व्यापार, प्रबंध
प्रबंधन के मुख्य प्रकार
वित्तीय प्रबंधक संगठन का निर्देशन और संगठन के संसाधन क्षमता के सभी के कार्यान्वयन के लिए उनकी गतिविधियों की योजना बना रहा और अधिकतम उत्पादन क्षमता हासिल करने के लिए। प्रबंधन - रूपों, तकनीक और की एक किस्म प्रबंधन के तरीकों के कर्मचारियों और उत्पादन।
कुछ साल पहले, जब प्रबंधन के विज्ञान सिर्फ प्रकट हुई है, वह एक अविभाज्य वस्तु थी। वस्तु से समय बीतने के साथ कुछ वस्तुओं, जो, बारी में, कुछ और क्षेत्रों को जन्म दिया अलग करने के लिए। और वहाँ भी प्रबंधन के कुछ प्रकार है, जो एक विशेष रूप से देश के लिए विशिष्ट हैं अपनी विशिष्टता (जैसे, वहाँ प्रबंधन के एक रूसी मॉडल है) को प्रतिबिंबित कर रहे हैं।
प्रबंधन के प्रकार अलग हो सकता है, और उनकी संख्या बढ़ती जा रही है। नए मॉडल के वास्तविक उत्पादन करने की कोशिश की जाती है, विशेषज्ञों नए शब्दों और परिभाषाओं का उपयोग करें। प्रबंधन के फार्म - यह अलग-अलग प्रबंधन की गतिविधियों, जो विभिन्न समस्याओं को हल करने के लिए डिज़ाइन कर रहे हैं।
के अनुसार प्रबंधन वस्तुओं , संगठनात्मक रणनीतिक, सामरिक और ऑपरेशन प्रबंधन फेंकना। संगठनात्मक प्रबंधन संरचना, प्रबंधन तंत्र के मूल में खड़ा है, प्रबंधकीय कार्यों, नियमों और मानकों का एक सेट का विकास। सामरिक प्रबंधन में दीर्घकालिक लक्ष्यों लागू कर रहा है गतिविधियों के प्रबंधन उनके पूर्व निर्धारित के बाद। के संभावित मानव संसाधन, उत्पादन के प्रभावी संगठन पर ग्राहकों की जरूरतों को पुन: फोकस - रणनीतिक प्रबंधन का आधार है। वहाँ रणनीतिक प्रबंधन के विभिन्न मॉडल हैं। कुछ सामरिक के समान तरीके में सामरिक प्रबंधन, यह रणनीति विकास में विकसित कर रहा है। प्रबंधन के संगठन के स्तर पर - मध्यम प्रबंधन, और समय की लंबाई बहुत कम भविष्यवाणी करने के लिए। परिचालन प्रबंधन समस्याओं कि उत्पादन की प्रक्रिया में उत्पन्न हल करती है। यह काम करते हैं और संसाधनों के वितरण पर आधारित है, वर्तमान समय में ट्रैकिंग कार्यों की प्रगति।
कार्यात्मक सामान के आधार पर इस तरह के रूप में प्रबंधन के इन प्रकार, भेद:
- विपणन प्रबंधन। वित्तीय बाजारों की जांच, नए वितरण चैनलों का निर्माण, एक मूल्य निर्धारण नीति का निर्माण करती है।
- प्रोडक्शन मैनेजमेंट आप संगठन के उत्पादन प्रक्रियाओं की निगरानी के लिए, समन्वय और प्रक्रियाओं की मदद से कंपनी के बुनियादी गतिविधियों को पूरा करने की अनुमति देता है।
- विपणन के क्षेत्र में प्रबंधन - बिक्री, उत्पादों की आपूर्ति के लिए आर्थिक समझौतों के डिजाइन में भाग लेने के संगठन की प्रक्रिया है।
- कार्मिक प्रबंधन - एक अच्छा नियोजन श्रम संसाधन, उनके चयन, नियुक्ति, प्रशिक्षण के उपयोग। यह प्रेरणा और की एक प्रणाली के विकास में शामिल कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन संगठन की।
- वित्तीय प्रबंधन - उद्देश्यों और संगठन के वित्तीय प्रबंधन कार्य का विकास है, वित्तीय गतिविधियों की योजना बनाने, कुशल के लिए विधियों के विकास वित्तीय के प्रबंधन संगठन के संसाधनों। वित्तीय प्रबंधन जोखिम प्रबंधन और टैक्स प्रबंधन शामिल है।
- अभिनव प्रबंधन - नवाचारों के साथ काम करने का आयोजन करता है, वैज्ञानिक खोजों के उपयोग के समन्वय करता है। यह प्रबंधन टीम में एक रचनात्मक मूड, काम कर रहे कर्मियों की एक विशेष मूड, निरंतर प्रयोगों और नई प्रौद्योगिकियों के विकास के लिए तैयार करना शामिल है।
- निवेश प्रबंधन - निवेश प्रबंधन, भविष्य में लाभ के लिए तर्कसंगत निवेश का काम है।
- Ekkauting प्रबंधन - एक प्रबंधन taschatelnom एकत्रित जानकारी, इसके प्रसंस्करण और विश्लेषण के आधार पर, आगे एक ऐसी ही गतिविधि के साथ अन्य संगठनों के प्रदर्शन की तुलना करने के लिए।
- अनुकूली प्रबंधन पर्यावरण की स्थिति को बदलने के लिए अनुकूल करने के लिए करना है। उदाहरण के लिए, ब्रोकरेज फर्मों - अनुकूली प्रणाली का एक ज्वलंत उदाहरण।
10 आपदा प्रबंधन - एक प्रक्रिया प्रबंधन, संगठन के सहवर्ती दिवालियापन। उदाहरण के लिए, दिवालियापन कार्यवाही की अवधि के लिए या एक शांति समझौते के समापन पर नियंत्रण।
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