कर्मचारियों की पेरोल। मानव संसाधन की उपलब्धता

संरचना और के मूल्यांकन के राज्य की जांच श्रम संभावित उद्यम की - उनके नेतृत्व और जिम्मेदार पेशेवरों की सबसे महत्वपूर्ण कार्य। इसके समाधान के हिस्से के रूप में कर्मचारियों के वेतन के रूप में, सूचकांक की गणना से जुड़े तरीकों नियोजित किया जा सकता। इसकी विशिष्टता क्या है? यह कैसे व्यवहार में लागू किया जा सकता?

सूची comprehensions कर्मचारी था क्या हैं?

राज्य संगठन में उनके नामांकन के समय से - कंपनी के कर्मचारियों की पेरोल सभी कर्मचारियों को जो एक, स्थायी मौसमी या अस्थायी काम पर काम कर रहे हैं शामिल करना चाहिए। इस मामले में, कर्मचारियों के वेतन पर हर दिन काम करते हैं और लापता में उपस्थित विशेषज्ञों के रूप में गिने जाते हैं।

कानून के नियमों लेखांकन के कर्मचारियों सूची में मापने के लिए है द्वारा स्थापित:

- कर्मचारियों को जो आया जो लोग निष्क्रियता की वजह से अपना काम कार्यों को पूरा नहीं किया था के रूप में, प्रभावी ढंग से काम करने के साथ ही,

- कर्मचारियों को जो, व्यापार के दौरे पर हैं, जबकि कंपनी में मजदूरी को बनाए रखने;

- कर्मचारियों को जो बीमारी की वजह से काम के लिए प्रदर्शित नहीं होते हैं;

- कर्मचारियों को जो विफल रही सार्वजनिक कर्तव्यों के निष्पादन के कारण कार्यस्थल पर प्रकट करने के लिए;

- कर्मचारियों को एक पार्ट-दिन या सप्ताह, या अंशकालिक पर कर्मचारियों पर ले लिया;

- कृषि संगठनों के कार्यकर्ता,

- विशेषज्ञों परिवीक्षा पर कर्मचारियों को अपनाया,

- कर्मचारियों को जो घर पर काम करते हैं;

- नागरिकों को एजेंसियों में अध्ययन कर रहे हैं;

- नागरिकों को अस्थायी रूप से, कृषि कार्य को करने के लिए लगे हुए हैं, जबकि मुख्य कार्यालय पर मजदूरी को बनाए रखने।

एक छोटी सी उम्र, खतरनाक परिस्थितियों में काम के कार्यान्वयन के संबंध में, उदाहरण के लिए - कर्मचारियों अंशकालिक के ढांचे में काम करने को ध्यान में रखते, कर्मचारियों को जो संक्षिप्त अनुसूची के तहत श्रम गतिविधियां जारी रखने कानून के तहत कर रहे हैं शामिल नहीं है के मामले में सूची संरचना में। इसके अलावा कम समय पर काम कर रहे महिलाओं को जो स्तनपान के लिए कार्यान्वयन के काम में अतिरिक्त टूट के साथ प्रदान की जाती हैं हो सकता है।

श्रमिकों की श्रेणियों की पूरी सूची, कंपनी के पेरोल में शामिल किए जाने के कर्मचारियों के आकार, (1987/09/17 № 17-10-0370 से निर्देश) में 1987 सोवियत संघ के राज्य सांख्यिकी समिति द्वारा अनुमोदित के आंकड़ों पर दिए गए निर्देशों का संदर्भ लें। यह उल्लेखनीय है कि कानून का स्रोत प्रभाव में अब भी है, और संघीय स्तर के अधिकार क्षेत्र पर उसके प्रभाव।

सूची संरचना: बुनियादी व्यावसायिक

कुल मिलाकर, कर्मचारियों पेशेवरों की 3 प्रमुख श्रेणियों के प्रतिनिधित्व वाले की पेरोल:

- एक रोजगार अनुबंध के तहत एक साल से अधिक स्थायी तौर पर काम कर रहे हैं, या;

