आज के आर्थिक बाजार में उद्यम प्रबंधन के उद्देश्यों

प्रबंधन के उद्देश्यों को कंपनी के मूल्यांकन में उपयोग के लिए मानकों को स्थापित कर रहे हैं। वे भविष्य में कंपनी के विकास के पूर्वानुमान के आधार पर कर रहे हैं, तो पूर्वानुमान की सटीकता प्रबंधन में एक बहुत ही महत्वपूर्ण कारक है। पूर्वानुमान के लिए समय की एक पर्याप्त लंबी अवधि के लिए निर्धारित कर रहे हैं, तो उनकी सटीकता बहुत, उच्च क्रमशः, प्रबंधन के उद्देश्यों को काफी आम प्राप्त कर रहे हैं नहीं हो सकता।

प्रबंधन उद्देश्य निम्नलिखित विशेषताएं की एक संख्या है:
- वे स्पष्ट रूप से लंबे समय से, मध्यम और छोटी अवधि में विभाजित लक्ष्यों के आधार पर, कुछ ही समय में परिभाषित किया जाना चाहिए;
- लक्ष्य यथार्थवादी होना चाहिए। कंपनी की संभावना कार्यों के साथ तुलनीय होना चाहिए;
- लक्ष्य विवादास्पद नहीं होना चाहिए;
- उद्देश्यों औसत दर्जे का और तुलनीय होना चाहिए। इस परिणाम के आकलन के लिए अनुमति देने के लिए आवश्यक है।

लक्ष्य विशेषताएं, जो बीच में समय के आधार पर, पुरुष क्षेत्र लक्ष्य सामग्री के महत्व की डिग्री है, महत्व की डिग्री कर रहे हैं की अधिकता से अधिक प्रबंधन वर्गीकरण अवगत कराया।
स्कोप प्रबंधन है, जो लंबे समय में कंपनी की गतिविधियों को नियंत्रित करता, रणनीतिक प्रबंधन कहा जाता है। इस क्षेत्र में, प्रबंधन समय की एक लंबी अवधि के लिए कंपनी के एक होनहार विकास योजनाओं का विकास किया। कंपनी के प्रभावी विकास प्रतिस्पर्धी लाभ और बाहरी वातावरण में कारकों को बदलने के लिए तेजी से प्रतिक्रिया पकड़े द्वारा हासिल की है। सही रणनीति है कि इस स्तर पर उच्चतम संभव विकास तक पहुँचने के लिए एक निश्चित समय के बाद कंपनी सक्षम हो जाएगा की परिभाषा - रणनीतिक प्रबंधन के लक्ष्यों को एक करने के लिए कम कर रहे हैं। इस लक्ष्य को हासिल करने के लिए, कंपनी के संसाधनों के विभिन्न सक्षम पुनर्वितरण, संगठन, योजना और लक्ष्य है, के लिए खोज और उद्यम के विकास के सबसे सफल तरीके की पहचान को प्राप्त करने के उद्देश्य से की गतिविधियों की निगरानी सहित उपायों का एक सेट विकसित,। उद्देश्यों रणनीतिक प्रबंधन के लिए कम से कम पांच साल की अवधि के लिए विकसित की है। लक्ष्यों के प्रभावी उपलब्धि सभी संबंधित व्यावसायिक इकाइयों की जुटना पर निर्भर करता है, अंतिम परिणाम को प्रभावित करने वाले। में परिवर्तन को प्रभावित करने के लिए नई प्रवृत्तियों पर्यावरणीय कारकों सामरिक प्रबंधन के सिद्धांतों के गठन का निर्धारण।

कंपनी प्रबंधन के लिए जिम्मेदार में वित्तीय प्रबंधन वित्तीय संसाधनों उद्यम की। यह कैसे प्राप्त करने के लिए पर आर्थिक संस्थाओं, पुनर्वितरण और धन के उपयोग के बीच संबंधों को नियंत्रित करता है। वित्तीय प्रबंधन प्रभाव गिरावट आय और कंपनी खर्च, संपत्ति और देनदारियों, भुगतान संतुलन के दायरे। सामान्य तौर पर, उद्यम की वित्तीय स्थिति सक्षम प्रबंधन पर निर्भर करता है।

वित्तीय प्रबंधन के मुख्य उद्देश्य - लंबे समय में लाभ की अधिकतम राशि बढ़ाने और बाजार में उद्यम मूल्य को अधिकतम द्वारा उद्यम मालिकों की भलाई को बढ़ाने के लिए है। भीतर इन उद्देश्यों के वित्तीय प्रबंधन को प्राप्त करने की रूपरेखा के इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक वित्तीय संसाधनों की सर्वोत्कृष्ट मात्रा निर्धारित करता है, उद्यम के उपलब्ध संसाधनों का सबसे प्रभावी उपयोग प्रदान करता है,, लागत व्यवसायों और नकदी प्रवाह का अनुकूलन सुनिश्चित करता है लाभ को अधिकतम और वित्तीय जोखिमों के न्यूनीकरण उद्यम के स्थिर विकास क्षमता प्रदान करना है।

प्रबंधन की बेहतर उच्चारण उद्देश्यों कंपनी स्पष्ट रूप से अपने लक्ष्य के लिए जाना और तर्क से उपलब्ध सामग्री और खर्च करने के लिए अनुमति देने के मानव संसाधन।