संचालन प्रबंधन - यह क्या है?

संचालन प्रबंधन (या संचालन प्रबंधन) वर्तमान समस्याओं को संबोधित किया जाता है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि निर्णय अपने महत्वपूर्ण नहीं के ढांचे में ले लिया। इसके विपरीत, कंपनी की गतिविधियों के लिए आवश्यक दैनिक कार्यों के बिना पर।

परिचालन प्रबंधन - यह वास्तव में इस गतिविधि के परिणामों की गुणवत्ता की हानि के बिना कंपनी के परिचालन की लागत को कम करने के लिए संबंधित समाधान के विकास है। इस प्रकार, हर रोज कंपनी के समग्र अनुकूलन में शामिल कार्यों में परिचालन प्रबंधन।

सफल परिचालन निर्णयों अक्सर प्रतियोगियों कॉपी कर रहे हैं, तो वे शायद ही कभी लाभ कर रहे हैं, कम से कम एक लंबे समय के लिए। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि अभिनव समाधान के लिए खोज कंपनी की गतिविधि का अनुकूलन करने के लिए, यह आवश्यक नहीं है: अग्रदूतों आमतौर पर क्रीम से कुछ हटा दें किया था।

संचालन प्रबंधन समारोह अक्सर किसी भी तरह अलग कंपनी सेवाओं के बीच वितरित किया जाता है। यह इन सेवाओं के शासकों उनके क्षेत्रों, जो अंततः पूरी कंपनी पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है के भीतर उत्पादन प्रक्रियाओं का अनुकूलन करने की अनुमति देता है।

निस्संदेह, परिचालन प्रबंधन सामरिक पर आधारित होना चाहिए। उदाहरण के लिए, कंपनी के प्रबंधन है, जो कम लागत वाली सेगमेंट में विपणन किया जाता है, बोर्ड तीन कोर्स भोजन करने के लिए प्रस्तुत करने के लिए एक निर्णय लेना की संभावना नहीं है, जो की लागत टिकट में शामिल किया जाएगा। इस तरह के एक निर्णय तर्कहीन हो गया होता। या लक्जरी-माल खंड के निर्माता सस्ता कच्चे माल का उपयोग करके उत्पादन की लागत को कम कर सकते हैं: इस प्रभावित कर सकते हैं एक अंतिम उत्पाद के रूप में।

विश्वविद्यालय या प्रशिक्षण, निश्चित रूप से भीतर परिचालन प्रबंधन, प्रबंधकों मध्यम और वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए उपयोगी है, कंपनी के संगठन और उसके नेतृत्व के रूप में अनुभव, आवश्यक सैद्धांतिक और व्यावहारिक ज्ञान के अलावा, का अध्ययन।

इसके अलावा, परिचालन प्रबंधन के बुनियादी सिद्धांतों के ज्ञान के सामान्य रूप में कंपनी की प्रभावशीलता का आकलन करने में उपयोगी होगा। इस अनुशासन का अध्ययन न केवल उपयोगी प्रबंधकों, लेकिन यह भी एकाउंटेंट, फाइनेंसरों, विपणक और यहां तक कि प्रोग्रामर है।

आपरेशनल विश्लेषण वित्तीय प्रबंधन में, अल्पकालिक योजना के एक भाग के रूप में उत्पादन और इसकी मात्रा की लागत से पैसे के मामले में कंपनी के प्रदर्शन की निर्भरता, यानी लाभ को ट्रैक करने में मदद करता है।

इस विश्लेषण अक्सर कहा जाता है ब्रेक-ईवन विश्लेषण, के बाद से यह राशि और आगे बढ़ने से है, जिसमें वित्तीय परिणामों शून्य हो जाएगा की प्रकृति सहित गणना की जा सकती। उन्होंने यह भी निर्धारित करने के लिए मदद करता है के मुनाफे की दहलीज कंपनी और आप के लिए अनुमति देता वित्तीय भविष्यवाणी कुछ निर्णय के निहितार्थ।

इस प्रकार, परिचालन विश्लेषण और परिचालन प्रबंधन बारीकी से जुड़े हुए हैं, ताकि उद्यमियों और प्रबंधकों न केवल अपनी गतिविधियों को जारी रखने के लिए कंपनी के लिए इन विषयों में महारत हासिल करना चाहिए, लेकिन यह भी सबसे प्रभावी ढंग से विकसित किया है।