- अस्थायी रूप से सजाया - अवधि 2 महीने से अधिक नहीं है, और एक अस्थायी रूप से अनुपस्थित विशेषज्ञ के प्रतिस्थापन के मामले में - नहीं 4 महीने की तुलना में अधिक;

- मौसमी अनुबंध है जिसमें से अधिक नहीं 6 महीने की अवधि के लिए संपन्न हुआ।

लेकिन ज्यादा ठेके की सामग्री पर निर्भर करता है, एक विशेष कर्मचारी और नियोक्ता के बीच कानूनी रिश्ते की स्थापना। यह उल्लेखनीय है कि उत्पादन या एक छुट्टी पर कर्मियों की सूची संरचना इसी सूचक है कि पिछले कार्य दिवस को देखा जा सकता है के रूप में लिया जाना चाहिए। इसी तरह - अगर एक सप्ताह के अंत में या छुट्टी दिन 2 और अधिक। सूची संख्या उनमें से प्रत्येक के रूप में पहले सप्ताह के अंत या छुट्टी पूर्ववर्ती एक कार्य दिवस के लिए इसी आंकड़ा के बराबर होना चाहिए।

इस प्रकार, रूसी कानून के कर्मचारियों उद्यमों के पेरोल में प्रवेश करने के एक जटिल वर्गीकरण के लिए प्रदान करता है। यह विचार करने के लिए कि क्या व्यावसायिक श्रमिकों सोवियत संघ के राज्य सांख्यिकी समिति द्वारा अपनाई गई मानकों के अनुसार सूची में शामिल नहीं हैं उपयोगी होगा।

कौन सा कर्मचारियों सूची में शामिल नहीं कर रहे हैं?

इस मामले में हम कार्यकर्ता हैं जो के बारे में बात कर रहे हैं:

- उद्यम के कर्मचारियों में शामिल है और एक बार की संचालन पर समझौते के अनुसार अपने काम कार्यों को पूरा नहीं;

- अन्य संगठनों के संयोजन के हिस्से के रूप में कंपनी में सजाया;

- राज्य संगठन के साथ अनुबंध के तहत एक कंपनी में शामिल;

- अस्थायी रूप से किसी अन्य कंपनी में काम करने के लिए नियुक्त किया है कि अगर उनके लिए पद का मूल वेतन पर संग्रहीत नहीं है;

- रोजगार से एक जुदाई और नियोक्ता द्वारा एक छात्रवृत्ति प्राप्त करने के साथ अध्ययन करने के लिए उद्देश्य से;

- कैरियर परामर्श के दौरान उच्च विद्यालय के छात्रों;

- नए उद्यमों में भविष्य के काम के लिए प्रशिक्षण कर्मचारी;

- युवा पेशेवरों, जो भुगतान किया कंपनी में हैं स्नातक होने के बाद छोड़;

- कार्मिक विभाग को इस्तीफे के एक पत्र भेजा है, साथ ही चेतावनी की समाप्ति से पहले काम कर बंद करने के लिए, या उसकी अनुपस्थिति में।

इस प्रकार, यदि एक कंपनी में एक कर्मचारी ढाई या उससे कम में एक ही दर, श्रम गतिविधि किया जाता है या एक आंतरिक अंशकालिक कार्यकर्ता के रूप में एक फर्म द्वारा नियोजित है, यह एक व्यक्ति के रूप में कर्मचारियों की संख्या विशेषज्ञों की रूपरेखा में गिना जाता है।

एक निश्चित तारीख के रूप में कर्मचारियों की पेरोल सभी कर्मचारियों जो दी गई तिथि के राज्य में अपनाया गया है को शामिल करना चाहिए, और एक ही समय में नहीं शामिल किया जाना चाहिए विशेषज्ञों यह खारिज कर दिया।

रूसी कानून में प्रतिनिधियों की सूची के साथ प्रावधानों के तहत कर्मचारियों की औसत संख्या से निर्धारित किया जा सकता है। हम अपने विशिष्ट विवरण का अध्ययन करेंगे।

कर्मचारियों की औसत संख्या क्या हैं?

