व्यापार, मानव संसाधन प्रबंधन
लाइन प्रबंधकों: पहचान, प्रबंधन की गतिविधियों, कार्यों और कार्य
हर संगठन नियंत्रण फ्रेम है। कलाकारों, पेशेवरों और अधिकारियों: वे लोगों की तीन श्रेणियों में शामिल हैं। उत्तरार्द्ध, बारी में, में विभाजित हैं:
- कार्यात्मक, जो विशिष्ट इकाइयों कि प्रबंधन के क्षेत्र में कुछ कार्यों को पूरा करने के लिए जिम्मेदार हैं।
- रैखिक आधारित गतिविधियों द सिद्धांत की एकता की कमान। वे पूरी कंपनी या इस तरह के भूमि प्रबंधन, यूनियनों और इतने पर के रूप में अपनी अलग अलग हिस्सों, के विकास के लिए जिम्मेदार हैं।
परिभाषा
रेखा प्रबंधक एक अलग विभाजन, वाणिज्यिक या औद्योगिक का सिर है। नियंत्रण इकाई द्वारा उसे सौंपा के साथ वह अधीनस्थ कर्मचारियों, अपने विभाग (ब्यूरो, विभाग, कंपनी) के कामकाज से संबंधित महत्वपूर्ण फैसले के काम का समन्वय करता है।
यह कंपनी में प्रमुख प्रावधानों में से एक के सिर के अंतर्गत आता है। क्या बनाता है यह और भी मुश्किल हो, The उच्च आवश्यकताओं जाएगा डाल करने के लिए आवेदक को The स्थिति। यार, कुछ व्यवस्थापकीय अधिकार, जिम्मेदारियों और व्यवहार के नियमों के साथ संपन्न, हमेशा अलग-अलग काम कर रहा है, इसलिए प्रत्येक महत्वपूर्ण निर्णय लेने के मातहत नियंत्रित करने के लिए और अधिकार के रूप में आवश्यक को सौंपने के लिए सक्षम होने के लिए महत्वपूर्ण है।
मुख्य उत्तरदायित्व
प्रबंधन गतिविधियों लाइन प्रबंधकों के पता चलता है कि वे अपने सौंपा साइट के लिए जिम्मेदार होना चाहिए। ऐसा करने के लिए, वे करना होगा:
- अपनी इकाइयों अधिकृत की उचित और सुचारू संचालन की निगरानी के लिए;
- काम से संबंधित कार्य करने के लिए;
- सुयोग्य का प्रबंधन कर्मचारियों;
- संगठन के काम में सुधार, यह अनुकूलित करें।
लाइन प्रबंधक जिम्मेदारी से अपने कर्तव्यों को संदर्भित करता है, तो कैसे कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से प्रबंधन करने के लिए पता है, साथ ही उत्पादन प्रक्रिया, कंपनी को खरीदने के लिए वित्तीय भलाई और सफलता के लिए एक अच्छा मौका है।
कार्य और कार्यों
रेखा प्रबंधक कार्य करता है और कार्यों की एक संख्या करता है:
- उत्पादन प्रक्रियाओं के पालन पर नियंत्रण; समस्या निवारण।
- निगरानी करने के लिए सुनिश्चित करें कि कार्यकर्ताओं पालन श्रम नियमों और अनुशासन के Follow The नियमों की सुरक्षा और श्रम संरक्षण।
- कर्मचारियों के लिए जागरूकता प्रशिक्षण; टीमों के गठन, उनकी गतिविधियों का समन्वय, अपने कौशल और व्यावसायिकता नियंत्रित करते हैं।
- मौजूदा उपकरण और उपकरण, व्यावसायिक स्वास्थ्य आवश्यकताओं के अनुपालन के समुचित उपयोग के लिए उपायों का कार्यान्वयन।
- अनुभाग प्रमुख द्वारा किया जाता मुख्य कार्यों में से एक, पूरा काम करता है की गोद लेने के लिए है।
- स्थापना और उत्पादन का लक्ष्य की कार्यप्रणाली को समझा, उनके कार्यान्वयन की निगरानी, परिणाम का सारांश।
- कर्मचारियों, उनके पदोन्नति, दंड लगाने का विश्लेषण, प्रशिक्षण; संचालन शिक्षा कार्य, टीम के निर्माण।
