रणाली मॉडल के विकास।

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नियामकों और परामर्श सेवाओं के मानकों