माना जाता है संकेतक क्योंकि उद्यम के कर्मचारियों संरचना में अपेक्षाकृत लगातार परिवर्तन का इस्तेमाल किया जा सकता। - औसत संख्या (कैलकुलेटर अपनी प्रतिबद्धता के मुख्य उपकरण) गणना निम्न प्रकार है: समीक्षाधीन अवधि के ढांचे में सभी दिनों के लिए सूचीबद्ध कंपनी के कर्मचारियों संरचना का योग - उदाहरण के लिए, महीने संबंधित अवधि के दिनों की संख्या से विभाजित। भी लिया जा सकता है, उदाहरण के लिए, महीने के आधार वर्ष के लिए कुल आंकड़ा और सूत्र के आवेदन के 12. एक विशेष विधि से विभाजित कर्मचारियों की सेवा का सामना करना पड़ चुनौतियों पर निर्भर करता है।

अभ्यास में, कंपनी के कर्मचारियों की औसत संख्या निर्धारित किया जा सकता, उदाहरण के लिए, क्रम में रिपोर्ट बनाने के लिए में। - महीना, तिमाही छह महीने, एक साल इस प्रकार, विशेषज्ञों की संख्या समीक्षाधीन अवधि के ढांचे में औसत अभिव्यक्ति है: इस मामले में, इसी आंकड़ा प्रतिनिधियों की सूची है, जो किसी निश्चित तिथि के रूप में तय हो गई है के अलावा है।

श्रम शक्ति के आकलन में प्रतिनिधियों की सूची का उपयोग करना

पेरोल या औसत संख्या के रूप में संकेतक के व्यावहारिक अनुप्रयोग भी मूल्यांकन में किया जा सकता है श्रम संसाधनों का उद्यम की। हमें और अधिक विस्तार में इस पहलू का अध्ययन करें।

श्रम शक्ति विशेषताओं का विश्लेषण किया कार्मिक सेवाएं व्यापार और अन्य हितधारकों है कि व्यापार के लिए प्रासंगिक हैं की एक बड़ी संख्या में हैं। श्रम शक्ति - यह किसी भी संगठन, कौशल और अन्य महत्वपूर्ण विशेषताएं जो कंपनी के व्यापार मॉडल की प्रतिस्पर्धा का निर्धारण के प्रमुख संसाधनों में से एक है, तो कंपनी के प्रबंधकों के अपने आकलन पर विशेष ध्यान देने के लिए है।

श्रम बल का मुख्य विशेषताओं

कार्यबल का सबसे महत्वपूर्ण विशेषताओं में:

- विकास;

- भर्ती रचना;

- वास्तव में काम करने वाले पेशेवरों।

पूर्ण विकास के तहत हक शुरुआत में विशेषज्ञों की संख्या के सूचकांक और एक समीक्षाधीन अवधि के अंत के बीच अंतर को समझते हैं। बदले में, अवधि हम श्रम शक्ति का विकास दर निर्धारित कर सकते हैं के अंत में इसी आंकड़ा और शुरुआत के बीच अनुपात की गणना करने के लिए। इस तरह के संकेतक महत्वपूर्ण अगर कंपनी श्रम क्षमता का एक मात्रात्मक मूल्यांकन किया जाता है।

इसके अलावा, कार्मिक सेवाएं व्यवसायों कर्मचारियों की विभिन्न श्रेणियों के लिए विशेषज्ञों की असाइनमेंट के आधार पर राज्य संरचना की योजना बना के साथ जुड़े चुनौतियों का सामना कर सकते हैं। भर्ती श्रमिकों के वेतन - सबसे महत्वपूर्ण इस मामले में इस्तेमाल संकेतक के अलावा। यह कर्मचारियों को जो दिन के दौरान काम की अपनी जगह पर हैं की संख्या दर्शाता है। यह सूचक खाता विभिन्न समायोजन को ध्यान में रखकर निर्धारित किया जा सकता - उदाहरण के लिए, उन है कि कथित तौर पर काम पर कर्मचारियों की गैर हाजिरी के कारण ले।

