कंपनी के कर्मचारियों - अपने मुख्य संपत्ति है

किसी भी संगठन के लिए, यह महत्वपूर्ण नहीं इतना अपने तकनीकी उपकरण, पेशेवरों, जो इसे में काम के रूप में है। यह है मानव कारक अक्सर इसलिए इस तरह भर्ती और आगे काम के रूप में मुद्दों को बहुत गंभीरता व्यवहार किया जाना चाहिए और इसके लाभप्रदता में वृद्धि कंपनी के विकास में निर्णायक है।

सही कर्मियों नीति की प्रभावशीलता को कम मत समझना, क्योंकि केवल कंपनी के कर्मचारियों के अपने अभियान की दक्षता में सुधार करने के लिए, तकनीकी उपकरण की परवाह किए बिना सक्षम हो जाएगा। दूसरे शब्दों में, यदि आप और अधिक पैसा चाहते हैं, तो विशेषज्ञों ने जो कंपनी के विकास में रुचि रखते हैं के साथ काम करते हैं। सवाल उठता है: जहां उन्हें खोजने के लिए और कैसे उन फर्म के लिए उपयोगी हो सकता है जो चुनने के लिए? इसका जवाब सभी कर्मियों सेवाओं के लिए उपलब्ध है। सबसे पहले, भर्ती लोगों में अच्छी तरह से इस मामले को, कि विशेषज्ञों द्वारा है, में निपुण द्वारा आयोजित किया जाना चाहिए। इस स्तर पर यह ध्यान में रखना जरूरी है कि कौशल आवेदक, उसके काम करने का अनुभव, शिक्षा, और काम के पिछले जगह से बर्खास्तगी के लिए कारण, और जिसके लिए आवेदक इस काम के लिए लागू होता है कारण की। एक व्यक्ति को शुरू में रखना चाहते हैं चाहिए इस स्थिति। यह उस पर ओर इशारा किया जाना चाहिए के रूप में वह खुद को इस भूमिका में देखता है, और है कि नए, संगठन के लिए ला सकता है क्योंकि बहुत बार व्यक्ति काम करते हैं, जो इस बात से सहमत का सार का एक गरीब समझ। मौजूदा पदों को बंद करने का एक और तरीका कंपनी, कि है, रैंकों में कर्मियों की लम्बवत या क्षैतिज आंदोलन के भीतर कर्मचारियों को मिल रहा है।

किसी भी प्रबंधक को पता है कि समय-समय पर प्रोत्साहित करने के लिए की जरूरत है कंपनी के कर्मचारियों के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए। इस वेतन में वृद्धि के रूप में सामग्री प्रोत्साहन, साथ ही सामग्री नहीं, उदाहरण के लिए, आभार की अभिव्यक्ति के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता, करने के लिए सामाजिक पैकेज, और दूसरों के विस्तार। आदेश में कर्मियों नीति प्रभावी होने के लिए इसे विकसित और सक्रिय रूप से संगठन में कार्मिक प्रबंधन के सिद्धांतों को लागू करने के लिए आवश्यक है। वे उनकी स्थिति और वरिष्ठता की परवाह किए बिना स्पष्ट, तार्किक रूप, स्थायी, अनिवार्य कंपनी के सभी कर्मचारियों के लिए होना चाहिए,।

सिद्धांतों कंपनी के न केवल चाहिए स्टाफ, लेकिन सभी प्रबंधकों का पालन करें। से इस श्रेणी एक एकीकृत कर्मियों नीति के निर्माण शुरू होता है यह है। आवश्यकताओं और सभी स्तरों के लिए मूल्यों का एक एकीकृत प्रणाली के अस्तित्व के साथ तो, के रूप में कार्य सब स्पष्ट और समझने होंगे, आप उतनी इस लक्ष्य को प्राप्त करने की संभावना हो जाएगा, और उनके प्रदर्शन के लिए आवश्यकताओं को नहीं बदलेगा। ऐसा लगता है कि कर्मचारियों को कंपनी की सफलता में उनकी भागीदारी और इस से लाभ महसूस करने लगे हैं और, एक परिणाम के रूप, अधिक उत्पादक हो।

आधुनिक कंपनी के कर्मचारियों कुछ साल पहले की तुलना में अधिक मोबाइल है। लोग नहीं रह गया है, अपनी नौकरी खो जानते हुए भी कि वे एक बेहतर प्रस्ताव मिल सकता है इसलिए डरते हैं। वे मजदूरी की, अपनी क्षमताओं के लिए पर्याप्त मानसिक और शारीरिक लागत चाहते हैं, महत्व और वे क्या कर रहे हैं मूल्य महसूस करना चाहते हैं। इस उद्देश्य के लिए सक्षम प्रबंधक लगातार कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के उपाय करना चाहिए। उनके शब्दों मामले के साथ अंतर पर कभी नहीं किया जाना चाहिए, ताकि मातहत के बीच विश्वसनीयता बनाए रखने के लिए। कंपनियों स्पष्ट रूप से परिभाषित अधिकार और प्रत्येक व्यक्ति के कर्तव्यों, और सबसे महत्वपूर्ण के साथ एक आम रणनीति की स्थापना करनी चाहिए - लगातार यह पालन करें।

प्रौद्योगिकी के न तो तरह, कोई विकास मानवीय हस्तक्षेप के बिना संभव नहीं है। एक कंपनी के विकास और उसके नेताओं को अपने मुनाफे में वृद्धि, तो करने के लिए, पहली और महत्वपूर्ण बात चाहता है, उन्हें एक ही आदेश में एकजुट करने के लिए प्रयास करने के लिए लोग हैं, जो यह में काम की सराहना करनी चाहिए।