व्यापार, मानव संसाधन प्रबंधन
कार्मिक नीति - उद्यम की सफलता का आधार है
किसी में संगठन के कर्मियों नीति एक स्तंभ है कि अपने सामान्य कामकाज को बनाए -।
कर्मियों नीति प्रणाली, इसके निर्माण
मानव संसाधन अवधारणा बनाना उद्यम है, इसकी जरूरत है, एक प्रक्रिया के रूप संभावित नेतृत्व की समस्याओं का एक अध्ययन के साथ शुरू होता है, शक्तियों और संगठनात्मक रणनीति की कमजोरियों का विश्लेषण। सक्षम कर्मियों नीति - एक प्रणाली है जो का निर्माण कर सकते हैं, खाते कारकों (आंतरिक और बाह्य) कंपनी को प्रभावित करने में केवल लेने। उनमें से कुछ को नियंत्रित करने वाले बलों को बदल सकते हैं, अन्य परिवर्तन नहीं हो सकता। आंतरिक कारकों:
• उत्पादन (संगठन, आदि) के अंतिम उद्देश्यों।
• नेतृत्व शैली। , सत्तावादी उदार और लोकतांत्रिक शासन के लिए एक अलग वर्ग और कौशल का विशेषज्ञों की आवश्यकता है।
• प्रबंधन शैली। केंद्रीकृत या विकेन्द्रीकृत प्रबंधन विभिन्न विशेषज्ञों, प्रशिक्षण के विभिन्न स्तरों की उपस्थिति का तात्पर्य।
• संगठन के कर्मचारियों। यह समझा जाता है कि कर्मियों नीति के प्रभावी प्रबंधन कर्मचारियों, उनकी क्षमताओं, सक्षम वितरण औद्योगिक कर्तव्यों की एक सही मूल्यांकन पर निर्भर करता है।
संगठन के भीतर सुधार के लिए उत्तरदायी सभी आंतरिक कारकों। बाह्य परिस्थितियों कोई बदलाव शक्तिहीन है, इसलिए इसे जब मानव संसाधन प्रबंधन बनाया विचार करने के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। यह खाता निम्न में लेने के लिए आवश्यक है:
• स्थिति बाजार में हो रहा है, इसके विकास की प्रवृत्तियों। देश में शिक्षा की स्थिति, इसके विकास, जनसांख्यिकीय स्थिति का ध्यान केंद्रित है, समय की सामाजिक सुविधाओं की स्थिति एक विशेष कर्मियों नीति प्रणाली की स्थापना के लिए हुक्म चलाना।
• प्रगति है, जो एक उच्च स्तर या पुनर्प्रशिक्षण के पेशेवरों की आमद की आवश्यकता है जारी।
• कानूनी माहौल और लगातार अद्यतन नियमों। किसी भी क्षेत्र में किसी भी उद्यम की गतिविधि पूरी तरह से राज्य के कानूनी ढांचे के साथ पालन करना चाहिए।
कर्मियों नीति का मुख्य दिशाओं:
• चयन और कर्मचारियों की नियुक्ति।
• के लिए एक आरक्षित की तैयारी काम कर रहे व्यवसायों और प्रबंधकों।
• मूल्यांकन, प्रमाणीकरण और कर्मियों विकास।
फ्रेम के चयन में नीति परिवर्तन संगठन की सफलता गुणा करने के लिए अनुमति देता है।
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