एक अन्य महत्वपूर्ण पैरामीटर कंपनी कर्मचारियों की संख्या के सुरक्षा की विशेषताओं - काम करने वाले पेशेवरों की वास्तविक संख्या। इस तरह राशि tselodnevnym डाउनटाइम, कि है, उन जिसके लिए विशेषज्ञों कार्यक्रम के अनुसार दिन भर में में काम शुरू करने के लिए नहीं के रूप में के बाद से इस विकल्प का एक संकेतक शामिल नहीं है - यह एक मौलिक अंतर विशेष रूप से, की संख्या की भर्ती से है।

मानव शक्ति का मूल्यांकन: बारीकियों

हमें जिस तरह इन संकेतकों उद्यम कर्मियों के मूल्यांकन लागू करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता और अधिक विस्तार से विचार करें। श्रम शक्ति - यह, जैसा कि हम ऊपर वर्णित है, संगठन के सबसे महत्वपूर्ण संसाधन है, और इसलिए नियंत्रित करने के लिए उन्हें उचित होना चाहिए और एक व्यापार मॉडल के निर्माण की बारीकियों को दर्शाते हैं।

इस मामले में प्रबंधन और योग्य कर्मचारियों का मुख्य उद्देश्य - क्रम, मात्रा वस्तुओं या सेवाओं की बाजार पर रखा बढ़ाने के लिए और साथ ही उत्पादन की उच्च दक्षता सुनिश्चित करने में अधिकतम उत्पादकता प्रदान करने के लिए। ऐसा करने के लिए प्रबंधन के क्रम की पहचान करने में उद्यम राज्य संरचनाओं के आकलन कर सकते हैं: सुरक्षा कंपनी और उसके संरचनात्मक डिवीजनों आवश्यक जनशक्ति, कारोबार दरों, संकेतक उद्यम में श्रम उत्पादकता की विशेषताओं, कंपनी कर्मचारियों के समय के कुशल उपयोग, उद्यम के तर्कसंगत उपयोग पेरोल।

डेटा स्रोतों, जिसके माध्यम से इन समस्याओं के समाधान के लिए महत्वपूर्ण संकेतक प्राप्त किया जा सकता - जैसे, उदाहरण के लिए, संगठन में लोगों की संख्या, उनकी सूची-या संकेतक की औसत संख्या सबसे अधिक बार दस्तावेजों रिपोर्ट कर रहे हैं - उदाहरण के लिए, प्रपत्र संख्या पी 4, साथ ही आंतरिक कॉर्पोरेट डेटा स्रोतों - उदाहरण के लिए, उपस्थिति रिकॉर्ड, कार्मिक विभाग के विशेषज्ञों द्वारा संकलित।

मानव संसाधन का डेटा: मूल्यांकन के आदेश

हमें अब जिस क्रम में बाहर उद्यम के मानव संसाधन का आकलन किया जा सकता है पर विचार करें।

संकेतक माना जाता है, कर्मियों सेवा कंपनी, सब से पहले के सक्षम विशेषज्ञों का उपयोग करना, उन्हें योजना बनाई लक्ष्य के अनुपालन के लिए विश्लेषण। परिवर्तन मनाया जाता है, तो इसकी मात्रात्मक विशेषताओं द्वारा न केवल, लेकिन यह भी गुणात्मक मूल्यांकन किया। विभिन्न पेशेवर आंकड़े कि पिछली रिपोर्टिंग अवधि के दौरान दर्ज किए गए, और आधार पर डेटा व्याख्या की तुलना पर से विभिन्न विचलन पहचान श्रेणियों के लिए मापदंडों का विश्लेषण करने में किया जाता है। इसका मुख्य ग्राहक संगठन, निर्णय लेने के लिए डेटा का उपयोग कर सकते हैं का प्रबंधन है:

- कंपनी के कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि;

