श्रमिक गतिविधि और मानव कारक

मनुष्य की श्रमिक गतिविधि, अन्य विशेषताओं के बीच, अप्रत्याशित है। प्रत्येक व्यक्ति को अधिक विश्वसनीय बनाने के लिए, मानव अवधारणा के रूप में इस तरह की अवधारणा का अध्ययन शुरू किया गया था। अक्सर इस अवधारणा को नकारात्मक अर्थ में प्रयोग किया जाता है, इस मामले में जब गतिविधि में त्रुटि के कारण को पहचानना असंभव है, तो मानव स्वभाव के विभिन्न रूपों को सामान्यीकृत करते हुए।

व्यापक रूप में मानव कारक को व्यक्ति की मनोवैज्ञानिक विशेषताओं के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो उसकी गतिविधियों के परिणाम को प्रभावित करते हैं। वास्तव में, ये सभी विशेषताएं हैं जो हमें मशीनों से अलग करती हैं। उनके काम पर नकारात्मक और सकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है।

उदाहरण के लिए, थकान, बुरे मूड या कल्याण, जिससे ध्यान का नुकसान हो सकता है - ये मानव कारक के नकारात्मक अभिव्यक्तियाँ हैं। सोच की लचीलापन, समस्याओं को हल करने के लिए रचनात्मक दृष्टिकोण, गैर-मानक परिस्थितियों में कार्य करने की क्षमता इसकी सकारात्मक पहलुओं हैं

सोवियत युग में, यह निर्णय लिया गया कि उत्पादन प्रक्रिया पर मनुष्य के प्रभाव को कम से कम करने के लिए कम करने का निर्णय लिया गया। इस दृष्टिकोण ने स्पष्ट रूप से उड्डयन और "मानव-मशीन" प्रकार में निर्मित अन्य प्रकार की गतिविधि में स्पष्ट रूप से प्रकट किया है।

फिर भी, आज मानव कारक के कारण दुर्घटनाओं और आपदाओं का प्रतिशत अस्सी के करीब है ये तथ्य यह है कि तंत्र अधिक से अधिक परिपूर्ण हो रहे हैं, और उन्हें सफलतापूर्वक प्रबंधित करने के लिए, लोगों को अब जरूरत है, सबसे पहले, एक तेज धारणा, स्थिर ध्यान, फ़ोटो स्मृति और स्पष्ट सोच। यही है, बाहरी कारकों की सबसे अधिक लीबिल और प्रभावित प्रक्रियाएं गतिविधि में अधिकतम हद तक शामिल हैं। यही कारण है कि मानव कारक का अध्ययन उन तरीकों के विकास के उद्देश्य से होता है, जिनके द्वारा लोगों को अत्यधिक मानसिक अवस्थाओं में भी अत्यधिक थकान की स्थिति में मनमानी नियंत्रित करने के लिए सीखना चाहिए।

व्यक्ति की श्रम गतिविधि हमेशा रही है और त्रुटियों के अधीन होगी। किसी मानवीय कारक को अवधारणा का अध्ययन करना, किसी को किसी भी स्थिति में किसी त्रुटि के जोखिम की भविष्यवाणी करने की कोशिश करनी चाहिए, और इसे रोकना

विमानन में मानव कारक के लिए सबसे बड़ा ध्यान दिया गया था, क्योंकि यह अवधारणा बहुत महत्वपूर्ण है।

इस अनुशासन का अध्ययन करते समय, विषयों का पहला ब्लॉक धारणा और इसकी विशेषताओं के प्रति समर्पित होता है। बेशक, श्रमिक गतिविधि इस बात पर निर्भर करती है कि काम को सही ढंग से प्राप्त किया गया है या नहीं, चाहे कार्य के दौरान सिग्नल को बाहर से प्राप्त किया गया हो। यह मानसिक प्रक्रिया जटिल प्रकृति का है और कई कारकों पर निर्भर करती है, उदाहरण के लिए, पिछले अनुभव पर, आसपास के लोगों की राय पर, विचारों और उम्मीदों पर। इस स्तर पर मनोवैज्ञानिक कार्य का कार्य, शुद्ध धारणा के बाधाओं को पहचानना, संभवतः गलतियों पर ध्यान आकर्षित करना और उनकी घटना के कारणों को समझना है।

इस मामले में, सिद्धांत है: चेतावनी दी है, फिर सशस्त्र।

अगली महत्वपूर्ण दिशा ध्यान देने के साथ काम करना है, अर्थात्, स्विचन की स्थिरता और गति के साथ। ये विशेषताओं परिवहन के विभिन्न तरीकों में परिवहन के साथ-साथ हवाई यातायात नियंत्रकों और सर्जनों के लिए भी शामिल लोगों के लिए महत्वपूर्ण हैं। यदि आप अपने कसरत पर कुछ समय बिताते हैं तो ध्यान को प्रबंधित किया जा सकता है। इसके लिए, प्राचीन काल से ज्ञात ध्यान और एकाग्रता की तकनीक , परिपूर्ण हैं।

मानव कारक पर प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में तनाव की अवधारणा का अनिवार्य अध्ययन शामिल है, जो अक्सर मानव शरीर और व्यक्तिगत कार्य गतिविधि दोनों के अधीन होता है। थकान को लड़ने के तरीकों पर बहुत समय खर्च किया जाता है

एक बहुत महत्वपूर्ण बात यह है कि काम करने वाले सामूहिकों में बातचीत का अध्ययन, क्योंकि यह समूह में वातावरण है जो अनुकूलन कर सकता है या इसके विपरीत, काम को नष्ट कर सकता है। इस तरह के समूहों के रैलीगलिंग पर प्रशिक्षण के साथ-साथ संचार कौशल के विकास के लिए कक्षाएं भी अनुशंसा की जाती है ।

एक महत्वपूर्ण कारक एक जटिल अनिश्चित स्थिति में निर्णय लेने का है। उन लोगों के लिए जिनके काम में कुछ सेकंड में जिम्मेदार निर्णय लेने की आवश्यकता से जुड़ा है, विशेष प्रशिक्षण के लिए आवश्यक है जो नकारात्मक कारकों को पहचानता है, और प्रतिक्रिया की गति भी विकसित करता है। इस उद्देश्य के लिए नागरिक और सैन्य विमानन के पायलट लगातार एक वास्तविक उड़ान का अनुकरण करने वाले सिमुलेटरों में लगे हुए हैं।

अंत में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि मानव कारक एक व्यापक अवधारणा है। उत्पादन में कर्मियों के काम को समायोजित करने के लिए, ध्यान में वृद्धि या भावनात्मक सहभागिता की आवश्यकता होती है, इसके लिए सभी विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए किसी विशेष उद्यम की आवश्यकताओं के लिए प्रशिक्षण का एक कार्यक्रम बनाना आवश्यक है। केवल इस मामले में सभी कर्मचारियों की श्रमिक गतिविधि अधिक प्रभावी हो जाएगी