लक्ष्य और प्रबंधन के उद्देश्यों

प्रबंधन - सिद्धांतों, विधियों, प्रबंधन के संगठन रूपों है कि उत्पादन क्षमता में सुधार और उद्यम लाभप्रदता में वृद्धि करने के लिए तैयार कर रहे हैं की एक प्रणाली। प्रबंधन किसी भी कंपनी या वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन की फर्म क्षेत्र के आर्थिक गतिविधियों के प्रबंधन के लिए लागू है। अक्सर एक प्रबंधन अनुशासन, जो प्रबंधन के बुनियादी सिद्धांतों तैयार करने के लिए करना है के रूप में अध्ययन किया। लेकिन प्रबंधन - यह भी व्यावसायिक गतिविधियों के क्षेत्र, और यहां तक कि वैज्ञानिक अनुसंधान के क्षेत्र है। इस संबंध में उद्देश्य और प्रबंधन, इसके विभिन्न प्रकार और विशिष्ट कार्यों के कार्यों अलग करते हैं।

लक्ष्य और उद्देश्यों को प्रबंधन के अलग हैं। लक्ष्य - संगठन का परिणाम है, सेट बिंदु पर पहुंच गया किया जाना है। इन लक्ष्यों को, जो संगठन के विकास के लिए प्रबंधन सेट, एक पूरे के रूप उद्यम के मुख्य गाइड कर रहे हैं। लक्ष्य स्थापित करने के आधार परिकल्पना और भविष्यवाणियों कर रहे हैं। कैसे वास्तव में बना है और पुष्टि की जाएगी पर परिकल्पना की भविष्यवाणी भविष्य में सकारात्मक परिणाम पर निर्भर करेगा। अधिक समय पूर्वानुमान था, यह कठिन मान्यताओं और परिकल्पना, भविष्य की अनिश्चितता बनाना है।

कार्य प्रदर्शन या कुछ लक्ष्यों की प्राप्ति में किसी विशेष समय अंतराल है। कार्य - कार्यों की एक निश्चित अनुक्रम, निष्पादन जिनमें से लक्ष्य की ओर जाता है है। इस प्रकार, हम लक्ष्यों और अधिक विस्तार में प्रबंधन के उद्देश्यों पर विचार करें।

प्रबंधन के समग्र उद्देश्यों - यह पूर्वानुमान है, योजना और योजना बनाई परिणामों की उपलब्धि। किसी भी संगठन की प्रबंधन के बुनियादी उद्देश्य - संगठन की लाभप्रदता सुनिश्चित करने के लिए। इसके अलावा इस तरह के उत्पादन प्रबंधन, मानव संसाधन और इसके उपयोग के प्रकटीकरण के रूप में लक्ष्यों स्राव करते हैं, कर्मचारियों के कौशल और प्रोत्साहन में सुधार। प्रबंधन का लक्ष्य - प्रबंधन, जो अंतिम सकारात्मक परिणाम और पूरे संगठन की सफलता पर केंद्रित है।

बेशक, विभिन्न लक्ष्यों और उद्देश्यों के साथ जुड़े सफलता का प्रत्येक व्यक्ति संगठन अवधारणा के लिए। इसलिए, लक्ष्यों और विभिन्न संगठनों के प्रबंधन के उद्देश्यों और अलग होना चाहिए कर सकते हैं। एक सफल कंपनी - जरूरी एक बड़ी निगम नहीं है। "बड़ी" आकार के खिलाफ उपलब्धि संगठन की प्राथमिकता वाले कार्यों पर नहीं है, लेकिन इन लक्ष्यों के कार्यान्वयन भी छोटे व्यवसायों की सफलता का काफी संकेत है। यहां तक कि संगठन हैं जो सब के बाद समस्याओं का अस्तित्व समाप्त हो रहे हैं। लेकिन अधिक बार, जाहिर है, यह महत्वपूर्ण है के लिए संगठन के बाजार पर जब तक संभव हो रहने की है।

टास्क प्रबंधन - विकास और वैज्ञानिक दृष्टिकोण है कि, संगठन के स्थिर और कुशल संचालन प्रदान करने के लिए व्यवहार में तैयार कर रहे हैं के परीक्षण है। इसके अलावा, इस तरह के रूप कार्य का आवंटन:

- माल और सेवाओं के उत्पादन के गठन उपभोक्ता मांग पर जोर दिया।

- उच्च शिक्षित विशेषज्ञों की काम करने के लिए आकर्षण।

- कर्मचारियों की प्रेरणा को प्रभावी ढंग से काम करने की स्थिति में सुधार, भुगतान को बढ़ा कर अपनी जिम्मेदारियों को पूरा करने।

- कंपनी के विकास की रणनीति के निर्धारण;

- विकास लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने की योजना है।

- आवश्यक संसाधन और उनके समर्थन के लिए तरीकों का निर्धारण।

- नियंत्रण कार्यों।

यह तुरंत ध्यान दिया जाना चाहिए कि लक्ष्य और सामान्य रूप में प्रबंधन के उद्देश्यों और लक्ष्यों और सामरिक प्रबंधन के उद्देश्यों को काफी समान है, लेकिन एक ही समय में वहाँ भी उल्लेखनीय अंतर है। रणनीतिक प्रबंधन निम्नलिखित है: संगठन के आगे विकास, के एक रणनीतिक दृष्टि के निर्माण के लक्ष्य स्थापित करने, रणनीति विकास, विश्लेषण के परिणाम की और लक्ष्यों और उद्देश्यों, और रणनीतिक दृष्टि समायोजित करें।