- कंपनी के कर्मचारियों के बारे में उद्यम में उत्पादकता में सुधार के लिए संरचना को बदलने के लिए;

- विभिन्न समस्याओं से निपटने के लिए कंपनी के सदस्यों के बीच संचार में सुधार के लिए प्रबंधन संरचना के संगठन में संशोधन।

यह ध्यान देने योग्य है कि कर्मचारियों की सूची, उनकी औसत आकार और अन्य विशेषताओं, कंपनी के श्रमिक संभावित, अन्य संकेतकों से पूरित, कई मामलों में आकलन करने के लिए, आप संरचना भी अधिक सूचनात्मक के राज्य के एक विश्लेषण करने के लिए अनुमति देता है में इस्तेमाल किया। उदाहरण के लिए, योग्यता की गणना में राज्य उद्यम, कौशल और कर्मचारियों की दक्षता के मामले में अपनी संरचना का हिस्सा ले सकते हैं। कई मामलों में, कर्मियों अधिकारियों और राज्य की संरचना का अनुकूलन कुछ संगठनात्मक मानव संसाधन प्रबंधन मॉडल उद्यम सुधार लाने के उद्देश्य के उपायों के उपयोग पर की तुलना में सिर्फ एक ही उन्नत प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं के बारे में निर्णय करने में फर्म के प्रबंधन।

लेकिन कई मामलों में अधिक महत्वपूर्ण एक विशेष प्रोफ़ाइल के विशेषज्ञों द्वारा वास्तविक प्रावधान नहीं है। यह वाष्पोत्सर्जन हो सकता है कि कंपनी के लिए आवश्यक कौशल स्तर के साथ कर्मियों का अभाव है।

व्यापार के विस्तार में श्रम संसाधन के आकलन का उपयोग करना

राज्य की संरचना का विश्लेषण भी समस्याओं कि कारोबार के विस्तार की विशेषताएँ को हल करने में इस्तेमाल किया जा सकता। मुख्य उद्यम के श्रम क्षमता का एक विस्तृत अध्ययन, उत्पादकता प्रदर्शन , यदि आप किसी दूसरे शहर में एक और कारखाना लाइन खोलने उदाहरण के लिए - जो कंपनी में अपनी गतिविधियां जारी श्रमिकों की, उद्यम की नई क्षमताओं की तैनाती की दक्षता में सुधार होगा। मानव संसाधन विभागों और मूल कंपनी के प्रबंधकों से विश्लेषणात्मक डेटा की उपलब्धता, एक स्टाफ मॉडल सक्षम इष्टतम कार्यक्रम उत्पन्न, उद्यम के विभिन्न संरचनात्मक डिवीजनों के लिए विशेषज्ञों की पोस्ट के वितरण को पूरा करेगा।

सारांश

इस प्रकार, वेतन और औसत मूल्य के आधार पर कंपनी, कंपनी के रोजगार क्षमता के अन्य प्रासंगिक संकेतक से पूरित के कर्मचारियों की संख्या की गणना - उदाहरण के लिए, पहले रचना के बिना, प्रबंधन कंपनी प्रमुख उद्यम, उत्पादकता अनुकूलन पर काम की दक्षता में वृद्धि के साथ जुड़े समस्याओं को हल करने की अनुमति देता है , उद्यम की नई क्षमताओं की तैनाती।

यह प्रासंगिक एकीकृत संकेतकों के विश्लेषण दृष्टिकोण है, इस प्रकार अलग-अलग पेशेवर समूहों की विशेषताओं योग्यता महत्वपूर्ण है, बाजार के रुझान की विशिष्टता और कि भी बहुत महत्वपूर्ण है - रूसी कानून के प्रासंगिक प्रावधानों। इन कार्यों के सफल समाधान कंपनी और अधिक दोनों विकास की रणनीति और कंपनी के एक स्थिर विकास को बनाए रखने के उद्देश्य से योजनाओं के कार्यान्वयन के लिए, बाजार पर प्रतिस्पर्धी तैयार होने के लिए अनुमति देगा।