कैसे और क्यों एक कंपनी की रणनीति बनाने के लिए

आप एक निगम को देखें, तो यानी, बड़े संगठन, इसके अलग अलग कार्यालयों के मामले में, यह है, बुद्धिमानी से शासन में सुधार के लिए सभी मन ध्यान केंद्रित करने के प्रधान कार्यालय के रूप में लगता है सेवा की गुणवत्ता और बिक्री के स्तर। चूंकि यह स्पष्ट ऐसी स्थिति के रूप में एक संगठन न केवल तैरते रहने के लिए प्रबंधन करता है, लेकिन यह भी बाजार में एक अग्रणी स्थिति पर कब्जा है, कैसे प्रणाली एक पूरे के रूप में काम करता है और क्या भूमिका कॉर्पोरेट रणनीति द्वारा खेला जाता है नहीं है।

लेकिन अगर तुम करीब से देखो, महासभा, और निर्देशक खुद को जो प्रतिनिधि हैं की तरह है, तो हम बुनियादी चाल है कि अब सरकार की प्रणाली को बनाने के समझ सकते हैं।

क्यों कंपनी कॉर्पोरेट रणनीति

यह पहली जगह, संगठन के कुछ विशिष्ट सुविधाओं में दर्शाता है: यह क्या करता है और फ़ंक्शन को लागू करने। इन सुविधाओं को आम व्यापार की समस्याओं का एक अनूठा समाधान में दिखाया जाता है:

• कैसे प्रदर्शन में सुधार करने में वृद्धि हुई बिक्री के लिए जमीन पर प्रत्येक कर्मचारी के (ग्राहक आधार, यह सेवाओं के बारे में है अगर);
• बनाने और बनाए रखने के लिए कैसे संगठन की छवि एक प्रतियोगी, स्थिर, विश्वसनीय कंपनी के रूप में;
• ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए कैसे, क्या सेवाओं या वस्तुओं के प्रकार उन्हें रुचि प्रदान करता है।

तरीके लक्ष्यों का एक बहुत प्राप्त करने के लिए, और प्रत्येक कंपनी अपने चुनता है। उदाहरण के लिए, पहले के तरीकों के सभी प्रकार के लिए इस्तेमाल किया कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने या कंपनी के लिए अवांछनीय व्यवहार को दबाने के लिए प्राप्त करने के लिए। शायद चेक और अन्य नियंत्रण का उपयोग। प्रत्येक कर्मचारी के अनुसार व्यवहार करना चाहिए: दूसरा उपयोग प्रशिक्षण प्राप्त करने के लिए , कॉर्पोरेट नैतिकता (पोशाक, नारे के कॉर्पोरेट शैली और कंपनी का स्लोगन के मुख्य आदर्श वाक्य निम्नलिखित की वजह से) सामान्य पूरे में सभी प्रकार की भागीदारी प्रदर्शित करने के लिए। और ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए - किसी भी कंपनी का मुख्य समस्या (नहीं ग्राहकों - आप दिवालिया) - यदि आप प्रासंगिक लोकप्रिय और दिलचस्प सेवाओं / उत्पादों की एक सूची परिभाषित करना होगा।

कौन कार्रवाई में रणनीति ओर जाता है

लागू इन रास्तों विशेष रूप से प्रशिक्षित लोग हैं, जो कैसे पता है, अगर आप कुछ नहीं से पैसे नहीं हैं तो कम से कम निवेश के साथ अधिकतम परिणाम प्राप्त कर रहे हैं। कर्मियों पर प्रभाव के मनोवैज्ञानिक विधियों, व्यापार के तरीकों, प्रबंधन तकनीकों के अपने शस्त्रागार में। यही कारण है कि कंपनी के कॉर्पोरेट रणनीति बना रहा है।

अपनी ही विशेषताओं और क्षमताओं के साथ एक एकल और अद्वितीय शरीर - अपने स्वयं के नीति बना कर, व्यापार प्रबंधकों कुछ नया और अनूठा उत्पन्न करते हैं। यह लाक्षणिक रूप में कहें, उसका चेहरा अपने कार्यों और सामान्य रूप में गतिविधियों की एक परिणाम के रूप में, बाजार पर पहचानी है।

एक बनाने के लिए कैसे व्यवस्थित दृष्टिकोण के प्रबंधन के लिए

कॉर्पोरेट रणनीति लंबी अवधि के लिए बनाया गया है, इसलिए, रातोंरात पैदा नहीं हुआ है। अक्सर यह पिछले कुछ वर्षों में विकसित करता है, कभी कभी परिवर्तनशील। जो लोग इसे लागू, लगातार को रोकने के लिए कुछ नया और प्रभावी तरीके कोशिश कर रहा है। और जहाँ तक वे प्रभावी रहे हैं, केवल वास्तविक संख्या से आंका जा सकता है। उदाहरण के लिए, कितने ठेके क्षेत्रीय प्रबंधक ने निष्कर्ष निकाला है, और एन के शहर में एक प्रतिनिधि के रूप? और क्यों। शायद इस तथ्य के कारण है कि प्रस्तावित कंपनी के उत्पादों या सेवाओं उपभोक्ता / ग्राहक के लिए आवश्यक नहीं कर रहे हैं। लेकिन कॉर्पोरेट रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा सेवाओं या वस्तुओं, उनकी मात्रा, आवृत्ति और गुणवत्ता की रेंज की परिभाषा है।

बेशक, प्रणाली, परिवर्तित किया जाना चाहिए यदि बाह्य परिस्थितियों के लिए आवश्यक - बाजार पर स्थिति के परिवर्तन। सामरिक कार्यों के अभिविन्यास हमेशा ग्राहकों की तत्काल जरूरतों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किया जाना चाहिए। और वे बदल सकते हैं: मौसम के, आर्थिक स्थिति, (नए कानून की शुरूआत) राजनीतिक, और कई अन्य कारकों में परिवर्तन के कारण। इसलिए उत्पादों / सेवाओं की शुरूआत करने के लिए एक नया दृष्टिकोण की जरूरत है।

इसलिए, विश्लेषकों के साथ-साथ प्रबंधकों, हमेशा जरूरी सुनिश्चित करने के लिए है कि कॉर्पोरेट रणनीति काम कर रहा है, में सुधार लाने और बाजार में कंपनी की स्थिति मजबूत करने के लिए किया जाएगा।

इस प्रकार, कॉर्पोरेट रणनीति - उपायों की एक जटिल, एक आम विषय से एकजुट, बातें, उपभोक्ताओं के लिए एक अनूठा प्रस्ताव, एक भी महत्वपूर्ण व्यापार उद्देश्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से कर के कॉर्पोरेट शैली: (, अपने उत्पादों / सेवाओं की शुरूआत की वजह से उत्पादकता बढ़ाने के लिए और छवि को बनाए रखना) राजस्व ।