स्वाध्याय, मनोविज्ञान
सामाजिक-मनोवैज्ञानिक जलवायु: रोचक तथ्य और एक दोस्ताना काम कर टीम बनाने की तकनीक
आश्चर्य की बात सामाजिक-मनोवैज्ञानिक घटना से एक - टीम में माहौल। एक विशेष मनोवैज्ञानिक की शाखा ज्ञान, टीम में जलवायु और व्यवहार में अपने आवेदन, यानी के बारे में रोचक जानकारी का एक पूरा खंड समर्पित किया संगठनों के धन स्टाफ पर।
सामाजिक-मनोवैज्ञानिक जलवायु - एक निश्चित (सकारात्मक या नकारात्मक) भावनात्मक पृष्ठभूमि के साथ एक टीम में स्थिति है। इसलिए, अनुकूल और प्रतिकूल माहौल स्राव करते हैं।
सामाजिक-मनोवैज्ञानिक जलवायु प्रत्येक व्यक्ति के कर्मचारी के काम पर भारी प्रभाव, उनके संगठन के "वफादारी", कार्य और उत्पादकता की गुणवत्ता पर है। इसलिए, गतिविधियों विभाग विशेषज्ञों में से एक कर्मचारी काम कर रहे समूहों में एक अनुकूल वातावरण की देखभाल कर रही है के साथ काम करते हैं।
विभिन्न स्तरों के प्रबंधकों के हित के लिए मुख्य प्रश्न (से - कैसे एक सामंजस्यपूर्ण काम टीम को प्राप्त करने के काम पर रखने प्रबंधक कंपनी के प्रमुख के लिए)। और सामाजिक मनोवैज्ञानिक एक जवाब है। केवल, कर्मचारियों के बीच संचार को मजबूत बनाने सक्षम संरेखण या का आयोजन करके पुनः तैनाती, समूह में काम के सकारात्मक घटनाओं को प्रोत्साहित (उदाहरण के लिए, पारस्परिक सहायता) और ऋणात्मक दबा (उदाहरण के लिए, "चिल्ला") एक सकारात्मक बना सकते हैं , सामाजिक और मनोवैज्ञानिक जलवायु टीम में, और इसलिए, और सक्षम शरीर मिलता है और अपने काम के कर्मचारियों के साथ संतुष्ट।
टीम रैली कॉर्पोरेट दलों, टीम परंपरा मदद करने के लिए: एक कप चाय के लिए "ब्रीफिंग" बाहर ले जाने के, छुट्टियों पर इकट्ठा होते हैं, गर्मी की छुट्टी के दौरान आधार के लिए एक साथ यात्रा करते हैं, संग्रहालयों और थियेटरों यात्रा करने के लिए। और जैसे पवित्र नियम, के लिए सम्मान: अपने कर्मचारियों के जन्मदिन कभी नहीं भूल सकता है, और अगर एक बड़ी टीम मौद्रिक पुरस्कार केवल वर्षगाँठ के साथ सम्मानित किया जा सकता है।
यह काम करते हैं, "बुद्धिशीलता" के और अधिक समूह रूपों, "उड़ान टुकड़ी", बैठकों, बैठकों लागू करने के लिए आवश्यक है। जब तक वे एक जगह है जहाँ कर्तव्यों पल्ला झुकना और एक दूसरे पर एक उंगली poked हो जाते हैं नहीं है। काम का एक हिस्सा है, दूसरे के अन्य भाग, और केवल पूरा होने के स्तर पर तीसरे एक ही काम के लिए देने के लिए: कभी कभी यह कर्तव्य को बदलने के लिए आवश्यक है। काम के इस तरह के कर्मचारियों को देखने के लिए कि हर कोई बड़ा कुछ का हिस्सा है की अनुमति देता है, और इस बुनियादी मानवीय आवश्यकताओं में से एक है - चाहता था और जरूरत महसूस करना।
कुछ सेवाओं के लिए सम्मान की बोर्ड (और प्रतिस्पर्धी तत्व मौजूद है और अवसर खुद को अभिव्यक्त करने के लिए), देने प्रमाण पत्र (और अधिक "नामांकन" का आविष्कार किया जाएगा, बेहतर है, जब तक एक प्रमाण पत्र: टीम में सामाजिक-मनोवैज्ञानिक जलवायु बनाई है और छोटी लेकिन सुखद बातें की कीमत पर मैं किसी भी कर्मचारी मिल सकता है)।
और, बेशक, मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण, व्यापार खेल और कार्यशालाओं की भूमिका को नजरअंदाज नहीं करते। उन्हें धन्यवाद, कर्मचारियों खेती, अपने पसंदीदा संगठन के नाम में भी शामिल हैं। और यह भी सब जो समय-समय पर एक कॉर्पोरेट प्रशिक्षण पारित बीच एक अनुकूल सामाजिक और मनोवैज्ञानिक जलवायु रूपों।
एक अनुकूल वातावरण के लिए यह, गपशप को कम से कम करने के बजाय खुले तौर पर समस्याओं पर चर्चा और एक दूसरे का समर्थन करने के लिए महत्वपूर्ण है। "बैकरूम खेल" प्रत्येक के विकास के अवसरों में प्रवेश करने के बजाय: कौन चाहता था, और वह कैरियर सीढ़ी पर चढ़ कर रहा था, वहाँ कोई ईर्ष्या है और आक्रोश नहीं हो सकता।
एक सकारात्मक माहौल में टीम से, कोई भी नहीं करना चाहते छोड़ दी, और आप इस तरह के एक आवश्यकता है तो उठता है, छोड़ने के लोग गर्म संबंध रखने के लिए, को तोड़ने के 'दोस्ताना' और संगठन है, जो एक नियोक्ता के रूप में कंपनी की छवि के लिए महत्वपूर्ण है के बारे में शहर सकारात्मक प्रतिक्रिया भर में फैला।
एक सामाजिक-मनोवैज्ञानिक जलवायु अनुकूल दोनों अधिकारियों, प्रबंधकों और खुद को कर्मचारियों के रूप में। एक ही सिर पेशकश करने के लिए किया गया है मनोरंजन केंद्र के लिए एक संयुक्त यात्रा को व्यवस्थित करने और सब कुछ बेहतर करने के लिए बदल जाएगा।
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