एक कार्मिक प्रबंधन समारोह के रूप में प्रेरणा

किसी भी संगठन की दक्षता कैसे अपने कर्मचारियों उच्च परिणाम प्राप्त करने में रुचि रखते हैं पर निर्भर करता है। यहां तक कि सबसे आधुनिक तकनीक है कि अपने काम में कर्मचारियों की प्रतिबद्धता के बिना उत्पादन में प्रयोग किया जाता है, लेकिन साथ, लाभप्रदता में वृद्धि की उम्मीद नहीं है। आज, एक प्रबंधन समारोह के रूप में प्रेरणा का एक हिस्सा है कार्मिक नीति और श्रम गुणवत्ता उपायों को बढ़ाने के लिए प्रोत्साहन की एक प्रणाली। विधि उत्तेजना के संगठन, अपनी कंपनी की नीति, वरिष्ठ अधिकारियों और कर्मचारियों के बीच संबंधों के स्थापित नियमों पर निर्भर करता है का चयन करें। सही ढंग से चुने हुए एक प्रबंधन समारोह के रूप में प्रेरणा काफी उद्यम के मुनाफे में वृद्धि और एक स्थिर उच्च उपज के साथ प्रदान कर सकते हैं।

वित्तीय, सामाजिक और मनोवैज्ञानिक: पारंपरिक, इन उपायों 3 समूहों में विभाजित किया जा सकता है। प्रोत्साहन का केवल एक प्रकार के उपयोग की वजह से, प्रभावी नहीं है कर्मचारियों की प्रेरणा कुछ परिस्थितियों के आधार पर भिन्न हो सकते हैं। वित्तीय समूह के लिए इस तरह के वेतन वृद्धि, बोनस, दंड निकालने, विभिन्न बोनस के रूप में उपायों में शामिल हैं। सामाजिक प्रेरणा अतिरिक्त लाभ (सैनाटोरियम्स में बाकी है, बोनस बीमा, कुछ प्राप्त करने में सहायता) प्रदान कर रहा है। मनोवैज्ञानिक उपायों व्यक्ति की महत्वाकांक्षा को संबोधित उसकी इच्छा के लिए खुद को जोर। वे रूप में व्यक्त किया जा सकता है की सार्वजनिक रूप से अतिरिक्त शक्तियों का प्रबंधन, वितरण से प्रशंसा, कर्मचारी, अन्य कर्मचारियों से अपने अलगाव की स्थिति को बढ़ाने के।

ऐसा नहीं है कि प्रेरणा ध्यान देने योग्य बात के रूप में एक के लायक है मानव संसाधन प्रबंधन के समारोह एक बहुत ही नाजुक प्रक्रिया है, जो अपने निजी लक्ष्यों और संगठन के उद्देश्यों को एक साथ संरेखित, उन्हें अधिक कुशलता से काम करने की अनुमति देकर कर्मचारियों को प्रभावित करता है। इस कारण से यह सही अवधारणा, का चयन करने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है प्रबंधन के तरीकों , प्रेरणा संभव नकारात्मक परिणामों के लिए प्रदान करते हैं। प्रोत्साहन उपायों, स्थायी नहीं होना चाहिए क्योंकि स्टाफ उन्हें आदत हो, और उन्हें सामान्य के हिस्से के रूप में विचार करेंगे कार्य दिवस। उदाहरण के लिए, एक स्थायी वेतन वृद्धि के आदर्श के बजाय काम करने के लिए एक प्रोत्साहन के लिए किया जाएगा। कर्मचारी पता चलेगा कि कौन अभी भी उनकी आय में वृद्धि होगी और अब इसे पाने के लिए प्रयास करें। विशेष रूप से ध्यान कर्मचारियों की उत्तेजना के नकारात्मक रूपों के लिए भुगतान किया जाना चाहिए। ये अर्थ दंड, जुर्माना, reprimands शामिल हैं। यदि वे नियमित रूप से हो, कार्यकर्ताओं काम में रुचि खो देते हैं और एक दासता की हालत, मजबूर राज्य के रूप में, कार्यस्थल में अपनी उपस्थिति को स्वीकार करेंगे।

, कार्मिक प्रबंधन में प्रेरणा की भूमिका बहुत मूल्यवान समझना क्योंकि यह माध्यम से एक व्यक्ति काम में रुचि जाग, और वह कंपनी है, जो रोजगार के लिए उपयोगी हो करने की कोशिश करता है। प्रोत्साहन कर्मचारियों, कार्यस्थल में आराम महसूस अपने स्वयं के निर्णय लेने और अपनी क्षमता विकसित करने के लिए सीखने के लिए मदद करनी चाहिए। किसी भी व्यक्ति के लिए यह बहुत आवश्यक और उपयोगी महसूस करने के लिए महत्वपूर्ण है, इसलिए समय-समय पर प्रबंधक कार्रवाई है कि कर्मचारियों के लिए उनके सम्मान साबित, कैसे वह उन्हें और उनके काम की सराहना करता है दिखाने के लिए बाहर ले जाने चाहिए। यह एक बैठक जहां वह काम लोगों को यह अर्जित की है के लिए आभार व्यक्त करेंगे हो सकता है।

वास्तव में, एक प्रबंधन समारोह के रूप में प्रेरणा एक जटिल तंत्र है निरंतर अद्यतन करने की आवश्यकता है। जरूरत के अपने सुचारू संचालन के अध्ययन है कि कर्मियों की जरूरतों, इच्छाओं और सुझाव प्रकट का संचालन करने के लिए। यह कर्मचारियों के लिए सही दृष्टिकोण के नेता चुनने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। प्रोत्साहन प्रणाली लगातार अद्यतन किया जाना चाहिए और समायोजित, कि कर्मचारियों की गतिविधियों में रुचि जगाने होगा। ठीक से संरचित प्रोत्साहन नीति कंपनी के कर्मचारियों की आय और लाभ विकास में वृद्धि को बढ़ावा मिलेगा।