व्यापारमानव संसाधन प्रबंधन

संगठन में संचार

अच्छा व्यवसाय काफी निर्माण करने के लिए मुश्किल है। तथ्य यह है कि यह आवश्यक है न केवल व्यापार की दिशा का चयन करने, सही निवेश रजिस्टर और इतने पर करने के लिए बनाने के लिए, लेकिन यह भी इतना है कि कर्मचारियों को सामान्य रूप से प्रासंगिक जानकारी का प्रसार करने, एक दूसरे के साथ संवाद कर सकते हैं चीजों की व्यवस्था करने की।

संगठन में संचार प्रबंधन - एक सवाल है कि हर नेता को अच्छी तरह से पता होना चाहिए है। आज, वह काफी ध्यान दिया जाता है। बाजार प्रतियोगिता बहुत बड़ा है, और इसलिए, केवल सबसे संगठित कंपनियों जीवित रह सकते हैं।

संगठन में संचार

आप क्या मतलब है? के बारे में आंकड़ा संचरण के तरीके। शायद, यह कंपनी के सामान्य कामकाज के लिए कितना महत्वपूर्ण दक्षता के बारे में सोच में जाने के लिए, यह सब इतना स्पष्ट है क्योंकि जरूरी नहीं है।

संचार के प्रकार संगठन में अलग है। आप संरचनात्मक और श्रेणीबद्ध विभाजन कसौटी लेते हैं, यह है कि वे खड़ी या क्षैतिज हैं कहने के लिए आवश्यक है। क्षैतिज समान स्तर पर सूचना का आदान-जुड़ा हुआ - जो है, एक ही स्थिति पर कब्जा लोग, जानकारी उद्यम के सामान्य कामकाज के लिए आवश्यक एक दूसरे से संवाद करते हैं। संगठन में खड़ी संचार क्या है? इस बातचीत मातहत और पर्यवेक्षकों। यहाँ, सब कुछ प्रगति रिपोर्ट, कार्य देश, प्रस्तावों, स्पष्टीकरण, अपील और इतने पर बनाने के प्रसारण पर आधारित है।

प्रशासनिक गतिविधि पारस्परिक संचार बरामद किया। इस मामले में यह संवाद करने के लिए विषयों के सीधे संपर्क में थे आवश्यक है। पारस्परिक संचार कुछ व्यक्तिपरक बाधाओं के साथ जुड़ा हुआ है। अक्सर वे पार्टियों के बीच अमित्र संबंधों से उत्पन्न होती हैं एक दूसरे से संवाद करने के लिए। इसके अलावा भूल नहीं है कि सभी लोगों को अलग अलग तरीकों से एक ही जानकारी दिख रहा है। यह सिर्फ अर्थ बाधाओं नहीं है, लेकिन उन लोगों को भी समस्या या अन्य समस्याओं के लिए लोगों का भावनात्मक रवैया पर।

औपचारिक की डिग्री - एक और विभाजन कसौटी। यह प्राप्तकर्ता और संचारकों के बीच संबंधों के मानकीकरण के बारे में है। संगठन आमतौर पर स्वीकार किए जाते हैं मानकों, नियमों, नियमों, उपनियमों द्वारा नियंत्रित हैं। इस सब के साथ अनुपालन तथ्य यह है कि कंपनी को सुचारू रूप से काम कर रहा है की ओर जाता है, और अनुशासन एक उच्च स्तर पर है। बेशक, संगठनों में औपचारिक संचार कर्मचारियों के बीच अवरोध पैदा करते हैं, लेकिन उनके लाभ वास्तव में महान हैं। ध्यान दें कि आज कुछ आधुनिक व्यवसायों उन्हें सरल बनाने का प्रयास करें।

संगठन के भीतर संभव और अनौपचारिक संचार। अक्सर, वे व्यक्तियों या सामाजिक समूहों की जरूरतों को पूरा करने के उद्देश्य से कर रहे हैं। ज्यादातर मामलों में अनौपचारिक नेटवर्क प्रकृति में श्रेणीबद्ध कर रहे हैं, दोनों क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर हो सकता है।

संगठन और में संचार गैर मौखिक और है मौखिक। मौखिक , बारी में, एक और मौखिक और लिखित में बांटा गया है।

संचार की प्रभावशीलता, इकाई के आंतरिक उपकरणों पर निर्भर करता है लोग हैं, जो यह अग्रणी पदों पर से। चेतावनी प्रणाली और जानकारी के संचरण दोषरहित काम करना चाहिए। क्यों समस्याएं हैं? कारणों विविध। वे तथ्य यह है कि कर्मचारियों के रूप में कुशलता से उनके काम करने के लिए में रुचि नहीं कर रहे हैं के साथ जुड़ा हो सकता है, और आंकड़ा संचरण पथ बाहर काम किया जा सकता है कि।

संचार प्रबंधन - इस जिससे आज संगठन में संचार के कुछ मुद्दों को हल करने की कोशिश कर रहा है। हाँ, सफलता, और वास्तव में केवल विशिष्ट ज्ञान, तरीके और तकनीक की मदद से प्राप्त किया जा सकता। आधुनिक प्रबंधक - एक व्यक्ति जो वास्तव में कैसे कार्यप्रवाह व्यवस्थित करने के लिए जानता है।

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