- उत्पादकता में सुधार करने के लिए लागत को कम करने, व्यावसायिक गतिविधियों, नवीन अनुभवों के प्रचार-प्रसार और इतने पर की स्थिति में सुधार उपाय कर रही।
प्रभावशीलता के प्रशासनिक गतिविधि
स्थिति द सिर को प्रभावित करता है अपने व्यवहार, और The अनुक्रम की कार्रवाई में मामलों से संबंधित करने के लिए संरचनाओं द संगठन और वितरण की शक्तियों। यह प्रबंधक के सामाजिक और कार्यात्मक भूमिका को परिभाषित करता है।
प्रभावी ढंग से अपने परिचालन अनुभाग प्रमुख प्रबंधन करता है, कई मापदंडों द्वारा मूल्यांकन किया जा सकता है:
- कामकाज के परिणाम मूल्यांकन संगठन है, साथ ही प्रबंधन की प्रक्रिया की लागत।
- संगठन और सिर के सामग्री के स्तर।
- कंपनी की संरचना, अपने संगठनात्मक और तकनीकी क्षमता की समझदारी।
- की क्षमता के लिए प्रेरित लोगों को, प्राप्त करने के लिए उन्हें मेकअप हर प्रयास करने के लिए प्राप्त करने के अपने लक्ष्यों को।
खंड के प्रमुख
फोरमैन बीच प्रबंधकों की एक पंक्ति है। उन्होंने उच्च व्यावसायिक या तकनीकी माध्यमिक शिक्षा, साथ ही गतिविधि का अनुभव है, जो कम से कम तीन पांच साल है होना आवश्यक है।
इस स्थिति में निम्नलिखित गतिविधियों में शामिल है:
- प्रबंधन कार्यशाला;
- उत्पादन कार्यों के कार्यान्वयन;
- तकनीकी सुधार;
- योजना और लेखा काम;
- एक सुरक्षित काम के माहौल का निर्माण;
- उपकरण के रखरखाव के लिए उपायों;
- भर्ती;
- कर्मचारियों की प्रेरणा ;
- टीम में एक अनुकूल माहौल पैदा।
फोरमैन उत्पादन की तकनीक से परिचित होना चाहिए, कुंजी संगठनात्मक दस्तावेजों, प्रभावी योजना और श्रमिकों की उत्तेजना के तरीकों, प्रबंधन और अर्थशास्त्र, व्यावसायिक सुरक्षा नियमों की मूल बातें।
मानव संसाधन प्रबंधन
प्राथमिकता लाइन प्रबंधक - कर्मचारियों के विकास। यह ज्यादा बेहतर में नहीं निवेश करने के लिए है उत्पादन क्षमता, और प्रशिक्षण में सुधार। यह आप कौशल और ज्ञान की राशि को प्रभावित करने, कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना होगा ऐसा करने के लिए; उनकी योग्यता में सुधार; एक पेशेवर पुनरभिविन्यास के लिए लोगों को भेजने के लिए।
लाइन प्रबंधकों करना होगा:
- स्टाफ जो सीखने में सक्षम हैं के उन सदस्यों का समर्थन;
- सर्वोत्तम प्रथाओं को लागू;
- एक कुशल कार्यबल विकसित करना;
- को कम कारोबार;
- प्रबंधकों के लिए दूसरों को प्रेरित कर्मचारियों के विकास के महत्व को।
इस प्रकार, रेखा-प्रकार सिर प्रदर्शन महत्वपूर्ण कार्यों को The तर्कसंगत प्रबंधन द कंपनियों या उनके अलग उप विभाजनों। वे नवीन तकनीकों के आवेदन के माध्यम से न केवल उत्पादन की क्षमता,, लेकिन यह भी कर्मचारियों के विकास में सुधार करने के लिए अपने अत्यंत करना चाहिए। एक अच्छे नेता अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए इष्टतम समय जानता है, प्रेरित कर्मचारियों, योजना और सही ढंग से परिणाम का आकलन करने के समायोजन करें।
Similar articles
Trending Now