खाली स्थिति भरने के लिए प्रतियोगिता: बुनियादी आवश्यकताओं और मील के पत्थर

एक खाली स्थिति भरने के लिए प्रतियोगिता एक नौकरी के लिए आवेदन करने वाले सभी उम्मीदवारों के बीच सबसे योग्य और प्रभावी चयन करना संभव बनाती है। एक नियम के रूप में, यह प्रक्रिया सार्वजनिक सेवा संस्थानों में आयोजित की जाती है , लेकिन इसकी लोकप्रियता व्यापार में काम कर रहे संगठनों के बीच बढ़ रही है। इसके अलावा, किसी संगठन के प्रमुख पद के लिए उम्मीदवारों को चुनते समय एक खाली स्थिति भरने के लिए एक प्रतियोगिता एक आम बात है। यह निजी कंपनियों और राज्य उद्यमों दोनों में प्रयोग किया जाता है।

एक खाली स्थिति भरने के लिए प्रतियोगिता प्रावधान के अनुसार आयोजित की जाती है, जो किसी प्रामाणिक अधिकार अधिनियम के रूप में या संगठन के दस्तावेज़ के रूप में स्वीकृत है। यह इस प्रक्रिया को चलाने की प्रक्रिया को विनियमित करने के लिए सभी प्रमुख बिंदुओं को निर्धारित करता है। सबसे पहले, उन नियमित इकाइयों का निर्धारण किया जाता है, जिसमें वे भरने के लिए रिक्तियों को भरने के लिए एक प्रतियोगिता है। यह एक व्यक्तिपरक निर्णय के खिलाफ एक निश्चित बचाव के रूप में कार्य करता है इसके अलावा, यह उन कामों को आवंटित करने के लिए तुरंत वांछनीय है, जिसके लिए प्रतिस्पर्धा नहीं होती है, अक्सर यह युवा पेशेवरों के लिए उपलब्ध कराए गए कर्मचारी इकाइयां हैं या विकलांगों के लिए कोटे में। इसके अलावा, पदों को भरने के लिए प्रतियोगिता विशिष्ट श्रमिकों के लिए विशेष रूप से आयोजित नहीं की जा सकती है, विशेष रूप से उन कर्मियों के लिए जो संगठन के धन से प्रशिक्षण के लिए भेजे गए हैं और एक नए कार्यस्थल की तैयारी कर रहे हैं।

खाली स्थिति को भरने के लिए प्रतियोगिता का आयोजन करने पर विचार करने वाली अगली महत्वपूर्ण चीज उन लोगों की पहचान है जो चयन में भाग नहीं ले सकते। इस तरह के फिल्टर से उम्मीदवारों को बाहर करने के लिए, आवेदन करने के लिए आवेदन करने के स्तर पर भी संभव हो सकेगा, जो सभी या आवश्यक स्तर पर कर्तव्यों का पालन नहीं कर सकते। ये शर्तें नियामक दस्तावेजों में उपलब्ध कराए गए मानदंडों के आधार पर निर्धारित होने के लिए वांछनीय हैं: स्वास्थ्य स्थिति, शिक्षा का स्तर, कार्य अनुभव, राज्य के रहस्यों तक पहुंच , कुछ गतिविधियों में संलग्न होने पर प्रतिबंध। इसके अतिरिक्त, प्रक्रिया खुली हो सकती है (सभी नागरिकों के लिए जो आवश्यकताओं को पूरा करते हैं) या बंद (केवल एंटरप्राइज़, इंडस्ट्री, होल्डिंग के कर्मचारियों के लिए)

प्रतियोगिता की शुरुआत में सार्वजनिक रूप से घोषित किया जाना चाहिए। यह एक कॉर्पोरेट अखबार या एक वेबसाइट या साधारण मीडिया हो सकता है संभावित उम्मीदवारों को भागीदारी के लिए आवेदन के लिए दस्तावेजों की सूची, प्रतियोगिता के लिए समय (अवधि), आवेदकों का मूल्यांकन आयोग की संरचना का पता होना चाहिए। उम्मीदवारों के प्रत्यक्ष मूल्यांकन में आम तौर पर चार चरणों होते हैं। सबसे पहले आवेदकों द्वारा बयानों (सारांश, विशेषताओं, आत्मकथाएं, प्रस्तुतीकरण आदि) द्वारा प्रस्तुत की गई जानकारी का विश्लेषण है। दूसरा एक रिपोर्ट के एक संभावित कर्मचारी द्वारा एक प्रस्तुति है कि वह किस तरह अपने भविष्य की संभावित कार्य गतिविधि का प्रतिनिधित्व करता है, वह कौन से कार्य को हल करने की योजना बना रहा है, जो सुधार के लिए एक वस्तु के रूप में देखता है। तीसरा प्रतिस्पर्धी आयोग के सवाल है और आखिरी, अंतिम - प्रतियोगिता के परिणामों पर अंतिम निर्णय (प्रावधान में निर्धारित आदेश में)