प्रबंधन के फैसले और उनके आंशिक वर्गीकरण की अवधारणा

प्रबंधन निर्णयों की अवधारणा का मतलब कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता को प्राप्त करने के उद्देश्य से टीम, योजना और काम के संगठन पर एक प्रभावशाली प्रभाव है । यह एक उद्यम या संगठन के प्रबंधन की नींव है, जिसमें प्रबंधन ऑब्जेक्ट पर लक्षित प्रभाव के आदेश कार्य शामिल हैं । आम तौर पर इन दस्तावेजों पर आधारित हैं:

• काम पर एक विशिष्ट स्थिति को चिह्नित करते हुए वास्तविक डेटा का विचार;
• कार्रवाई का उद्देश्य योजना बनाना;
• लक्ष्य हासिल करने के लिए कार्यक्रम

संगठन में निर्णय करना उसके प्रबंधन की गतिविधि के सबसे महत्वपूर्ण क्षणों में से एक है। सही या गलत प्रबंधन उद्यम को पतन या समृद्धि का नेतृत्व कर सकता है।

वर्गीकरण

प्रबंधकीय निर्णय की अवधारणा अपनी सामग्री में अस्पष्ट है। इसलिए, उन्हें प्रपत्र के संदर्भ में देखा जा सकता है। इस मामले में, वे हो सकते हैं:

• व्यक्तियों, जब केवल उच्चतम प्रबंधक को वोट देने का अधिकार होता है ।
• सामूहिक, जब निर्णय लेने से पहले, विशेषज्ञों के साथ सिर का विचार, सभी प्रस्तावित विचारों को ध्यान में रखता है इस तरह से समाधान के गोद लेने और कार्यान्वयन सबसे सफल परिणाम की ओर जाता है।
• सामूहिक, जिसे सामान्य वोट के आधार पर अपनाया गया है। अब तक सभी शासी संकल्पों को इस तरह से अपनाया जा सकता है।

यदि प्रबंधन निर्णयों की धारणा को उनके "कदम-दर-चरण" के दृष्टिकोण से माना जाता है, तो चार स्तरों को अलग किया जा सकता है:

• नियमित। पूर्व-क्रमादेशित कार्रवाई के अनुसार प्रबंधक द्वारा स्वीकार किया गया प्रबंधक का कार्य: कार्यक्रम में संकेतित स्थिति की पहचान करने के लिए, एक अनुशंसित समाधान लेना। इसलिए इस लिंक के प्रबंधक के लिए आवश्यकताओं: निर्णायकता, क्षमता, स्थिरता, कार्यक्रम का पालन करने की क्षमता।
• चयनात्मक। सिर सभी संभावित समाधानों की श्रृंखला से केवल एक चुनता है: सबसे अधिक उपयुक्त एक
• अनुकूलन। उन्हें मानक योजनाओं को छोड़ने और पुरानी समस्या का एक नया रचनात्मक आधुनिक समाधान अपनाने की क्षमता के नेता की आवश्यकता होती है। ऐसी कार्रवाइयों की सफलता, एक अपरंपरागत और रचनात्मक तरीके से सोचने के लिए नेता की क्षमता पर निर्भर करती है।
• अभिनव। इस प्रकार के प्रबंधन के फैसले की अवधारणा के अनुसार नए, पूर्व में सामने आने वाली समस्याओं और एक विशेषज्ञ की तकनीकी या वैज्ञानिक रूप से निर्णय लेने की योग्यता का उद्भव हुआ है। इस तरह के निष्कर्षों को स्वीकार करने के लिए, किसी को विशेषता में एक अच्छा प्रशिक्षण होना चाहिए, अन्य विशेषज्ञों के रचनात्मक विचारों का उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए।

प्रबंधन निर्णयों की अवधारणा ऐसे प्रबंधन के चरणों

प्रबंधन द्वारा निर्णय लेने का एक जटिल, बहु-स्तरीय प्रक्रिया है। यह कई चरणों के होते हैं।

• अध्ययन। इस स्तर पर, मौजूदा समस्या की पहचान की जाती है, इसकी प्रकृति का एहसास हो जाता है, मानदंड का एक विश्लेषण जो सफलता की ओर ले सकता है उसके बाद, सभी आवश्यक जानकारी एकत्र की जाती है और समस्या का एक संकल्पनात्मक मॉडल तैयार किया जाता है जिसे हल किया जाना चाहिए।
• विचारों का विकास इस स्तर पर, नेता स्वतंत्र रूप से काम कर सकते हैं, लेकिन समाधान खोजने के लिए सबसे बड़ा लाभ "बुद्धिशीलता" या टीमवर्क होगा।
• विचारों का मूल्यांकन
• तत्काल अपनाने।

सही तरीके से गोद लेने और प्रबंधन के फैसले के कार्यान्वयन बाजार में संगठन की प्रतिस्पर्धा के कई घटकों में से एक है।